國(guó)之命脈,科技為本。關(guān)鍵核心技術(shù)的突破能力決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的成敗。掌握核心技術(shù)的企業(yè)是中國(guó)從一個(gè)制造大國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)的著力點(diǎn)和決勝關(guān)鍵。
“展望未來,中科電力裝備集團(tuán)(以下稱‘中科電力’)不忘‘實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)’初心,牢記‘科技立企、實(shí)干興業(yè)’使命,加強(qiáng)尖端電氣設(shè)備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心技術(shù)攻關(guān),為中國(guó)制造邁向中國(guó)創(chuàng)造貢獻(xiàn)更多力量。”這不是王小飛第一次提到報(bào)國(guó)情懷,更不是他功成名就之后才有的想法。
他談及創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷時(shí)說道,“我們這一代人,年輕時(shí)候的理想很樸素,國(guó)家培養(yǎng)了我們,就要回報(bào)國(guó)家。”
這種樸素的情懷一直陪伴在他的職業(yè)生涯和中科電力三十年的快速發(fā)展中,并源源不斷地為他提供不竭的動(dòng)力。
“他是民族電氣設(shè)備制造商的代表,他的公司成功打破了外國(guó)品牌在國(guó)際電氣品牌稱霸的格局,推動(dòng)電氣設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,并且成功將多款產(chǎn)品已出口到越南、巴基斯坦、墨西哥和尼加拉瓜等國(guó)家。”他的一個(gè)商業(yè)合作伙伴中肯的評(píng)價(jià)道。
而對(duì)于王小飛而言,“做國(guó)際一流企業(yè),創(chuàng)世界民族品牌”是支撐他三十多年來創(chuàng)業(yè)的唯一信念,也是他的人生的價(jià)值追求。
揚(yáng)帆起航 逐夢(mèng)電氣產(chǎn)業(yè)
1988年前,王小飛還是一名普通電力工人,平凡得猶如導(dǎo)體中的電子, 無人注意, 默默無聞。
1988年后,王小飛辭職下海,做起了進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化細(xì)分領(lǐng)域——智能電網(wǎng)綜合節(jié)能自動(dòng)化設(shè)備、成套電氣設(shè)備的生意。
當(dāng)時(shí),中國(guó)主要電力設(shè)備還被國(guó)外企業(yè)技術(shù)壟斷,在設(shè)備、配件、關(guān)鍵材料上,國(guó)內(nèi)企業(yè)基本上依賴大量引進(jìn)德國(guó)、加拿大、日本、美國(guó)成套的裝備和生產(chǎn)線。
他發(fā)現(xiàn),面對(duì)國(guó)外廠商的強(qiáng)勢(shì),沒有技術(shù)的中國(guó)企業(yè)根本沒有議價(jià)權(quán),商業(yè)往來中吃了很多啞巴虧。王小飛對(duì)此一直難以釋懷,所以在產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)念頭的第一時(shí)間,便確定了方向——利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),做進(jìn)口電力設(shè)備的替代研發(fā)。
在王小飛的帶領(lǐng)下,中科電力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始了艱難的技術(shù)攻關(guān),從一個(gè)個(gè)小零件做起,逐漸拓展到整條生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、制作與技術(shù)服務(wù)。短短幾年時(shí)間,通過自主研發(fā),中科電力打破國(guó)外公司的技術(shù)封鎖。并且,憑借高質(zhì)量的裝備制造能力、優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)以及極具優(yōu)勢(shì)的價(jià)格,中科電力快速打開了市場(chǎng)的大門,占有徐州和蚌埠等地區(qū)90%的市場(chǎng)份額。
對(duì)于王小飛在國(guó)產(chǎn)電氣裝備上突破的意義,作為中科電力的下游合作伙伴,某公司高管同樣也有著切膚的體會(huì):“沒有國(guó)產(chǎn)化的電氣設(shè)備供貨前,國(guó)外供應(yīng)商說漲價(jià)就漲價(jià),根本沒有商量的余地。”在他看來,正是國(guó)家自主創(chuàng)新能力的提升,國(guó)產(chǎn)化進(jìn)展迅速,才有了今天中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的話語權(quán)。
如今,中科電力正如他所期望的那樣慢慢推進(jìn),已經(jīng)在國(guó)內(nèi)成功打造了從研發(fā)到售后服務(wù)的 “全產(chǎn)業(yè)鏈”,擁有電力工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)和電力施工總承包貳級(jí)資質(zhì)。從2016年開始,中科電力已經(jīng)連續(xù)4年挺進(jìn)“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,品牌價(jià)值高達(dá)百億元。
深耕產(chǎn)業(yè) 打響民族品牌
電力設(shè)備制造行業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的基礎(chǔ)和脊梁,是決定中國(guó)制造向“中國(guó)智造”升級(jí)的關(guān)鍵所在,但長(zhǎng)期以來,我國(guó)主要電力設(shè)備被外國(guó)品牌壟斷。技術(shù)壁壘強(qiáng)、資金投入大是這個(gè)產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn),一家赤手空拳的民營(yíng)企業(yè)何以打破外資圍堵的“銅墻鐵壁”?
“外國(guó)人能干的事情,中國(guó)人一樣能干成”盡管困難重重,敢想敢做的王小飛并未因此而選擇退縮,而是迎難而上。為技術(shù)攻關(guān),他決定搭上全部家底,高薪請(qǐng)來外部專家。那一階段對(duì)于王小飛來說,巨大的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻,他靠賣原有設(shè)備補(bǔ)貼技術(shù)投入。他先后成立了浙江大學(xué)汪槱生院士工作站、安徽省博士后科研工作站、安徽省高壓輸配電裝備工程技術(shù)研究中心、安徽省企業(yè)技術(shù)中心,這些投入為日后中科電力發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
功以才成,業(yè)由才廣。截至目前,中科電力已獲得300多項(xiàng)發(fā)明專利,多項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)家工業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備產(chǎn)品、安徽省首臺(tái)套產(chǎn)品、安徽工業(yè)精品、安徽省節(jié)能環(huán)保"五個(gè)一百”節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)品、安徽省科技成果、安徽省新產(chǎn)品、安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品、安徽省名牌產(chǎn)品。
就在前不久,中科電力新研制的ZVP—12戶內(nèi)高壓長(zhǎng)壽命斷路器和ZJH—12環(huán)保型開關(guān)設(shè)備在機(jī)械壽命和環(huán)境適應(yīng)能力方面取得了重大技術(shù)突破,最高機(jī)械壽命可達(dá)6萬次,超過同類產(chǎn)品5萬次,打破了國(guó)際壟斷,成功實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)電氣設(shè)備對(duì)國(guó)際產(chǎn)品的反超。對(duì)此,業(yè)界盛贊中科電力“一個(gè)開關(guān)揚(yáng)國(guó)威”。
當(dāng)業(yè)內(nèi)人士對(duì)中科電力的崛起倍感驚異時(shí),鮮有人知王小飛為此付出的“孤注一擲”。
“民營(yíng)企業(yè)投入資金做研發(fā)生產(chǎn),究竟要承受多大的壓力,一般人很難想象,如果失敗了就跳樓,這種心情我能理解,這絕不是發(fā)泄情緒,是只有做實(shí)業(yè)的人才能切身感受到的磨礪。”王小飛說。
如果當(dāng)初全部家底押上去的研發(fā)失敗了,會(huì)是什么后果?
面對(duì)許多朋友的關(guān)心,王小飛總是詼諧的說,那肯定一無所有,不過我運(yùn)氣比較好,還沒那么慘。
堅(jiān)守實(shí)業(yè),不忘初心。王小飛不跟風(fēng)賺快錢,一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打,這一點(diǎn)中科人都知道。他的一位員工曾說,“前些年,很多公司都在爭(zhēng)先恐后的轉(zhuǎn)型做房地產(chǎn)時(shí),我們老板無動(dòng)于衷,大家都知道這些行業(yè)來錢更快,但他一直沿著做實(shí)體產(chǎn)業(yè)的路徑不變。”
“一個(gè)人一輩子能把一件事做好就行”,王小飛篤定與執(zhí)著感染著身邊每個(gè)人,“對(duì)于我來說,就是把中科電力做大做強(qiáng),創(chuàng)造一個(gè)屬于中國(guó)人的世界級(jí)的電氣民族品牌,盡管我們還有很長(zhǎng)的路要走,但是我的初衷始終不會(huì)改變,生命不止,奮斗不息。”
“三度”文化 提升企業(yè)軟實(shí)力
自中科電力成立之日起,“態(tài)度、精度、速度”六個(gè)字便代表著中科電力最核心的企業(yè)理念和價(jià)值觀。
王小飛看來,態(tài)度即“態(tài)度決定一切”,做任何事,首先要端正態(tài)度,沒有正確的態(tài)度,就無法做好工作,工作態(tài)度決定工作成績(jī),“只為成功找方法,不為失敗找理由”。精度是一種責(zé)任,工作要做到高精度,不出錯(cuò),需要科學(xué)的管理方法,更需要執(zhí)行者具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。速度就是效率,改掉做事拖拉的壞習(xí)慣,讓自己成為走在時(shí)間前面的人。
面對(duì)一些員工在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中,逐漸迷失方向,失去了應(yīng)有的責(zé)任感的情況。王小飛在公司內(nèi)部加強(qiáng)了“不忘初心牢記使命”的教育。
“我們需不能只在掌聲和鮮花中成長(zhǎng),更要懂得在逆境中求生存,要嚴(yán)以律已,寬以待人,要用放大鏡去尋找別人的優(yōu)點(diǎn),用顯微鏡去尋找自己的缺點(diǎn)。”王小飛說。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和外延一直在不斷豐富。中科電力還在王小飛的主張下,先后成立了黨委、工會(huì),為外地員工免費(fèi)提供食宿,發(fā)放節(jié)日福利、積極組織慰問敬老院、資助貧困失學(xué)兒童等社會(huì)公益活動(dòng)。
平時(shí),王小飛行事十分務(wù)實(shí)。“我覺得實(shí)干強(qiáng)于空談,機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,我們要快。”
王小飛樸實(shí)的言語透露出堅(jiān)定與雄心。歷史浪潮催生的偉大企業(yè)首先要來源于社會(huì)、貢獻(xiàn)于社會(huì),成為國(guó)家的中流砥柱。他堅(jiān)信,隨著以中科電力為代表的一批企業(yè)的壯大,強(qiáng)國(guó)富民的中國(guó)夢(mèng)必將實(shí)現(xiàn)。(孫廣見)
轉(zhuǎn)自:新華網(wǎng)
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