從汽車,到手機,再到彩電,這些實體行業(yè)正面臨市場萎縮的嚴峻考驗。奧維云網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度彩電市場銷售量1041萬臺,與去年同期基本持平,但零售額僅為303億元,縮水54億元,同比大幅下滑15%。
實體產(chǎn)業(yè)要振興,關鍵還是要從產(chǎn)品入手,從消費者入手,通過技術創(chuàng)新,用更好的產(chǎn)品品質和使用體驗,扭轉不利的行業(yè)局面。另外,構建新的產(chǎn)業(yè)模式,適應新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和消費環(huán)境,讓市場更有活力。這些,就是創(chuàng)維正在做的事情。不久前,創(chuàng)維提出了“新硬件”戰(zhàn)略,力求通過軟硬件融合打造全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),來推動電視行業(yè)的發(fā)展,為實體產(chǎn)業(yè)轉型帶來啟發(fā)。
業(yè)績逆市增長 創(chuàng)維點出破困之路
在彩電行業(yè),創(chuàng)維過去幾個月的業(yè)績就可謂非常搶眼。數(shù)據(jù)顯示,8-10月份電視市場整體呈現(xiàn)負增長的態(tài)勢,但是創(chuàng)維卻實現(xiàn)逆市正增長,8月份創(chuàng)維逆市增長12%,9月份增長3.6%,10月份增長41%;整個雙11家電市場總量下降10%,創(chuàng)維逆市增長37.4%,是所有傳統(tǒng)企業(yè)當中唯一逆市增長的企業(yè),而且增長勢頭還很強。
前面提到的“新硬件”戰(zhàn)略,相信就是問題的答案。需要注意的是,雖說叫“新硬件”,但是這個戰(zhàn)略概念并非字面意思那么簡單。新硬件即“硬件+系統(tǒng)+內容+AI算法”,是對多種先進技術的綜合應用,是打通技術邊界后出現(xiàn)的新產(chǎn)物。很顯然,創(chuàng)維的新硬件不是某項技術的突破,而是多種軟硬件技術對傳統(tǒng)電視產(chǎn)品的賦能??梢哉f,創(chuàng)維相當于重新定義了電視產(chǎn)品。
回顧電視行業(yè)最近五六年的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)勢力和大量新資本注入電視市場后,電視行業(yè)受到了很大的沖擊。為了應對新的挑戰(zhàn),很多電視企業(yè)盲目跟風,忽視了產(chǎn)品創(chuàng)新,而是大打價格戰(zhàn),以及發(fā)起營銷戰(zhàn),獲得市場規(guī)模優(yōu)勢。但是,這種思路屬于本末倒置,短期的經(jīng)濟利益之后,出現(xiàn)了創(chuàng)新投入不足,新技術難產(chǎn)等很多弊端,電視產(chǎn)品開始陷入同質化弊端,把電視行業(yè)拖進了低價競爭的境地。
通過創(chuàng)維逆市增長的數(shù)據(jù)可看出,電視行業(yè)并非無法擺脫價格戰(zhàn),只是需要徹底扭轉發(fā)展思路,再次擁抱創(chuàng)新,回歸產(chǎn)品價值。在電視行業(yè)亟待轉型的關鍵階段,創(chuàng)維提出“新硬件”戰(zhàn)略等于樹立了“燈塔”,為行業(yè)發(fā)展提供了方向指引。
技術創(chuàng)新 引發(fā)產(chǎn)業(yè)生態(tài)變化
從消費者的角度來看,在激烈的價格戰(zhàn)中創(chuàng)維業(yè)績能夠逆市增長,是產(chǎn)品得到了消費者認可。正因于此,創(chuàng)維才會把“新硬件,新價值”作為新的發(fā)展戰(zhàn)略。通過創(chuàng)維的一些產(chǎn)品就會發(fā)現(xiàn),新硬件早已經(jīng)融入到一些產(chǎn)品中,而新價值則是創(chuàng)維用產(chǎn)品闡述的新理念。
經(jīng)過了CRT到LED的技術變革后,彩電顯示技術最近幾年一直圍繞分辨率做文章,從720P到2K,再到4K,多種技術的應用,提升了彩電的視覺體驗,這是消費者能夠清楚感知到的變化,但目前的電視技術仍有不足之處。創(chuàng)維一直在技術創(chuàng)新上尋求突破。創(chuàng)維研發(fā)的變色龍AI畫質芯片、全時AI、杜比全景聲等技術,讓創(chuàng)維電視能夠更逼真的呈現(xiàn)畫面,并帶來音效的臨場感,把行業(yè)標準提升到了新高度。
當技術創(chuàng)新到一定程度,企業(yè)不僅能提高硬件品質,為用戶帶來全新的使用體驗;同時,各種技術的有效疊加,甚至會對產(chǎn)業(yè)模式和行業(yè)生態(tài)帶來變革。創(chuàng)維的新硬件,憑借差異化特征具備更高的盈利空間,而且全新的產(chǎn)品可以通過內容運營和服務推送,具備更高的商業(yè)運作價值,這些新增價值點,為創(chuàng)維重新定位經(jīng)銷商關系,提供了便利。
創(chuàng)維提出讓經(jīng)銷商等合作伙伴成為創(chuàng)維合伙人,今后共同創(chuàng)造并分享行業(yè)價值,這無異于改變了行業(yè)生態(tài),對產(chǎn)業(yè)價值進行重新分配,讓產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴有更多機會分享電視的后續(xù)運營價值。這些價值是持續(xù)的,不斷增長的,對經(jīng)銷商等伙伴來說是更大的激勵。此外創(chuàng)維在宣布“新硬件”戰(zhàn)略的同時發(fā)布了酷開系統(tǒng)7.0,該系統(tǒng)旨在讓電視回歸本質,開創(chuàng)性地為電視打造了全視頻交互系統(tǒng),能夠實現(xiàn)千屏千面的精準推送,從而更高效地連接內容與用戶,變圖文板塊為視頻流呈現(xiàn)帶來了內容展示上的突破,交互也更加智能,全面滲透到用戶的生活場景中。在內容深度融合的基礎上,酷開系統(tǒng)7.0通過對用戶行為的大數(shù)據(jù)分析,以視頻流的形式智能推薦內容,擁有更好的大屏運營價值,能夠讓價值共享變?yōu)楝F(xiàn)實。
從硬件到軟件,再到內容推薦,創(chuàng)維一直用技術驅動用戶體驗的革命,用技術創(chuàng)新驅動產(chǎn)品升級和生態(tài)價值的變化。從最近半年多的銷售業(yè)績來看,創(chuàng)維的選擇是正確的。顯然,創(chuàng)維新硬件戰(zhàn)略包含著它對電視產(chǎn)業(yè)生態(tài)的理解,以及重構生態(tài)的決心。這種決心是基于創(chuàng)維技術創(chuàng)新的積累,是創(chuàng)新從數(shù)量提升到完成質變的過程。
在彩電行業(yè)銷量、利潤雙雙下滑的局面下,創(chuàng)維用技術驅動行業(yè)變革,實現(xiàn)了銷量和利潤的良性增長,這是一次成功的探索。在消費升級的大趨勢下,實體經(jīng)濟面臨來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,創(chuàng)維的逆市增長,為實體經(jīng)濟轉型提供了借鑒。(記者 龔高)
轉自:中國電子報
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