陜汽重卡50年三次改革終成強(qiáng)者


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-07-06





  三次改革,順勢而為,終成強(qiáng)者。


  從1968年SX250的5噸級別軍用越野載重汽車橫空出世,緩解了我國“有炮無車”的緊張局勢,到曲折實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,再到如今逐步探索形成新能源、智能網(wǎng)聯(lián)汽車的產(chǎn)業(yè)布局和完善的配套體系。50年來,陜西汽車有限公司(以下簡稱“陜汽”)總能踩穩(wěn)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),代表陜西傲立民族汽車工業(yè)之林。

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(資料圖片 來源互聯(lián)網(wǎng))

  從軍用重汽傳奇到國產(chǎn)化艱難轉(zhuǎn)型


  “有炮無車也白搭”,這是上世紀(jì)六七十年代我軍面臨的一個(gè)嚴(yán)酷事實(shí)。當(dāng)時(shí),部隊(duì)所缺五噸級牽引軍車多達(dá)數(shù)千輛,而與缺編車相應(yīng)的火炮、雷達(dá)等卻已研制成功。


  為改變這一狀況,陜汽人在五丈原腳下的麥李西溝生產(chǎn)出了我國第一個(gè)軍用重型越野汽車SX250。SX250主要用于牽引軍隊(duì)中的66式152mm加榴炮和59-1式130mm加農(nóng)炮等師屬重型火炮,在戰(zhàn)場上發(fā)揮了重要作用。50年陜汽從此拉開帷幕。它因軍而生,依軍而強(qiáng),三代軍車獲得了多項(xiàng)國家科技大會獎,創(chuàng)造了軍用越野汽車的傳奇,為國防建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。


  陜汽副總經(jīng)理劉科強(qiáng)認(rèn)為,回顧公司第二次創(chuàng)業(yè),不甘人后的強(qiáng)烈意愿為陜汽在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)市場經(jīng)濟(jì)的洪流中博得了一席之地。當(dāng)時(shí)全國掀起了“軍轉(zhuǎn)民”熱潮,為響應(yīng)國家號召,陜汽必須轉(zhuǎn)變思路,進(jìn)軍民用市場,走向更廣闊的天地,接受市場的挑戰(zhàn)和洗禮。


  1984年,李天周從內(nèi)蒙古工學(xué)院畢業(yè)被分配到陜汽,當(dāng)時(shí)正值陜汽引進(jìn)奧地利斯太爾公司“91系列”重型制造技術(shù)。“那時(shí)候陜汽技術(shù)工人極度缺乏,剛畢業(yè)的我沒怎么實(shí)習(xí)就被分配到設(shè)計(jì)科發(fā)動機(jī)設(shè)計(jì)組,負(fù)責(zé)燃油供給系統(tǒng)。”李天周告訴記者,那時(shí)候陜汽自己制造重卡燃油發(fā)動機(jī),但是油泵受限于日本進(jìn)口。


  “我們進(jìn)口的油泵其實(shí)是日本供貨商的低端產(chǎn)品,技術(shù)水平不高。但是我們自己做不了,大家都很著急。后來無錫、漢中的油嘴油泵廠實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,成了我們新的供貨商。”這一時(shí)期陜汽重卡的發(fā)展主要得益于斯太爾技術(shù)的引進(jìn)。該技術(shù)為陜汽實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn)駕駛室的能力,為中國卡車技術(shù)的發(fā)展注入了新動力,使中國重卡技術(shù)實(shí)現(xiàn)了飛躍,為陜汽自主開發(fā),引領(lǐng)行業(yè)奠定了基礎(chǔ)。通過多種軸距的不同組合,陜汽形成了多種車型,這就是被大眾熟知切喜愛的經(jīng)典車型奧龍系列。


  一方面,改革開放后我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場對汽車的需求與日俱增,這對陜汽轉(zhuǎn)型提供了客觀的利好條件。另一方面,“從麥李西溝走出來放眼全國,這不僅是地理位置的一個(gè)變化,更是企業(yè)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。”劉科強(qiáng)告訴記者,“那時(shí)候?qū)χ袊?jīng)濟(jì)的未來懵懵懂懂,且全國重卡年產(chǎn)量才幾千輛。我們無法想象重卡的市場到底有多大,但是我們相信隨著改革開放,市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,重卡市場肯定前景廣闊,這也是我們堅(jiān)定不移的走市場化道路的原因。如果當(dāng)年陜汽的決策者對改革開放半信半疑,對‘軍轉(zhuǎn)民’有所畏懼,陜汽不一定能走到今天。”


  2002年8月1日,陜汽和湘火炬投資股份公司簽署了《關(guān)于組建陜西重型汽車有限公司合資合同》。根據(jù)協(xié)議,擬成立的陜西重型汽車有限公司的注冊資本為4.9億元人民幣。其中湘火炬以現(xiàn)金出資2.5億元人民幣,占注冊資本的51%;陜汽出資2.4億元人民幣,占注冊資本的49%。此時(shí),陜重汽又向前邁出一步,與世界500強(qiáng)企業(yè)德國MAN公司簽定了技術(shù)合作協(xié)議。協(xié)議金額6000多萬元人民幣,用來引進(jìn)德國MAN公司的高端產(chǎn)品和重卡整車技術(shù)。李天周說:“當(dāng)時(shí)斯太爾技術(shù)在中國已經(jīng)20多年,無論從技術(shù)還是外觀,已經(jīng)無法滿足市場需求。此時(shí)陜重汽引進(jìn)MAN技術(shù),是為了更好優(yōu)化升級產(chǎn)品,在市場上與其他產(chǎn)品拉開距離。”2003年9月19日,德龍批量下線,它是陜汽第三代重卡的代表,也是陜汽歷史上最重要的車型之一。“在當(dāng)時(shí)國內(nèi)使用斯太爾卡車的運(yùn)輸市場中,一輛來自“德國”的卡車顯得十分扎眼。”


  “入世對我國經(jīng)濟(jì)刺激非常大,重工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展對卡車的需求激增。引進(jìn)MAN技術(shù),開辟新廠區(qū)等,是當(dāng)時(shí)決策者又一次對經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏的準(zhǔn)確感知。這一次,我們又順勢而為,享受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利,才迎來了陜汽的高速發(fā)展。”劉科強(qiáng)對記者說。


  龍頭帶動陜西汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展


  技術(shù)引進(jìn)不能治本。2010年陜重汽啟動了“服務(wù)性制造”轉(zhuǎn)型計(jì)劃,開始走正向研發(fā)的道路。劉科強(qiáng)認(rèn)為,當(dāng)前國家逐步放開汽車行業(yè)的政策,這對企業(yè)來說是件好事,更進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)不斷創(chuàng)新、引領(lǐng)市場的動力。國際國內(nèi)競爭如此激烈,企業(yè)必須掌握核心技術(shù),不斷創(chuàng)新,才能贏得快速發(fā)展的機(jī)會和空間。“對陜汽而言,既要保持軍車技術(shù)優(yōu)勢,也要引領(lǐng)民車市場,更要在純電動等新能源版塊保持領(lǐng)先優(yōu)勢,做好陜汽第三代軍車、X6000全系產(chǎn)品、氫燃料卡車等產(chǎn)品。”


  中國汽車產(chǎn)業(yè)正在擺脫簡單的規(guī)模擴(kuò)張和數(shù)量疊加,取而代之的是更具含金量的高質(zhì)量增長。陜汽要實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo),必須走高質(zhì)量發(fā)展之路。一是實(shí)現(xiàn)高端的管理,徹底改變過去傳統(tǒng)的、粗放的管理方式,構(gòu)建以效益、效率為導(dǎo)向的高端的精益管理模式;二是打造高端的產(chǎn)品品質(zhì),運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和手段,構(gòu)建高端的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)能力、試驗(yàn)驗(yàn)證能力、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力;三是構(gòu)建高端的營銷策略,運(yùn)用“+互聯(lián)網(wǎng)”的思維,依托公司后市場平臺,不斷改進(jìn)和提升用戶體驗(yàn),為市場營銷提供有力的支持。


  數(shù)據(jù)顯示,今年一季度陜汽累計(jì)生產(chǎn)各類汽車4.7萬輛,同比增長3.16%,銷售4.7萬輛,同比增長8.78%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值145億元,同比增長8.8%。從一個(gè)弱小的三線企業(yè)成長為資產(chǎn)總額533億元、產(chǎn)值700億元、年產(chǎn)銷汽車19萬輛、位居中國機(jī)械500強(qiáng)第22位、擁有100余家參控股子公司的特大型汽車企業(yè)集團(tuán),“陜汽現(xiàn)象”獲得了行業(yè)的普遍關(guān)注和認(rèn)可。


  未來:智能網(wǎng)聯(lián)+新能源


  曾經(jīng)的重卡市場,發(fā)動機(jī)是競爭核心。而在下一個(gè)十年,新能源和智能網(wǎng)聯(lián)無疑是最重要的競爭手段。陜汽在新能源方面一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位,2005年就研發(fā)了中國第一輛天然氣重卡,并逐步推動其形成行業(yè)產(chǎn)業(yè);中國第一輛純電動重卡也在陜汽誕生。此外,在氫燃料重卡、混合動力等方面,陜汽也完成了技術(shù)儲備,并形成了系列產(chǎn)品布局,形成了核心技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。


  在智能網(wǎng)聯(lián)方面,陜汽重卡打造了國內(nèi)最大的商用車全生命周期服務(wù)平臺。通過整合物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、智能交通等先進(jìn)技術(shù),將產(chǎn)品與服務(wù)有機(jī)融合,構(gòu)建了智能配貨、動態(tài)車輛管理、智能行車服務(wù)等系統(tǒng),力求產(chǎn)品全生命周期和客戶經(jīng)營全過程的價(jià)值最大化,推動行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。


  同時(shí),陜汽緊抓國家“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,大力推動全球布局和產(chǎn)業(yè)體系國際化。在肯尼亞、尼日利亞、哈薩克斯坦、馬來西亞等國家實(shí)施本地化生產(chǎn),陜汽重卡已出口到歐洲、非洲、亞洲等90多個(gè)國家和地區(qū),出口量連續(xù)多年位居行業(yè)前茅。“未來重卡行業(yè)的生存模式將會發(fā)生很大的變化。我們會一如既往緊跟時(shí)代潮流,擁抱新能源和智能網(wǎng)聯(lián)這兩個(gè)汽車工業(yè)歷史上最大的技術(shù)改革,繼續(xù)開拓思維與民營資本合資合作,高質(zhì)量發(fā)展,加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動,努力實(shí)現(xiàn)‘2035’戰(zhàn)略。”劉科強(qiáng)自信滿滿地說道。(記者 陳俊歧 通訊員 凌旎)


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報(bào)


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