完成全球88家子公司大規(guī)模切換 華為宣布MetaERP已具備全球化能力


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2023-05-27





  5月22日,華為宣布完成全球88家子公司MetaERP大規(guī)模切換。華為稱,此次成功切換標(biāo)志著MetaERP已具備全球化能力。


  華為相關(guān)負(fù)責(zé)人在當(dāng)日接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,為了充分發(fā)揮MetaERP先進(jìn)性,華為決定在2023年將全球200多個(gè)子公司分兩批進(jìn)行切換。今年5月份公司進(jìn)行了首批大規(guī)模切換。


  華為提供的相關(guān)資料顯示,此次大規(guī)模切換涉及亞太、歐洲、中東中亞、南部非洲、拉美5個(gè)地區(qū)部、6個(gè)賬務(wù)共享中心、75個(gè)國家,合計(jì)88家子公司,業(yè)務(wù)涵蓋ICT、華為云、終端等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。


  據(jù)了解,華為ERP連續(xù)性變革項(xiàng)目于2019年正式啟動(dòng),2022年7月份在華為技術(shù)等華為核心子公司上線,2023年1月初成功通過2022年結(jié)考驗(yàn)。華為方面表示,目前MetaERP已從決定性勝利走向全面勝利。老ERP支撐了全球170+國家每年數(shù)千億產(chǎn)值的銷售、供應(yīng)、采購、交付、財(cái)經(jīng)等業(yè)務(wù)的高效運(yùn)營。面向不同的國家、不同的交易場景等,能否完成全球切換,支撐全球多樣化業(yè)務(wù)正常開展,是MetaERP取得全面勝利的關(guān)鍵。


  華為MetaERP項(xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,歷經(jīng)半年的方案設(shè)計(jì)和開發(fā),通過業(yè)務(wù)驗(yàn)證,華為于5月13日9點(diǎn)開始正式啟動(dòng)MetaERP全球覆蓋,此后經(jīng)歷老ERP關(guān)賬、最后一批數(shù)據(jù)遷移、完成應(yīng)用部署等流程,正式告別老ERP系統(tǒng)。5月14日0點(diǎn),全球切換指揮中心宣布“MetaERP5月切換成功”。全球項(xiàng)目組經(jīng)15小時(shí)鏖戰(zhàn)完成平穩(wěn)割接,比計(jì)劃提前9個(gè)小時(shí)。MetaERP進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段。


  “大規(guī)模成功切換,表明華為MetaERP經(jīng)受住了其分布在全球龐大的業(yè)務(wù)量、數(shù)據(jù)量的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)。MetaERP全面商用,意味著MetaERP配合華為國產(chǎn)化的數(shù)據(jù)中心完全可以滿足中國任意企業(yè)的全球業(yè)務(wù)需求,MetaERP已可以對(duì)國外傳統(tǒng)的ERP軟件實(shí)現(xiàn)全面替代。”看懂經(jīng)濟(jì)研究院研究員、通信工程師袁博對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。


  華為方面表示,MetaERP的架構(gòu)和技術(shù)已全面支撐全球化業(yè)務(wù),MetaERP的工程能力可以高效支撐業(yè)務(wù)無感的全球化規(guī)模割接。為了實(shí)現(xiàn)88家子公司業(yè)務(wù)在極短時(shí)間內(nèi)完成割接,對(duì)業(yè)務(wù)影響最小,項(xiàng)目組構(gòu)建了完整的方案模板、自動(dòng)化測試及切換工具、協(xié)同作戰(zhàn)指揮平臺(tái),其中構(gòu)建數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)部署自動(dòng)化工具及數(shù)字化指揮大屏,支撐全球跨地域跨時(shí)區(qū)一千多人次、三千多任務(wù)協(xié)同作戰(zhàn),同時(shí)批量割接。


  “我們用自己的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯環(huán)境構(gòu)建的MetaERP,大規(guī)模集結(jié)軍團(tuán),在15個(gè)小時(shí)之內(nèi),把全球88家子公司的老ERP成功換掉,這個(gè)事是沒人干過的,證明了我們不僅造得出、換得了、還用得好,也標(biāo)志著MetaERP已具備全球化能力?!比A為MetaERP項(xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。


  “華為實(shí)現(xiàn)子公司MetaERP大規(guī)模切換具有重要意義?!比A為云MVP馬超對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,華為采用MetaERP系統(tǒng)統(tǒng)一數(shù)字化平臺(tái),集成了公司內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)系統(tǒng),包括人力資源、財(cái)務(wù)管理、采購等,實(shí)現(xiàn)了全面數(shù)字化。同時(shí)MetaERP系統(tǒng)能夠消除人工干預(yù)和重復(fù)性工作,自動(dòng)維護(hù)數(shù)據(jù)一致性和數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高員工勞動(dòng)效率,從而增加公司活力和利潤。MetaERP系統(tǒng)還可以提高企業(yè)反應(yīng)速度。


  “從行業(yè)角度來看,華為持續(xù)的IT創(chuàng)新,向業(yè)界證明了我國在企業(yè)級(jí)軟件領(lǐng)域可以自主掌控。作為全球最大的電信和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商,華為的ERP系統(tǒng)上線不僅實(shí)現(xiàn)了華為自身的數(shù)字化,還涉及多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,例如智能制造、大數(shù)據(jù)分析等,這將在技術(shù)創(chuàng)新方面推動(dòng)行業(yè)向更高、更先進(jìn)的水平邁進(jìn)。”馬超如是說。(記者 賈麗)


  轉(zhuǎn)自:證券日?qǐng)?bào)

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