當(dāng)前,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,金龍機(jī)電股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱 “金龍機(jī)電”)正在從傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能制造方向轉(zhuǎn)型。5月20日,SAP邀請(qǐng)金龍機(jī)電CIO鐘磊,分享金龍機(jī)電作為制造業(yè)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者,如何在SAP助力下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效上云,重塑業(yè)務(wù)流程,提升管理水平。
鐘磊認(rèn)為,當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮涌來,各行各業(yè)無不卷入其中,數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。金龍機(jī)電作為制造業(yè)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者,未來,在SAP技術(shù)與服務(wù)助力下,將通過數(shù)字化建設(shè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),進(jìn)一步打通內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門之間的壁壘,全面提升企業(yè)管理水平,邁向全鏈接的協(xié)同企業(yè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2022年初,國務(wù)院發(fā)布的 《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》提出,要全面深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。立足不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和差異化需求,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高全要素生產(chǎn)率。在制造業(yè)領(lǐng)域,要縱深推進(jìn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快推動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場(chǎng)服務(wù)等全生命周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快培育一批 “專精特新”中小企業(yè)和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。鐘磊介紹,近年來,由于芯片等高門檻核心元器件價(jià)格大幅上漲,導(dǎo)致智能手機(jī)廠商將成本壓力逐步向門檻較低的零部件供應(yīng)商傳導(dǎo),金龍機(jī)電不得不面對(duì)原材料大幅上漲的同時(shí)降價(jià)的壓力。
面臨嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),金龍機(jī)電進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理和成本管理,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是其中重要一環(huán)。2020年之前,金龍機(jī)電的IT規(guī)劃相對(duì)分散,信息化建設(shè)只考慮階段性需求,導(dǎo)致多系統(tǒng)多主體局部并行,數(shù)據(jù)缺乏有效的關(guān)聯(lián)和共享;業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)流程脫節(jié),缺乏準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)核算依據(jù),難以對(duì)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行有效監(jiān)控;局部的數(shù)據(jù)無法有效形成綜合性信息,難以為集團(tuán)層面的決策提供數(shù)據(jù)支撐。金龍機(jī)電亟需構(gòu)建覆蓋上市公司生產(chǎn)、管理、流程及數(shù)據(jù)治理的IT系統(tǒng)。
金龍機(jī)電與SAP的合作開始于2020年,通過SAP云端部署的ERP系統(tǒng),公司數(shù)字化升級(jí)過程中的種種需求得到極大的滿足。經(jīng)過前期充分準(zhǔn)備,從2021年1月1日第一個(gè)工廠上線,到2021年中,金龍機(jī)電所有的子工廠基本上線完畢。之后,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)又在ERP系統(tǒng)組織新的工廠上線,包括最新發(fā)展的電子煙相關(guān)業(yè)務(wù),由公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)就可以獨(dú)立操作上線。
鐘磊表示,SAP技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)范特點(diǎn)更是滿足了公司的合規(guī)需求,減輕了外部審計(jì)的壓力。與SAP的合作推進(jìn)了金龍機(jī)電企業(yè)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新進(jìn)程,充分挖掘出企業(yè)數(shù)據(jù)潛力,開辟出管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的 “突圍路徑”。通過SAP云技術(shù)和服務(wù),金龍機(jī)電搭建了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管控平臺(tái),貫通了銷售分銷、采購、庫存、生產(chǎn)與財(cái)務(wù)的銜接,打造了集團(tuán)化管理優(yōu)勢(shì);定制開發(fā)了嵌入式分析功能,實(shí)時(shí)了解庫存以及收發(fā)料情況,提升了存貨的核算與治理水平;打通了銀企直聯(lián)渠道,實(shí)現(xiàn)了彈性靈活的收付款,簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)操作,有效管控集團(tuán)資金風(fēng)險(xiǎn);實(shí)時(shí)生成了集團(tuán)中國本地化財(cái)務(wù)報(bào)表,在保證合規(guī)的同時(shí),提升企業(yè)管理決策的針對(duì)性,公司日常運(yùn)營數(shù)據(jù)更加公開透明,這也幫助管理層進(jìn)一步精益管理和決策。
據(jù)介紹,金龍機(jī)電成立于1986年,主要從事馬達(dá)、結(jié)構(gòu)件、顯示模組、自動(dòng)化設(shè)備精密組件的研發(fā)、制造和銷售,產(chǎn)品應(yīng)用于智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備、智能家居、汽車、游戲機(jī)、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域。三十多年來,金龍機(jī)電深耕精密制造業(yè),以創(chuàng)新科技引領(lǐng)人機(jī)交互 (HMI)行業(yè)持續(xù)發(fā)展,以先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)、精密制造和豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源,為全球客戶提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的智能硬件一體式解決方案。 (孟凡君)
轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報(bào)
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