安徽叉車集團上半年緣何實現(xiàn)70%的高速增長


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2021-09-07





  今年上半年,安徽叉車集團出現(xiàn)產(chǎn)銷高速增長的喜人局面。1~6月,共銷售叉車16萬臺,實現(xiàn)主營業(yè)務收入80億元,與去年同期相比,分別增長70%左右。在宏觀調控趨緊、外部不確定因素增多特別是新冠肺炎疫情時有發(fā)生的情況下,安徽叉車集團緣何能實現(xiàn)這么高速度增長呢?


  黨建引領促發(fā)展


  今年是 “十四五”開局之年,又是中國共產(chǎn)黨成立100周年。進入2021年,安叉集團黨委提出最響亮的兩個口號是:“確保 ‘十四五’起好步,開好局” “以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮”。在喜迎中國共產(chǎn)黨成立100周年的日子里,安叉集團進一步抓好企業(yè)黨建。集團黨委書記、董事長楊安國說: “黨的領導是企業(yè)發(fā)展之根、之魂”, “哪里有黨組織,哪里就有戰(zhàn)斗力;哪里黨建抓得實,哪里就有蓬勃朝氣”。上半年,安叉集團繼續(xù)開展企業(yè)創(chuàng)建的黨建工作 “五法”,即一點課學習法、月度點檢法、考核評價法、支部攻堅法、管理提質法。尤其是組織實施支部攻堅法,攻克了一個個技術難題,促進了生產(chǎn)發(fā)展。


  上半年,安叉集團還深入開展黨史學習教育、積極開展多個迎 “七一”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動,如參觀革命歷史紀念館、舉辦文藝匯演、組織新黨員入黨宣誓、表彰 “兩優(yōu)一先”等等。通過參觀、學習、觀看文藝匯演,大家進一步認識到,今天的發(fā)展成就、幸福生活來之不易,更加不忘初心,牢記使命,把企業(yè)生產(chǎn)搞上去,為國家多作貢獻,從而進一步激發(fā)工作熱情,調動了生產(chǎn)積極性。企業(yè)上下緊張快干、你追我趕,許多分廠、車間經(jīng)常加班,出現(xiàn) “5+2”等超常局面。


  技術改造顯威力


  “十三五”期間,安叉集團投入巨資進行技術改造,充實了部分現(xiàn)代化廠房,增添了先進設備,建立了高水平的生產(chǎn)線,加強了智能工廠、數(shù)字車間的建設。今年上半年,又加快了5G工業(yè)化應用,實現(xiàn)了5G+智能制造、5G+車聯(lián)網(wǎng),顯著提高了生產(chǎn)效率。例如,通過技術改造,建立了高水平的生產(chǎn)線,并輔之信息化技術,安徽合力公司的橋箱事業(yè)部車間的變速箱生產(chǎn)線3分鐘即可出1臺箱體;在生產(chǎn)線末端,智能無人叉車 (AGV)立即將箱體自動搬運到下一個工序。在安徽合力公司小內燃叉車事業(yè)部 (總裝),通過技術改造,完善了裝配、測試手段,提高了自動化、可視化水平,每日總裝產(chǎn)量與過去相比實現(xiàn)了翻番。集團公司的合肥鑄鍛廠通過技術改造,主要生產(chǎn)線90%實現(xiàn)了自動化,鑄件打磨效率提高4~5倍,成本降低40%以上。對關鍵技術組織攻關取得明顯成效,上半年,安徽合力公司的 “重型叉車關鍵技術研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”獲安徽省科技進步二等獎、中國機械工業(yè)科技進步二等獎。


  產(chǎn)品升級擴市場


  安叉集團擁有國家級企業(yè)技術中心、國家級工業(yè)設計中心。依靠過硬的研發(fā)機構和充足的研發(fā)人員,企業(yè)抓好產(chǎn)品升級并取得成效。一方面,成功開發(fā)出大噸位叉車、正面吊、高端堆垛機、G3系列高端叉車、高端環(huán)保叉車,今年上半年又加快這些高端產(chǎn)品發(fā)展,投放市場。另一方面,抓好新能源叉車的發(fā)展,自主研發(fā)鋰電池動力叉車。今年上半年又通過植入聲音、視頻等傳感器和APP應用,實現(xiàn)了網(wǎng)聯(lián)化。安徽合力公司研發(fā)的無人駕駛智能倉儲叉車,構建了物流搬運系統(tǒng),可將貨物自動提升8米,滿足了用戶的個性需求,深受用戶歡迎,這些產(chǎn)品銷售呈不斷增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,安叉集團的電動和新能源叉車的銷售量已占到總銷售量的42.7%。目前公司又著手研發(fā)氫能叉車,更好地適應節(jié)能、環(huán)保的需要。


  創(chuàng)新管理增效益


  安叉集團企業(yè)管理有很好的基礎。進入2021年,楊安國提出, “智能制造是解決企業(yè)降低成本、保證質量和提高效益的必然選擇”。集團公司把企業(yè)管理與信息化結合起來,與智能技術結合起來,不斷創(chuàng)新管理模式和管理方式,將原來的傳統(tǒng)管理提升到新水平,實現(xiàn)了管理流程化、數(shù)據(jù)化、信息化,例如,將設備運轉、原材料消耗等實行聯(lián)網(wǎng)進行管理、調度,提高了利用率,降低了物耗、成本。又如,安徽合力公司合力FICS工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺通過智能終端接入叉車14000臺,全國所有的省、市、自治區(qū)均有分布,流向包括汽車、食品、冷鏈、建筑、石材、紙業(yè)、機械、物流、農(nóng)業(yè)、能源等眾多領域,目前正在將其打造為長三角區(qū)域一體化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共平臺,為長三角十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群及眾多中小企業(yè)賦能,正在產(chǎn)生效益,上半年該平臺已入選國家企業(yè)上云典型案例。上半年,安徽合力公司還被評為第一批全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè),評為全國國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)新行動標桿企業(yè)。安叉集團不斷創(chuàng)新企業(yè)管理,增強了企業(yè)活力,促進了安叉集團高質量發(fā)展。


  在創(chuàng)新企業(yè)管理的同時,安叉集團還抓好資源優(yōu)化和戰(zhàn)略管理。上半年完成了蚌埠液力智能制造基地簽約,以戰(zhàn)略投資者方式入股浙江加力;與安徽國控集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,組建國合智能制造產(chǎn)業(yè)基金;投資合力 (六安)高端鑄件,加快新能源電動倉儲車輛等項目發(fā)展,進一步夯實做強做優(yōu)做大的基礎。所有這些,都將為安叉集團 “十四五”進入世界五強奠定基礎,企業(yè)發(fā)展前景越來越好。(徐斌 龍輝)


  轉自:中國工業(yè)報

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