興發(fā)鋁業(yè)入選國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-08-10





  近日,國務(wù)院國資委公布了國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動200家標(biāo)桿企業(yè)、100個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目和10個(gè)標(biāo)桿模式名單。廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司(以下簡稱“興發(fā)鋁業(yè)”)作為廣東省3家標(biāo)桿企業(yè)之一成功入選。


  去年以來,廣新集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、廣東省國資委關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動的工作要求,圍繞“放管結(jié)合、價(jià)值創(chuàng)造”核心理念,積極推動集團(tuán)及所屬企業(yè)建設(shè)敏捷、高效、數(shù)字化現(xiàn)代企業(yè)管理體系,對標(biāo)世界一流,提升管理水平,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。興發(fā)鋁業(yè)作為中國建筑鋁型材龍頭企業(yè),在本次行動中,緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,確定對標(biāo)企業(yè)、對標(biāo)領(lǐng)域、行動清單以及達(dá)到的目標(biāo),通過積極開展對標(biāo)工作,取得初步成效。


  夯實(shí)根基,穩(wěn)步前行


  廣新集團(tuán)所屬興發(fā)鋁業(yè)是中國領(lǐng)先鋁型材制造商之一,主要從事制造及銷售用作建筑及工業(yè)材料之鋁型材,于2002年、2012年及2017年連續(xù)三屆被中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會評定為《中國建筑鋁型材企業(yè)第一名》。


  自2011年底,國有股份進(jìn)入并控股以來,興發(fā)鋁業(yè)連續(xù)9年?duì)I收復(fù)合增長率16.24%,凈利潤復(fù)合增長率達(dá)54.92%。其中,2020年實(shí)現(xiàn)營收118.87億、凈利潤7.65億,較2019年同比增長5.4%和26.3%,位列《中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)》第472位,較2019年上升11名;同時(shí)榮獲《全國有色金屬行業(yè)先進(jìn)集體》《全國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎》《中國制造之美—行業(yè)標(biāo)桿獎》等多項(xiàng)獎項(xiàng),綜合實(shí)力得到政府和社會各界的認(rèn)可,在同行中更是起到了表率作用。


  在“十四五”開局之年,興發(fā)鋁業(yè)提出了“打造成為創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造、綠色循環(huán)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理的具有現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的鋁材加工領(lǐng)先企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),全面開啟“1234”的發(fā)展思路新征程。


  管理對標(biāo),初顯成效


  興發(fā)鋁業(yè)根據(jù)對標(biāo)世界一流管理提升行動的具體要求,深入結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際,通過對標(biāo)一流企業(yè)的組織管控、流程制度、風(fēng)險(xiǎn)管控等體系建設(shè),學(xué)習(xí)和借鑒對標(biāo)企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營理念,不斷提升興發(fā)鋁業(yè)的管理能力及管理效率。


  管理模式上,打造“戰(zhàn)略管控+運(yùn)營管控”相結(jié)合的管控模式,持續(xù)優(yōu)化完善企業(yè)管控體系,加快形成與戰(zhàn)略發(fā)展需要相適應(yīng)的管控能力,朝著總部定位更加清晰、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理、授權(quán)放權(quán)更加充分、流程運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢、管理方式更加高效的目標(biāo)前進(jìn),推動公司高質(zhì)量發(fā)展。


  流程制度上,以構(gòu)建“全面覆蓋、責(zé)任清晰、快速傳遞、運(yùn)作高效”的制度體系為目標(biāo),從梳理完善權(quán)責(zé)手冊開始,到流程系統(tǒng)化落地,著力打造興發(fā)鋁業(yè)制度樹。預(yù)計(jì)在2022年底前建立起制度文件管理平臺,真正做到管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。


  風(fēng)險(xiǎn)管控上,以建立基于“全專業(yè)、全價(jià)值鏈”的全面風(fēng)控體系為目標(biāo),組織各業(yè)務(wù)單元開展風(fēng)控體系成熟度評價(jià),加快數(shù)字化風(fēng)控轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)專業(yè)法律團(tuán)隊(duì)和專職人員的專業(yè)素質(zhì)和履職能力,達(dá)成有效的風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)(機(jī)會)識別、分析評估及應(yīng)對、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)總圖的目標(biāo)。


  數(shù)字創(chuàng)新,智能引領(lǐng)


  興發(fā)鋁業(yè)在過去20年信息化建設(shè)基礎(chǔ)上,開始著手“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”建設(shè)之旅,通過對標(biāo)一流企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)來提升興發(fā)鋁業(yè)的數(shù)字化水平。


  數(shù)字化運(yùn)營上,基于“自動化、數(shù)字化、智能化”的理念,2019年聘請了專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)針對興發(fā)鋁業(yè)新設(shè)立建設(shè)的“精密工廠”進(jìn)行數(shù)字化工廠規(guī)劃以及產(chǎn)品的數(shù)字化工藝規(guī)劃咨詢。同時(shí),啟動新一輪IT信息化規(guī)劃,從多角度、多維度給興發(fā)鋁業(yè)規(guī)劃了16個(gè)大型業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),指明了興發(fā)鋁業(yè)3~5年內(nèi)信息化建設(shè)方向與實(shí)現(xiàn)路徑。隨著公司戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn),興發(fā)鋁業(yè)目前已完成IT系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)字化工廠規(guī)劃構(gòu)建數(shù)字化藍(lán)圖,16項(xiàng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)正逐步落地,下一步將實(shí)現(xiàn)公司全面業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


  智能制造上,針對“數(shù)字化工廠規(guī)劃”,公司在2020年初進(jìn)行了相應(yīng)部署,全面剖析了工廠設(shè)備、自動化產(chǎn)線、數(shù)字化信息系統(tǒng)等規(guī)劃設(shè)計(jì),并完成設(shè)備招投標(biāo)。預(yù)計(jì)在2022年,完成所有9條擠壓線和噴涂線投產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動化、物流自動化等全面貫通,基本完成智能物流、智能擠壓生產(chǎn)、智能調(diào)度、以及智能采集平臺等建設(shè),實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈的數(shù)字化、智能化建設(shè)。


  轉(zhuǎn)自:中國有色金屬報(bào)

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