沈鼓集團：矗立起重大裝備國產化豐碑

　　沈陽鼓風機集團股份有限公司 （以下簡稱 “沈鼓集團或沈鼓”），始建于1952年，是中國通用機械行業(yè)的大型重點骨干企業(yè)，國家級高新技術企業(yè)、國家級創(chuàng)新型企業(yè)。集團現(xiàn)有員工5230人，年產值超過百億元。

　　沈鼓集團主要從事研發(fā)、設計、制造、經營科技含量高、質量優(yōu)秀的離心壓縮機、軸流壓縮機、膨脹機、鼓風機、通風機、往復式壓縮機、核電用泵、石化用泵、船用泵、電站用泵、汽輪機等產品。其產品廣泛應用于石油、化工、冶金、空分、天然氣、電力、國防、環(huán)保等國家重點工程領域，產品覆蓋全國各地并遠銷世界25個國家和地區(qū)。沈鼓集團已具備150萬噸/年乙烯、長輸管線、12萬空分、70萬噸/年PTA、500萬方LNG、2000萬噸/年煉油、大型風洞、大型煤化工等裝置用離心壓縮機組、150噸/年往復式壓縮機、核電站用主泵等一批重大國產化裝備的研制能力，填補了100多項國內空白，為國家能源安全和國民經濟發(fā)展作出了突出貢獻，贏得了 “國家砝碼”的美譽。企業(yè)先后獲得全國先進基層黨組織、全國文明單位、全國五一勞動獎狀等榮譽。2014年，榮獲中國工業(yè)最高獎項——中國工業(yè)大獎。

　　艱辛探索 為企業(yè)鑄就輝煌歷程奠定基礎

　　建國之初，百廢待興，沈鼓人積極響應黨和國家的號召，擔當起振興民族工業(yè)的歷史重任，為新中國工業(yè)發(fā)展和經濟建設作出了巨大貢獻，也為沈鼓事業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。

　　1952年沈鼓集團成為我國第一家專業(yè)風機廠以來，始終專注于能源與化工裝備領域，以滿足國家和客戶的需求為己任，從通風機產品起步，發(fā)展到現(xiàn)在具備為能源與化工領域全部細分市場提供核心動設備及解決方案的能力，成為真正掌握關鍵核心技術、完全擁有自主知識產權的科技型企業(yè)。沈鼓近70年的發(fā)展，印證了我國能源與化工動力裝備從無到有、從小到大、從弱變強的發(fā)展歷程。

　　從上個世紀50年代測繪仿制到60年代獨立設計制造出我國第一臺壓縮機，從70年代引進國外技術到80年代初按照引進技術生產出我國第一臺大型離心壓縮機，沈鼓用了三十年的時間完成技術模仿、引進與消化，走過了我國大型壓縮機從無到有的艱難創(chuàng)業(yè)階段。

　　從上個世紀80年代中期到90年代末，沈鼓立足自主創(chuàng)新，完成了三元葉輪、大型焊接機殼、新工藝及新材料等關鍵核心技術的科研開發(fā)及應用，實現(xiàn)了年產80萬噸加氫裂化、30萬噸合成氨、24萬噸乙烯等石油化工裝置用核心動設備的自主化研制，擺脫了我國煉油、乙烯、化肥等行業(yè)用大型壓縮機和泵長期依賴進口的局面。沈鼓集團走過了自主開發(fā)大型壓縮機和工業(yè)用泵為目標的企業(yè)成長階段。

　　進入21世紀，沈鼓突破外商并購重圍，完成了沈鼓、沈水、沈氣三企業(yè)的戰(zhàn)略重組和搬遷改造，成為遼寧省首家混合所有制企業(yè)，各項經濟指標快速增長。同時，創(chuàng)新成果層出不窮，成功研制出天然氣長輸管線壓縮機、百萬噸乙烯 “三機”、百萬千瓦核級泵、4M125大型往復式壓縮機等近百個國產首臺套重大裝備，獲得了 “中國工業(yè)大獎”殊榮，贏得了 “大國重器”、 “國家砝碼”美譽，沈鼓通過創(chuàng)新驅動走過了企業(yè)的快速發(fā)展階段。

　　黨的十八大以來，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，沈鼓集團堅持以改革和創(chuàng)新推動企業(yè)轉型發(fā)展。完成了多家子公司混改和集團 “三項制度”改革，進一步解決不適應市場競爭需要的體制和機制問題；通過實施ERP系統(tǒng)和精益供應鏈管理，提高了企業(yè)經營管理水平和合同履約能力；繼續(xù)加大技術創(chuàng)新體系建設、人才隊伍建設和科研經費投入，加快了高端產品的開發(fā)速度，全面提升了現(xiàn)有產品質量和技術水平。沈鼓集團正在積極探索以改革創(chuàng)新和轉型升級，走出一條更好滿足市場與客戶需求的高質量發(fā)展之路。

　　奮進前行 為國家經濟社會發(fā)展作出突出貢獻

　　創(chuàng)新驅動鑄就 “大國重器”，牢記使命勇做 “國家砝碼”。從局部創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新，沈鼓人一直秉持自主創(chuàng)新的發(fā)展理念，多次鑄就大國重器，填補國內空白，為保障國家能源安全和經濟安全擔當 “國家砝碼”。

　　首先，爭做捍衛(wèi)國家經濟安全的中流砥柱，解決關鍵技術 “卡脖子”問題。

　　黨的十八大以來，沈鼓的重大裝備可以用井噴式爆發(fā)來形容，每年都有重大新產品問世，每年都能創(chuàng)造幾項國內首臺套的新突破，徹底結束了我國大型離心壓縮機依賴進口的歷史。

　　習近平總書記在兩院院士大會上指出： “關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。”中國工程院院士、中國石化原總裁王基銘曾這樣評價： “有了沈鼓，我們就有了頂門杠，我們就敢和老外說不；沒有沈鼓，我們只有伸著脖子，任人宰割?！币宦纷邅恚蚬娜饲逍训卣J識到：在關鍵的技術領域，特別是關系國家長遠利益和國家安全的技術領域，中國人無論如何都要擁有自己的核心技術，這是立身之本，不能動搖。

　　2008年12月，沈鼓集團完成了我國首臺套百萬噸乙烯裂解氣壓縮機性能試驗，百萬噸乙烯裝置的制造成功，標志著我國石化裝備的歷史性突破，中國也因此成為了世界上第四個能夠設計制造百萬噸級乙烯壓縮機的國家。從此，我國百萬噸乙烯壓縮機完全依賴進口的歷史一去不復返了！聞聽喜訊，時任中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國發(fā)來賀信： “這標志著我國大型石化裝備的重大突破，意義重大！”時任國務院副總理張德江也作出批示： “這是我國振興裝備制造業(yè)的又一大成果！”

　　2018年國家為了緩解天然氣 “氣荒”的保供項目，年初提出入冬前必須保證新設一批天然氣輸送增壓站并投入使用，國家能源局要求沈鼓承擔8個增壓站16臺長輸管線壓縮機任務，并在6個月完成研制，僅為正常交貨期的一半時間。沈鼓把這個項目設立為共產黨員工程，所有參與項目人員不講任何條件，不計任何報酬，全身心投入，全部按期完成并達到了國際先進水平，避免了國外卡脖子，保障了國家經濟安全。在2011年之前國內幾百臺套此類用途的壓縮機全部進口，現(xiàn)在，國內如果沒有沈鼓，進口不僅是天價，而且制造周期一年以上。這個項目體現(xiàn)了沈鼓的價值和作用，更體現(xiàn)出一個國有企業(yè)的責任和擔當。

　　其次，肩負振興重大裝備制造業(yè)國產化重任，樹立國產化之路標桿企業(yè)。

　　改革開放以來，沈鼓集團完成技術引進和消化吸收，實現(xiàn)了從跟跑、并跑到領跑的歷史性跨越。四十三年來，沈鼓為國家創(chuàng)造了100多臺套的首臺套國產化裝備，提供各類大型裝備近萬套。

　　“沈鼓不是自己的沈鼓，而是國家的沈鼓”，這是一位國家領導人對沈鼓的定位。改革開放43年來，黨和國家領導人多次親臨沈鼓視察指導工作。2013年8月30日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平視察沈鼓集團，給沈鼓送來親切關懷和巨大鼓舞。在這樣的背景下，國內最大120萬噸/年乙烯三機在中海油惠州現(xiàn)場試驗成功；西氣東輸管線壓縮機保障了我國的天然氣供應；由沈鼓核電公司自主設計的CAP1000主泵泵殼正式發(fā)運用戶現(xiàn)場，沈鼓實現(xiàn)了主泵泵殼設計、加工、制造的全部國產化，這是中國首臺國產的三代核電屏蔽主泵泵殼。特別是在2017年，由沈鼓自主研發(fā)的我國首臺套十萬空分壓縮機組成功用于神華寧煤400萬噸/年煤制油，使中國成為繼德國之后世界上第二個能夠研制超大型空分壓縮機組的國家。習近平總書記視察寧煤現(xiàn)場時，由衷地發(fā)出了“社會主義是干出來的”的贊嘆。

　　2020年4月23日，由沈鼓設計的中沙石化130萬噸/年乙烯改擴建項目裂解氣壓縮機組，在沈鼓集團營口基地一次試車成功。作為沈鼓迄今為止制造的機組最大，單機功率最高的裂解氣壓縮機組，此次試車成功再一次證明了企業(yè)在大型乙烯裝置用壓縮機組研制上處于世界領先地位，為今后繼續(xù)在此類設備上取得突破奠定了堅實基礎。

　　再次，讓勞模精神薪火相傳生生不息，將沈鼓打造成英模輩出的良田沃土。

　　新中國成立以后，沈鼓不同歷史時期涌現(xiàn)出一大批以勞動模范為代表的先進人物。他們的精神折射出勞動者的風采，他們的業(yè)績奏出時代的強音，匯聚成為沈鼓特有的勞模文化，有效提升了企業(yè)的競爭力和影響力。

　　2015年5月，沈鼓集團教授級高級工程師姜妍榮獲全國勞動模范稱號，受到了習近平總書記的親切接見。2017年7月，姜妍當選黨的十九大代表；同年11月，姜妍當選第六屆全國道德模范——敬業(yè)模范。這是沈鼓集團繼楊建華、徐強、 “五朵金花”之后培養(yǎng)出的又一位全國重大勞模典型，也是沈鼓勞模文化結出的又一碩果。2018年，集團黨委書記、董事長戴繼雙當選第十三屆全國人大代表；2020年11月，戴繼雙榮獲全國勞動模范稱號，這是繼2000年以來，沈鼓人連續(xù)第五屆榮獲全國勞模稱號。沈鼓尊重勞模、重用勞模、優(yōu)待勞模，在沈鼓，人人以成為勞模為榮耀，以學習勞模為目標，以趕超勞模為動力，形成了獨特的勞模文化。在這種文化的熏陶和滋潤下，產生黨的十九大代表1人，全國人大代表2人，全國優(yōu)秀共產黨員3人，全國勞模、五一勞動獎章獲得者25人次，全國道德模范1人，省、市級勞模184人。

　　創(chuàng)新發(fā)展 沈鼓集團釋放增長潛力

　　2021年是中國共產黨建黨100周年，也是 “十四五”規(guī)劃的開局之年。沈鼓集團將乘勢而上，匯聚改革合力，釋放增長潛力，開啟新一輪高質量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。回顧過往，沈鼓集團能夠實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展歸結于以下三個方面。

　　首先，全面加強黨的領導，用 “紅色引擎”驅動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

　　建國以來，我國國有企業(yè)領導體制經歷了多次改革和調整，黨在國有企業(yè)領導體制中的地位和作用也經歷了不斷探索和完善。黨的十八大以來，沈鼓集團在改革發(fā)展中始終堅持黨的領導，加強黨的建設，這是國企發(fā)展的根和魂。主要做法有四點：

　　第一， 以政治建設為統(tǒng)領，以思想建設作為基礎，樹立引領沈鼓發(fā)展的紅色燈塔。

　　沈鼓集團黨委深入貫徹習總書記在全國國企黨建工作會議上的講話精神，把黨的領導內嵌到企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)中，黨組織真正在企業(yè)中把方向、管大局、保落實。同時，將學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以及黨的十九屆五中全會精神，作為首要政治任務，成立了沈鼓黨校，建設了理論課堂、信念講堂和黨建學堂3個平臺，舉辦各類講座、專題培訓班、黨課擂臺賽，實現(xiàn)全體干部、全體黨員和全體黨務工作者培訓全覆蓋。

　　第二，完善和創(chuàng)新基層黨組織建設，推進黨建工作制度化建設，構建助力沈鼓發(fā)展的紅色堡壘。

　　沈鼓集團黨委將基層黨組織建設作為黨建工作強基固本的重要一環(huán)。沈鼓集團堅持集團業(yè)務開展到哪，黨員就跟進到哪，黨組織就覆蓋到哪。比如，開展 “黨建萬里行”工程，在5個大型客戶現(xiàn)場建設了臨時黨支部，使沈鼓黨員在外也能組成堅強的戰(zhàn)斗堡壘。同時，形成了比較完善的黨建制度體系。從政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、黨委機關工作、群團工作等七個方面制定了33項黨建工作制度，為基層黨組織工作形成了統(tǒng)一標準和指導文件。

　　第三、堅持圍繞經營生產不偏離，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，打造推動沈鼓發(fā)展的紅色引擎。

　　沈鼓集團黨委開展共產黨員工程已經有二十多年，沈鼓集團把生產經營中的難點作為黨建工作的重點，成為黨組織推動生產經營工作的有力抓手。2013年8月8日，時任中共中央書記處書記趙樂際親臨沈鼓考察，將沈鼓的共產黨員工程命名為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的 “沈鼓密碼”，是企業(yè)的核心競爭力。2020年，全年集團總計完成 “共產黨員工程”86項，項目完成率超過90%，最終確定集團優(yōu)質 “共產黨員工程”12項，切實在企業(yè)經營生產中貢獻了黨組織和黨員力量。沈鼓集團黨委還設立了1350個黨員機臺和先鋒崗，以及1450塊黨員責任區(qū)，覆蓋到全體黨員，黨員在崗位上亮出身份、做出承諾，叫響 “我是共產黨員”。

　　第四，堅持全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設，持之以恒推進作風建設，織密保障沈鼓發(fā)展的紅色護網。

　　沈鼓集團堅持落實全面從嚴治黨主體責任，從集團黨委書記開始，與集團高管、中層干部和關鍵崗位員工層層簽訂黨風廉潔責任狀，并將廉潔建設納入干部績效考核體系，壓實全面從嚴治黨責任。同時，深化黨風廉潔制度建設。沈鼓深入開展正風肅紀活動，全面梳理企業(yè)運營各流程，查找風險點，制定整改措施，針對干部選用、資金使用、招標采購等工作制定了一系列廉潔制度，有效管控了權力運行。

　　其次，堅持創(chuàng)新，始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動力。

　　創(chuàng)新驅動是沈鼓集團成功的法寶。依靠創(chuàng)新，沈鼓集團技術能力從無到有、從弱到強；依靠創(chuàng)新，沈鼓集團實現(xiàn)了從跟跑到并跑的歷史性跨越；依靠創(chuàng)新，沈鼓人正在從并跑向領跑而不斷超越。

　　技術創(chuàng)新取得新突破。沈鼓集團形成了以院士專家工作站、博士后流動站；沈鼓研究院、沈鼓西安交大研究院、沈鼓大連理工研究院；西安交通大學技術分中心、大連理工大學技術分中心、東北大學技術分中心、浙江大學技術分中心、哈爾濱工程大學技術分中心為主體的 “兩站三院五中心”技術研發(fā)體系和特色鮮明的產學研聯(lián)合新模式，新建研發(fā)平臺5個，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟4個。同時，沈鼓通過技術創(chuàng)新，成功研制出MTO裝置用壓縮機、PTA用離心壓縮機、LNG壓縮機組、超大型氫氣壓縮機組、核二級泵、高壓比單級循環(huán)氣壓縮機、大推力往復機等一大批重大能源動力裝備，以尖端技術和精良服務，在國際能源動力裝備領域大放光彩。

　　管理創(chuàng)新步伐不斷加快。沈鼓集團不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構。目前擁有2個業(yè)務中心，4個共享中心，9個職能部門，28家全資子公司、14家控股子公司，集團管控模式和業(yè)務板塊新格局逐步形成。同時，現(xiàn)代化管控理念方式不斷升級。全面實施戰(zhàn)略管理、精益管理、項目管理等現(xiàn)代化管控方式方法，集團管控能力水平顯著提升。截至2020年，企業(yè)信息化和數(shù)字化建設再上新臺階。在轉子車間試點建立生產數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)了生產管理過程的無紙化、數(shù)控加工程序的網絡化、設備聯(lián)網和大數(shù)據(jù)采集應用、車間數(shù)據(jù)的透明化和可視化；ERP運行質量不斷改善。CRM二期、云服務二期等項目穩(wěn)步推進，營銷服務一體化體系日趨完善，5G通訊網絡在廠區(qū)內全面開通，集團信息化、數(shù)字化水平得到進一步提升。

　　企業(yè)文化創(chuàng)新培育特色文化。沈鼓集團企業(yè)文化建設始于1983年，是遼沈地區(qū)最早開展企業(yè)文化建設的工業(yè)企業(yè)。在三十多年的發(fā)展歷程中，沈鼓企業(yè)文化建設始終堅持體系創(chuàng)新，使企業(yè)文化擁有不斷適應企業(yè)發(fā)展的強大生命力。沈鼓企業(yè)文化體系建設主要經歷了三個重要發(fā)展階段：20世紀80年代的初始期，重點開展了包括沈鼓精神等七項內容的文化建設；上世紀90年代的升華期，重點開展了 “形象工程”的建設，統(tǒng)一了沈鼓的視覺識別系統(tǒng)；進入新世紀以來，集團黨委立足于全球經濟一體化的時代背景和企業(yè)戰(zhàn)略重組、加速發(fā)展的現(xiàn)實要求，實行導入CI系統(tǒng)的重要舉措，以成功導入CI為起點，在戰(zhàn)略重組中統(tǒng)一思想和步調；以推出企業(yè)使命、愿景、核心價值觀等為重點，將沈鼓企業(yè)文化提升到新境界。

　　2017年以來，面對集團深化企業(yè)改革，開啟新一輪快速發(fā)展的戰(zhàn)略決策，集團黨委啟動了對現(xiàn)有理念內容、表述和形式的全面修訂升級。2019年下半年，為了適應市場形勢，沈鼓集團啟動企業(yè)文化升級工作，并順利完成了升級目標，并舉行了 《沈鼓之道》企業(yè)文化宣講會，組織編輯了 《沈鼓之道》企業(yè)文化手冊，全面解讀新版企業(yè)文化理念，統(tǒng)一沈鼓全體員工思想認識，以適應企業(yè)快速發(fā)展的新形勢新任務。

　　以人才創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。長期以來，沈鼓集團大力實施 “人才興企”、 “科技強企”戰(zhàn)略，落實黨管人才工作，創(chuàng)新人才工作機制，逐步建立和完善了人才開發(fā)、培訓、考核、使用激勵制度，以能力建設為核心，不斷加強對技能人才培養(yǎng)工作，及時滿足了企業(yè)對各類人才的需求，為人才搭建了職業(yè)發(fā)展的平臺，深挖人才的內在潛力，造就了一支高素質的人才的隊伍，使引進來的人才，為企業(yè)所用。

　　沈鼓集團現(xiàn)有員工5230人，其中工程技術人員1374人、管理人員1487人、技術工人2369人。工程技術人員中，博士生8人、碩士研究生317人，教授級高級工程師31人、高級工程師315人。在高層次人才中，有遼寧省優(yōu)秀企業(yè)家1人，遼寧省杰出科技工作者1人，遼寧省優(yōu)秀專家6人，沈陽市優(yōu)秀專家4人，享受國務院政府特殊津貼46人，享受沈陽市政府特殊津貼3人，遼寧省院士后備工程人選1人，遼寧省 “十百千高端人才引進工程”千層次人選2人，國家級 “百千萬人才工程”人選3人，興遼英才 “百千萬人才”領軍人才4人，遼寧省 “百千萬人才工程”百層次人選12人，千層次人選23人，萬層次人選12人。沈陽市認定的高層次人才中，杰出人才1人，領軍人才6人，拔尖人才5人，高級人才12人。

　　再次，聚焦國家發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

　　建國以來，沈鼓聚焦國家發(fā)展戰(zhàn)略，對標新發(fā)展格局抓突破，以實際行動積極落實國家振興戰(zhàn)略?；仡櫳蚬牡陌l(fā)展歷程，是國家振興裝備制造業(yè)、工業(yè)強國等一系列重大戰(zhàn)略部署，以及我國能源與化工行業(yè)的蓬勃發(fā)展，給企業(yè)帶來了一次又一次難得的發(fā)展機遇。

　　沈鼓能夠實現(xiàn)高質量發(fā)展，得益于國家的振興與富強，得益于各級黨委和政府的高度關注與鼎立支持，得益于行業(yè)協(xié)會、廣大客戶與合作伙伴的充分信任和無私幫助，得益于不斷激勵著幾代沈鼓人不忘初心，牢記使命，以堅定的意志和不服輸?shù)木?，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

　　沈鼓能夠實現(xiàn)高質量發(fā)展，得益于國家裝備制造業(yè)相關專家型領導，懷著強烈的家國情懷和民族精神，以振興中國裝備制造業(yè)為己任，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度和實事求是的精神，組織了無數(shù)次國產化技術論證，制定并出臺了一系列支持重大裝備國產化的政策，堅定了客戶對國產裝備的應用信心，才讓國家能源與化工領域的重大項目、重點工程跳上強勁有力的 “中國芯”。

　　沈鼓能夠實現(xiàn)高質量發(fā)展，得益于國家相關部委、行業(yè)協(xié)會領導的勇于擔當、敢于決策，以全部身家和烏紗帽做擔保，支持沈鼓邁上了乙烯、煉油、空分、管線等重大裝備國產化之路，堅定了沈鼓向大型動設備高端領域進軍的決心。

　　回望沈鼓近70年的發(fā)展歷程，可以清醒的認識到，如果沒有用戶的深明大義、充分信任，敢于將核心裝備交給沈鼓進行國產化研制，沈鼓就無法取得今天所取得的一切成就。因此，在任何時候，沈鼓都要堅持客戶導向，將客戶的需求作為沈鼓集團一切工作的出發(fā)點和落腳點，始終做到永遠讓用戶滿意。

　　奮斗成就偉業(yè)，實干創(chuàng)造輝煌。沈鼓集團全體干部員工將日夜兼程、風雨無阻，奮進新時代、開啟新征程，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年，為實現(xiàn)沈鼓集團在 “十四五”時期的良好開局而努力奮斗！為建設世界一流企業(yè)而努力奮斗！

　　2012年11月15日，沈鼓自主研制的高陵壓氣站首套國產天然氣長輸管線20兆瓦電驅壓縮機組試車一次成功，創(chuàng)下多項載入中國裝備制造業(yè)史冊的新紀錄。精益求精，充分發(fā)揮工匠精神。倡導使用新工藝、新方法，提高生產效率，充分發(fā)揮機臺作用。沈鼓集團廠區(qū)內景。（吳亮）

　　轉自：中國工業(yè)報

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