國網吉安縣供電公司“微平臺”拓展企業(yè)文化傳播新渠道


來源:中國產業(yè)經濟信息網   時間:2020-12-17





  國網吉安縣供電公司借鑒和運用“微平臺”,著眼于小,積聚于大,創(chuàng)新企業(yè)文化傳播渠道,從“學、悟、創(chuàng)、行”四個維度,擴大延展性,強化互動性,提高實效性。通過開設“微課堂”、開展“微交流”、組織“微展示”、實施“微行動”,構建全方位、多層面、立體化的傳播模式,開展企業(yè)黨委重大決策部署、重要會議精神的學習推廣,將企業(yè)文化落細落小落實,滲透到生產、經營、管理全過程,采用通俗易懂,接地氣,互動式宣講方式增強企業(yè)員工貫徹落實黨組決策部署的自覺性和堅定性。


  (一)“微課堂”強化學習認知


  圍繞中心工作,開設“微課堂”,打造“微課程”,拓展“線上”、“線下”兩種學習模式,教化員工“好學、樂學”,提高企業(yè)文化認知水平。


  1、設立“微課堂”。完善內網專欄管理,建立“青春吉安縣”、“青年論壇”等微信微博平臺,形成全覆蓋的“傳播網絡”,方便員工隨時隨地自學自測。引入“準、快、常”理念,在一線專業(yè)會議前后增設“十分鐘講堂”,實行內訓師、支部書記、普通員工組合宣講,通過“以小見大選準題、形式創(chuàng)新提質效、靈活組織保常態(tài)”,增強“親和力”,形成持續(xù)“影響力”,鞏固集中學習效果。


  2、打造“流動式”道德講堂。形成“隊伍專業(yè)化、資源共享化、活動常態(tài)化、主題系統化、流程標準化、成效產品化、知行一體化”“七化”管理,筑造干部員工“精神家園”。開展微型“道德講堂”,由普通員工上臺宣講,教學相長,影響范圍深至一線站所。


  (二)“微交流”深化價值認同


  1、進行“微討論”。分層分類建立微信交流群組,嚴格管理標準,先后策劃“入黨為什么?”、“一日微捐款”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等20多個微話題。在正面引導下,員工積極曬評論、曬帖子,建言獻策,表達想法。


  2、開設“微論壇”。在微信開辟“踐行社會主義核心價值觀”、“如何做一位合格的電網員工”等論壇,引導員工以先模為鏡,思考形成微言論200條;圍繞核心價值觀核心詞匯,暢談本職工作,形成微論文10余篇。


  3、組織“微分享”。開展“奮斗的青春最美麗”系列交流活動。組織勞模典型“巡回交流”,共享心路歷程、工作經驗,拉近與青工距離,助力成長成才。開展青工“知識解惑”、“對話先進”等線上活動,通過“一對一”微信交流,從細處發(fā)揮典型“傳幫帶”作用。


  (三)“微展示”亮化實踐創(chuàng)新


  1、打造“微陣地”。在走廊過道、電梯口等細節(jié)之處,開辟無所不在的“展示空間”,植入中華優(yōu)秀傳統文化、社會主義核心價值觀、統一的企業(yè)文化等內容;加大投入建設一線班、站、所“三合一”活動室,打造氛圍濃厚的“文化場所”。


  2、宣傳“微典型”。在內網開辟“身邊好人榜”專題,引導員工立足平凡崗位、聚焦身邊一線,隨手拍、隨時寫,常態(tài)挖掘“道德模范”、“最美人物”、“工作楷?!保涍^“梯隊式”培育、“分類別”樹立,不斷充實好人群體。經過網上生動傳播微故事、微感動。


  3、展示“微故事”。開展“我為核心價值觀代言”活動,青年典型積極“代言”,以個性詮釋、有力宣言,引領新風尚。開展“樂青春”微故事征集活動,青工以心靈感言創(chuàng)作“樂青春”工作故事,上報國網等媒體,深化一線立足崗位、創(chuàng)業(yè)奉獻的價值追求。推廣“微成果”。利用網站專欄,及時展示青年創(chuàng)新成果。每年向省公司上報成果案例,青工積極參與,共研發(fā)創(chuàng)新成果10余項,多獲科技項目獎、QC成果獎等,并投入生產實踐,取得良好效益。


  (四)“微行動”固化行為習慣


  1、開展“善小”系列行動,引導員工從點滴出發(fā)“行動、行善”,做優(yōu)秀企業(yè)文化踐行者。在新形勢下開展“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”等創(chuàng)建活動,引導干部員工強化大局觀、拓展新思維,從自身、從小事做起,在重點工程建設、配網建設、農網改造、迎峰度夏等重大工作中攻堅克難、建功立業(yè)。


  2、實施“你用電我用心”為民服務工程,深化“共產黨員服務隊”創(chuàng)建。黨員“亮身份、亮職責、亮承諾”,“有呼必應、有難必幫”,簡化辦事程序,形成“流動式服務”、“陽光行動”等特色工作法,打通了優(yōu)質服務“最后一公里”。


  3、持續(xù)深化“青春光明行”志愿服務活動,創(chuàng)新“微心愿認領”、“一元微捐”等線上公益、開展“大手牽小手”、“我為你圓夢”等微型公益,促成“企業(yè)公益”向“個人公益”轉化、“單一活動”向“按需服務”細化、“一般關愛”向“心靈關懷”深化,形成“低門檻參與,點對點互動”的公益模式和“舉手之勞、隨時參與、人人可為”的公益氛圍。


  國網吉安縣供電公司將國網統一的企業(yè)文化的基本價值理念、科學發(fā)展戰(zhàn)略、員工行為規(guī)范等內容與“微課堂”“微交流”“微展示”“微行動”無縫對接,將統一的企業(yè)文化滲透、融入員工日常工作生活,進一步強化公司的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,實現其在員工之中的傳播落地,有效推動了各項工作的開展。(劉一婷)


  轉自:中國電力網

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