大唐國際“三二三”模式澆灌文明花開

　　一直以來，大唐國際發(fā)電股份有限公司落實中國大唐集團公司相關工作要求，大力開展精神文明建設工作，積極履行央企政治責任、經濟責任和社會責任，以精神文明建設成果助推企業(yè)高質量發(fā)展。

　　該公司連續(xù)兩屆獲得首都文明單位標兵榮譽稱號。2018年以來，該公司直屬直管企業(yè)中8家獲全國文明單位、13家獲中國大唐文明單位稱號。

　　“三平臺”深化道德建設，凝聚正能量

　　以文化活動為載體。該公司廣泛開展理想信念教育、愛國主義教育，深化“道德講堂”“家風家訓”等群眾性精神文明活動，先后組織86次專題道德講堂活動，4000人次接受道德講堂思想洗禮；在春節(jié)、元宵節(jié)、清明、端午、中秋等重要節(jié)日期間，以晚會、猜燈謎、詩歌朗誦會、主題征文、包粽子等形式廣泛開展“我們的節(jié)日”活動；組織13家企業(yè)開展“大唐啟明星課堂”，通過校企牽手的方式廣泛傳播用電安全知識；在學雷鋒日以及“五四”青年節(jié)期間，組織開展“大唐青春牽手行”青年志愿服務活動。

　　以文明創(chuàng)建為手段。該公司堅持物質文明、精神文明和生態(tài)文明一起抓，黨政工團齊抓共管，積極開展文明單位、文明車間、文明班組、文明個人創(chuàng)建，完善文明創(chuàng)建考核評價體系和機制，依托黨建工作信息平臺細化創(chuàng)建指標，嚴格創(chuàng)建要求，嚴肅創(chuàng)建考評，堅持每年表彰公司系統(tǒng)文明單位，培育爭創(chuàng)氛圍，激發(fā)精神文明創(chuàng)建工作的活力。

　　以先進典型為榜樣。該公司廣泛開展社會公道、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，特色開展“三百三十”員工道德建設工程，推薦選樹“央企楷?！薄暗赖履７丁薄皶r代楷模”等先進典型；組織勞動模范、技術帶頭人走上講堂，有機結合“大唐故事在身邊”“大唐故事月講月報”活動，使榜樣的作用更加鮮活有力，在全公司形成崇德向善、見賢思齊、德行天下的濃厚氛圍，凝聚起強大的正能量。

　　“兩途徑”加強文化建設，弘揚新風尚

　　一流價值觀先行。該公司利用公司網站、微信公眾號等陣地傳播主流思想，對政治保電、供熱、“不忘初心，牢記使命”主題教育、安全生產月等重點工作等進行集中報道，全年共刊發(fā)稿件2300余篇，推動建設一流上市公司的美好愿景成為全系統(tǒng)、全員的共識共為。在集團公司統(tǒng)一部署下，該公司連續(xù)13年堅持舉辦企業(yè)開放日活動，展示企業(yè)發(fā)展成果，進一步提升大唐企業(yè)在社會各界的美譽度。

　　開展專項文化建設。該公司以開展安全文化、班組文化、廉潔文化等專項文化建設作為深度融合企業(yè)文化建設的視窗和載體，制作以企業(yè)安全文化、班組文化、廉潔文化、責任文化為主要內容的H5和宣傳冊，搶占新媒體宣傳陣地。通過制定安全文化建設方案，形成了“一方案兩機制三載體”的“123”建設模式，并在中國大唐安全文化建設推進會上做了典型交流發(fā)言。

　　“三奉獻”承擔社會責任，展央企形象

　　央企擔當，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。該公司統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經營工作，堅持“兩手抓，兩不誤，兩手硬”，全力以赴保障安全生產、經營提效和電力熱力需求，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強的能源保障。同時，組織系統(tǒng)企業(yè)開展愛國衛(wèi)生志愿服務，成立“戰(zhàn)疫情、保發(fā)展”黨員突擊隊88支，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。

　　脫貧攻堅，共享美好生活。該公司堅持問題導向、目標導向、結果導向，加強組織領導和扶貧力量，堅持扶貧與扶智、扶志相結合，持續(xù)提升幫扶點和貧困戶的脫貧能力，根據“因地制宜，產業(yè)帶動”原則，不斷拓展產業(yè)扶貧路徑，全力推進扶貧攻堅。（錢鑫 李鑫）

　　轉自：新華網

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