中國華電香港公司以《華電文化綱要》引領(lǐng)發(fā)展

文化絲路 華電榮耀

——中國華電香港公司以《華電文化綱要》引領(lǐng)發(fā)展紀實

　　年方舞象，志在四方。乘著新一輪高水平對外開放的東風(fēng)，中國華電香港公司以宣貫《華電文化綱要》為引領(lǐng)，大力實施集團公司“五三六戰(zhàn)略”，積極開展“踐行華電文化、彰顯華電價值、展示華電形象”企業(yè)文化主題實踐活動，勇做集團公司“走出去”的排頭兵和主力軍，在“一帶一路”沿線實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　傳承千年絲路文明，中國華電香港公司融合“人相通、心相通”跨文化管理理念，促進華電文化內(nèi)涵在異國他鄉(xiāng)不斷豐富和延伸，助推項目當?shù)乜沙掷m(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會、人文價值，積極融入構(gòu)建人類命運共同體的生動實踐，奏響了一部美美與共的華電絲路樂章。

捷寧斯卡婭450MW燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)供熱電站

　　華電行動：文化引領(lǐng)國際化發(fā)展

　　“一帶一路”是一條充滿機遇和創(chuàng)造價值的路。中國華電香港公司秉承“求實、創(chuàng)新、和諧、奮進”的核心價值，以實現(xiàn)一流的國際化運營能力、一流的企業(yè)品牌影響力為己任，努力打造一套適應(yīng)國際化事業(yè)發(fā)展的體制機制，為集團公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻力量。

　　緊緊抓住國家加快構(gòu)建國內(nèi)國際“雙循環(huán)”相互促進發(fā)展新格局的機遇，落實集團公司董事長、黨組書記溫樞剛“推動國際業(yè)務(wù)整合，持續(xù)拓展開放發(fā)展新空間”的要求，把“項目落地”作為關(guān)鍵。2020年上半年，占碑2號項目完成配套工程設(shè)計招標，吉大港項目完成公司立項，越南平順涵劍項目成功交割，邁門辛項目完成國家部委備案，越南風(fēng)電、厄瓜多爾風(fēng)電和光伏項目完成公司發(fā)起……文化領(lǐng)航，中國華電香港公司國際化步伐蹄疾步穩(wěn)。

　　積極倡導(dǎo)敢于行動、勤于行動、善于行動的“行動家”文化，當年中國華電作為國內(nèi)第一家進入印尼電力市場的發(fā)電集團，確立了“走出去”的兩條區(qū)域發(fā)展主線和“四輪驅(qū)動”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，自主編制了第一版《華電集團海外發(fā)展規(guī)劃》，搭建海外投資平臺，簽署了多個海外業(yè)務(wù)合同和項目開發(fā)協(xié)議。時隔多年，如今中國華電香港公司海外業(yè)務(wù)遍地開花，項目發(fā)展涵蓋火電、水電、燃機、光伏和風(fēng)電，目前已投運、在建、發(fā)起及跟蹤的項目涉及五大洲，共梳理完善30個國家（地區(qū)）國別分析報告。

　　“該決策時要果斷決策，該拍板時要大膽拍板”，中國華電香港公司把“馬上就辦，辦就辦好”的工作作風(fēng)落實到行動上、實干上。搶抓世界能源清潔低碳發(fā)展機遇，持續(xù)跟蹤越南風(fēng)電項目、頭頓水面光伏和羅馬尼亞風(fēng)電項目；加快推進體量可觀、收益顯著、條件成熟的吉大港、占碑2號等項目；加大非洲市場開拓力度，積極跟蹤有開發(fā)價值的水電、煤電和新能源項目，力爭盡早實現(xiàn)新的突破。時不我待，公司上下呈現(xiàn)“永遠奔跑”的奮進文化。

華電柬埔寨國公中文講堂開班儀式

　　華電融合：跨越不同文化之間的藩籬

　　文化是一個民族的符號。

　　柬埔寨濃郁的高棉風(fēng)情和佛教色彩，俄羅斯流淌的東歐前衛(wèi)藝術(shù)和普希金式的浪漫，印尼神秘的伊斯蘭文化和傳統(tǒng)的爪哇智慧……中國華電香港公司超越自我，在項目所在國建構(gòu)跨文化認同，朋友圈越來越大，好伙伴越來越多，合作質(zhì)量越來越高，發(fā)展前景越來越好，走出了一條花雨繽紛的跨文化融合之路。

　　打造本地化的“形”。在柬埔寨西南部綿延的熱帶雨林，額勒賽營地紅瓦黃墻建筑頗具當?shù)靥厣?。“為了能更好地融入當?shù)氐奈幕諊?，我們在設(shè)計時就考慮到了‘融合’，特意聘請當?shù)毓と?、使用當?shù)夭牧?，將所有建筑打造成當?shù)仫L(fēng)格”，額勒賽公司負責(zé)人介紹，“當華電文化與東南亞宗教信仰相碰撞時，我們需要入鄉(xiāng)隨俗，先惠人再惠己。只有得到當?shù)厝说男湃危髽I(yè)才能在海外得到長遠發(fā)展?！?/p>

　　融入本地化的“行”。本地化用工是中國華電香港公司跨文化融合的有效路徑，捷寧公司189名員工中有168名俄羅斯籍員工，玻雅項目印尼籍雇員比例達到1:3以上，額勒賽水電站的柬埔寨當?shù)貑T工可熟練地向電網(wǎng)調(diào)度匯報機組負荷情況、水庫水位等數(shù)據(jù)。行勝于言，各項目加大本地化采購力度，嚴格遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，尊重當?shù)匚幕?xí)俗，將本地化落實到行動上。

　　走進本地化的“心”。在玻雅，流傳著一個關(guān)于哈桑飯店和老哈桑的故事：老哈桑是上世紀跟隨父母赴印尼的華裔，在玻雅工程前期幫助聯(lián)絡(luò)收集水文地質(zhì)資料，一次面臨水下河床測量難題時，老哈桑二話沒說就讓兒子放下手中的工作，找到幾個水性好的當?shù)啬贻p人當天就幫忙完成了測量任務(wù)。當項目人員真心感謝他，詢問有什么需要時，他卻說：“我知道‘一帶一路’，我知道你們建電廠能帶來很多工作機會，能讓我們過上好日子，我們當?shù)厝硕挤浅g迎你們，我作為華裔也很自豪?！睅讉€月過后，當走進餐館卻不見了老哈桑，小哈桑為客人倒上一碗米酒，紅紅的眼眶回答了一切。國之交在于民相親，民相親在于心相通，一間普通的哈桑飯站串起兩國人民的情感，常來常往間融合了食物的味道、文化的味道。

印尼玻雅項目中印尼員工共同舉辦春節(jié)聯(lián)歡會

　　華電責(zé)任：綻放出和諧友誼之花

　　塑造華電好形象，傳播華電好聲音。

　　中國華電香港公司在“一帶一路”沿線播撒合作共贏的種子，開展電力能源合作，傾情履行社會責(zé)任，創(chuàng)新搭建溝通橋梁，綻放出一朵朵和諧友誼之花。2019年，香港公司憑借在海外項目履行社會責(zé)任的創(chuàng)新做法和突出貢獻，榮膺第六屆中國電力行業(yè)企業(yè)公眾透明度高峰論壇“責(zé)任溝通創(chuàng)新卓越企業(yè)”獎。

中國華電香港公司榮獲“責(zé)任溝通創(chuàng)新卓越企業(yè)”獎

　　在新冠肺炎疫情全球蔓延之際，中國華電香港公司秉持人類命運共同體理念，向中國華電海外項目所在國政府機構(gòu)及合作伙伴捐贈呼吸機、防護服、一次性口罩等10余個品種共5批次防疫物資，涉及俄羅斯、法國、西班牙、印尼等9個國家。在印尼，附有“有愛，心在一起就會贏”寄語的防疫物資在印尼國企部順利交付，涓涓暖流，詮釋的是華電人同舟共濟、共克時艱的大愛情懷和責(zé)任擔當。

香港公司首批海外抗疫物資緊急馳援印尼

　　柬埔寨，中國華電“點亮未來”全球企業(yè)社會責(zé)任項目首發(fā)站。疫情期間，項目啟動了線上“流動圖書館”，額勒賽公司員工以中英柬三語為柬埔寨小朋友朗讀防疫繪本，將大量課外閱讀圖書、科學(xué)實驗等內(nèi)容上傳到線上學(xué)習(xí)平臺，聲情并茂的演繹、趣味生動的知識，成為柬埔寨孩子們疫情假期中的最愛。不止于此，“點亮未來”兒童“未來能源”繪畫大賽正在全球火熱進行中，中國華電希冀為每一位有夢想的人點亮未來。

　　在印尼，玻雅項目創(chuàng)造機會組織中印尼員工開展文化交流，相互了解對方傳統(tǒng)文化，以尊重、包容促進文化共享、文明互鑒。印尼齋月，項目發(fā)布“齋月小常識”，普及齋月知識和文化禁忌，中方員工向印尼人員道“Ramadan Kareem”（齋月吉慶）。在開齋節(jié)，項目按當?shù)亓?xí)俗舉行開齋節(jié)儀式，向印尼籍員工送上開齋節(jié)大禮包，分發(fā)開齋餐，組織投籃、國際象棋等趣味比賽。在中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，邀請印尼籍員工一同包粽子，在中國傳統(tǒng)文化氛圍中深化情感交流、文化認同。

玻雅項目舉辦春節(jié)聯(lián)歡會中印尼員工歌曲合唱

　　在每一個海外項目，中國華電香港公司以電為媒，不斷加強與地方政府、合作伙伴、社區(qū)民眾的互動，捐資助學(xué)、修橋筑路，舉辦華電“一帶一路”能源學(xué)院和華電中文講堂，共同培植華電和諧友誼之花。

　　給我一眼，還你千年。千年絲路笛聲悠揚，文明的活力交往交流交融處，有華電之光在熠熠閃耀。（作者：羅世云  徐牧朝）

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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