渤鉆一固以企業(yè)文化為抓手助力高質(zhì)量發(fā)展

158條"金點(diǎn)子"換來增效"金豆子" ——渤鉆一固以企業(yè)文化為抓手助力高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

　　截至7月初，渤海鉆探第一固井公司員工張小建自主研發(fā)的“抽底泵底座高度改造”成果在塔里木市場成功應(yīng)用50余口井，成果在施工現(xiàn)場的全面推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了口井藥液利用率100%，經(jīng)濟(jì)效益直接提升10%。員工創(chuàng)新的“手”和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“手”緊緊相握，在提質(zhì)增效中形成合力。

　　企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展靠什么？渤鉆一固認(rèn)為良好的企業(yè)文化是最大助力。今年，這個(gè)公司針對(duì)低油價(jià)“寒冬”，將全員創(chuàng)新創(chuàng)效作為企業(yè)文化重要抓手，凝心匯智助推企業(yè)穩(wěn)中向好發(fā)展。他們讓員工在企業(yè)提質(zhì)增效中“唱主角”，全力培育全員創(chuàng)新精神，以此源源不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的活力和動(dòng)力。這個(gè)公司通過培育創(chuàng)新沃土、打造創(chuàng)新隊(duì)伍、搭建創(chuàng)新平臺(tái)三項(xiàng)措施，近三年已有200余項(xiàng)創(chuàng)新成果來源于基層生產(chǎn)一線，參與創(chuàng)新人員分布在技術(shù)、管理、操作等崗位，占全員三分之一，已采納的158條“金點(diǎn)子”實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化成了企業(yè)增效的“金豆子”，獲經(jīng)濟(jì)效益千萬余元。

　　創(chuàng)新種子，在“培植”沃土中勃勃生發(fā)

　　一粒種子，只有遇到合適的土壤才能生根發(fā)芽。渤鉆一固同樣給出了適宜員工創(chuàng)新的答案。公司黨委書記、經(jīng)理黨冬紅說，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，更是企業(yè)文化重要“內(nèi)動(dòng)力”，要把創(chuàng)新工作當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，形成自上而下的創(chuàng)新管理體系，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。

　　為此，公司制定《員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議評(píng)比辦法》《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《企業(yè)管理創(chuàng)新評(píng)比辦法》等，從頂層設(shè)計(jì)上拉開了鼓勵(lì)全員創(chuàng)新的序幕。

　　公司加大激勵(lì)機(jī)制，在經(jīng)費(fèi)、成果評(píng)審、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、職稱晉級(jí)等方面全力支持，讓生產(chǎn)一線、科研崗位、管理崗位熱衷于創(chuàng)新的員工脫穎而出，也讓善于創(chuàng)新、能出效益的人受到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)。員工蔣世偉常年扎根一線，研發(fā)出各類技術(shù)創(chuàng)新成果35項(xiàng)，由于創(chuàng)新成果顯著，目前已由基層技術(shù)干部成長為局技術(shù)專家。創(chuàng)新創(chuàng)效正在成為員工成長成才一條新路，讓員工參與創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。

　　一系列激勵(lì)機(jī)制和政策措施，有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性和主動(dòng)性。近年來，各種技術(shù)、技改在這個(gè)公司各顯神通，成為提質(zhì)增效的法寶。至發(fā)稿日，僅高溫高密度水泥漿體系一項(xiàng)創(chuàng)新成果就創(chuàng)收近億元。

　　創(chuàng)新隊(duì)伍，在激發(fā)活力中不斷壯大

　　員工是企業(yè)文化的傳播者、踐行者，也是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，更是企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展的“源泉”。

　　這個(gè)公司將打造一支素質(zhì)好、能創(chuàng)新的員工隊(duì)伍作為發(fā)展重任。通過新媒體、形勢任務(wù)宣講等載體，大力宣傳創(chuàng)新對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值和意義，促使創(chuàng)新理念深入人心，參與創(chuàng)新員工越來越多。該公司采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，通過參觀成果展、送外培訓(xùn)及請(qǐng)?jiān)盒＝淌诤蛷S商技術(shù)人員為員工現(xiàn)場授課等舉措，進(jìn)一步提高了各崗位員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

　　一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，為生產(chǎn)破題解困，提質(zhì)增效。這個(gè)公司冀中項(xiàng)目部員工王福昌基于安全環(huán)保監(jiān)管日益嚴(yán)格的現(xiàn)實(shí)而研發(fā)的“水泥車粉塵凈化裝置”在不改變?cè)O(shè)備基礎(chǔ)上，特殊設(shè)計(jì)了霧化噴嘴和配套裝置，可對(duì)水泥粉塵凈化率達(dá)80%上，每年節(jié)約廢液處理費(fèi)用近20余萬元，可謂是安全環(huán)保達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益明顯。海外項(xiàng)目部員工劉振通針對(duì)油氣層漏失難題研發(fā)的BH-ASP可酸化溶解水泥漿技術(shù)保護(hù)了油氣資源，提高了油氣產(chǎn)能，技術(shù)通過了中國石油工程技術(shù)分公司新產(chǎn)品發(fā)布，也得到了外方合作公司的高度認(rèn)可，創(chuàng)收4800萬元，經(jīng)濟(jì)效益良好。

　　集體的智慧是無窮的，這個(gè)公司還創(chuàng)建了以員工名字命名的創(chuàng)新工作室5個(gè)，多個(gè)以員工名字命名的創(chuàng)新成果得到推廣。其中，機(jī)關(guān)管理創(chuàng)新室推廣的《快優(yōu)固井工作法體系的構(gòu)建與實(shí)施》成果有效提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了管理效益和經(jīng)濟(jì)效益雙提升，成果也分別獲得了全國石油石化企業(yè)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)和河北省企業(yè)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，管理創(chuàng)效千萬元。

　　創(chuàng)新成果，在“搭橋引路”中層出不窮

　　多形式平臺(tái)是成果孵化的重要基地，成為員工創(chuàng)新成果脫穎而出的重要載體，為企業(yè)文化增添亮麗色彩。

　　這個(gè)公司以“微創(chuàng)新”為載體，通過全面開展QC成果、五小成果、企業(yè)管理創(chuàng)新成果征集和淘金行動(dòng)等活動(dòng)，為員工“搭橋引路”，讓生產(chǎn)一線的能工巧匠和善于鉆研、擅長攻關(guān)的“小諸葛”身手得以展示。這個(gè)公司塔里木項(xiàng)目部技術(shù)人員針對(duì)提質(zhì)增效和技術(shù)難題，研發(fā)出了高溫高密度水泥漿固井技術(shù)，解決技術(shù)難題提升了市場美譽(yù)度，創(chuàng)產(chǎn)值近億元。

　　同時(shí)，這個(gè)公司通過開展“三比三提”全員勞動(dòng)競賽和固井工職業(yè)技能競賽，為員工崗位創(chuàng)新注入了強(qiáng)大活力。這個(gè)公司水泥車操作手孫暢，在中國石油固井工職業(yè)技能競賽上，通過創(chuàng)新水泥車操作工藝，將規(guī)定時(shí)間8分鐘的考試科目在3分半鐘內(nèi)完成，創(chuàng)造了紀(jì)錄，勇奪冠軍，獲得了中央企業(yè)青年崗位技術(shù)能手這一殊榮。

　　多形式平臺(tái)的搭建，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、同頻共振。此外，這個(gè)公司讓企業(yè)文化為創(chuàng)新創(chuàng)效“鼓勁加油”，通過堅(jiān)持樹立典型、宣傳先進(jìn)、加強(qiáng)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工創(chuàng)新工作的輻射力和帶動(dòng)力，通過創(chuàng)客經(jīng)驗(yàn)分享、成果現(xiàn)場展示會(huì)等，及時(shí)將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、成功典型宣傳出去，“勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大”已蔚然成風(fēng)。（記者 何宏芳 通訊員 翁長松）

　　轉(zhuǎn)自：中國石油報(bào)

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