中鋁西南鋁“1234N”黨建工作體系解讀


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2019-09-12





全力打造高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎” ——中鋁西南鋁“1234N”黨建工作體系解讀


  中鋁集團(tuán)扭虧脫困的實(shí)踐證明:黨建是搞好央企的法寶。近年來,西南鋁黨委在中鋁集團(tuán)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平總書記系列重要講話為指引,堅持把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為新時代做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶,科學(xué)總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)和做法,提煉形成了“1234N”(“N”指黨建品牌,可根據(jù)情況調(diào)整)黨建工作體系,成為企業(yè)全面推進(jìn)黨建工作的行動綱領(lǐng)和轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的“紅色引擎”。


  把握一條主線


  “1”就是把握一條主線,即:黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。西南鋁黨委要求將黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,實(shí)現(xiàn)同頻共振,在謀劃全盤工作時必須發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,在落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)時充分發(fā)揮黨建工作的政治保障作用,在工作攻堅克難時積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的競爭優(yōu)勢。


  確立兩個目標(biāo)


  “2”就是確立兩個目標(biāo)。一是2021年爭創(chuàng)央企“先進(jìn)基層黨組織”,二是2025年爭創(chuàng)全國“先進(jìn)基層黨組織”。這兩個目標(biāo),在很大程度上是檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)尺,對西南鋁黨委極具挑戰(zhàn)性。制定這樣的目標(biāo),也充分體現(xiàn)了西南鋁人干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,全體黨員干部職工一定會為之奮力拼搏,全力實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)目標(biāo)。


  構(gòu)建三個平臺


  一是構(gòu)建黨建責(zé)任體系。各級黨組織履行黨的建設(shè)主體責(zé)任,黨組織書記履行黨的建設(shè)第一責(zé)任,黨委其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,黨員結(jié)合崗位實(shí)際履行共性和個性責(zé)任,做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進(jìn)。各級黨組織履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任,紀(jì)委發(fā)揮專責(zé)監(jiān)督作用。


  二是構(gòu)建黨建考核評價體系。以“雙百分”考核為統(tǒng)領(lǐng),將直屬黨組織年度綜合考核得分與考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度薪酬掛鉤,將基層黨支部月度黨建考核與黨支部書記和三級班子成員的月度績效掛鉤,同時開展黨員“雙提升”活動,對黨員實(shí)行積分制管理。


  三是構(gòu)建黨建信息化體系。實(shí)現(xiàn)組織管理信息化,使黨組織機(jī)構(gòu)、黨員基本信息等黨建管理工作精準(zhǔn)、高效、便捷。打造媒體融合新平臺,建設(shè)西南鋁“掌上黨建學(xué)習(xí)宣傳平臺”,打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”生態(tài)圈。積極探索黨建可視化系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建具有數(shù)字化、智能化優(yōu)勢的黨建可視化信息系統(tǒng),打造學(xué)習(xí)教育新陣地,營造激勵奮進(jìn)新氛圍。


  強(qiáng)化四項(xiàng)職能


  一是方向引領(lǐng)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以堅定理想信念宗旨為根基,全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,筑牢企業(yè)的“根”和“魂”。明確黨組織在企業(yè)治理體系中的地位和作用,確保黨的路線方針和決策部署在企業(yè)得到有效貫徹落實(shí)。


  二是動力支持。加強(qiáng)組織建設(shè),堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強(qiáng)基層、建強(qiáng)基層促發(fā)展。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),把用心悟事、用心干事、用心成事的干部選拔出來。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),健全完善人才管理機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、吸引機(jī)制和使用機(jī)制。通過開展“英才計劃”,著力培養(yǎng)一支年輕人才隊伍。


  三是氛圍營造。大力加強(qiáng)宣傳思想工作,深入開展主題教育活動,在公司形成各級黨組織堅強(qiáng)有力、黨員干部永葆共產(chǎn)黨人政治本色、干部職工勠力同心的良好局面,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。


  大力加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè),深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揚(yáng)“拒絕理由、拒絕平淡、永不自滿、勇挑極限”的當(dāng)代西南鋁精神,構(gòu)建團(tuán)結(jié)奮斗、勇于創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。


  四是穩(wěn)定保障。堅持“以職工為中心”的工作理念,以“一提、二創(chuàng)”行動提高職工的獲得感,以“三幫、四賀、五問、六訪、七談”活動提高職工的幸福感,大力開展“潤心工程”,最大限度地凝聚起廣大黨員干部職工以及退休人員等各種力量,形成穩(wěn)定的合力。堅持抓源頭、抓心頭、抓苗頭、抓刺頭的工作理念,保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定和持續(xù)健康發(fā)展。


  打造“N”個特色品牌


  一是“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建。以團(tuán)隊學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的不斷提高,持續(xù)抓好黨委中心組學(xué)習(xí)、黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合研究會、黨支部學(xué)習(xí)、黨小組(班組)學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)部室學(xué)習(xí)、西南鋁大講堂6個層次的學(xué)習(xí),幫助黨員干部補(bǔ)鈣壯骨,固根守魂,以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。


  二是“活力黨支部”創(chuàng)建。開展“學(xué)習(xí)型黨支部”建設(shè),發(fā)掘活力之源。通過抓好6個層次全覆蓋學(xué)習(xí),將黨員和廣大職工培養(yǎng)成推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的中堅力量。開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”建設(shè),夯實(shí)活力之基,壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任。大力實(shí)施“潤心工程”,鞏固活力之本。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,綻放活力之光。


  三是黨建結(jié)對共建活動。以“共建促黨建,黨建促業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”為共建目標(biāo)在公司內(nèi)部和外部深入開展黨建結(jié)對共建活動。結(jié)對雙方采取相互學(xué)習(xí)、共享資源、優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)攜手共贏,共同提升黨建工作科學(xué)化水平。共建內(nèi)容包括共享黨建資源、共同開展活動、共謀業(yè)務(wù)發(fā)展三個部分。


  四是“三支隊伍、四條通道”建設(shè)。完善“三支隊伍”,打通“四條通道”,將現(xiàn)有的經(jīng)營管理員工隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍、技能操作隊伍在管理、專務(wù)、技術(shù)、技能四條員工職業(yè)發(fā)展通道中實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)換,各通道的核心人才比例將逐步增加到公司在崗員工的30%左右。


  五是“黨員爭先,全員創(chuàng)優(yōu)”活動。一是構(gòu)建“567”公司評先體系。積極推動公司各級組織履職盡責(zé)創(chuàng)5項(xiàng)先進(jìn)集體、6項(xiàng)優(yōu)秀黨群個人 、7項(xiàng)優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)營個人。二是開展全員登攀計劃。各個層級定期評比優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀黨員帶動全員創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)與績效考核的有機(jī)統(tǒng)一。三是開展創(chuàng)新創(chuàng)效行動。積極提高職工投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心工作的主動性和創(chuàng)造性,以“兩帶兩創(chuàng)”活動為抓手,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。


  作為中鋁集團(tuán)鋁加工的核心企業(yè),西南鋁不僅要成為國防軍工材料保障、高精尖鋁材研發(fā)生產(chǎn)的引領(lǐng)者,也要在黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合中作表率、走前頭。西南鋁黨委將把中鋁集團(tuán)黨組要求落到實(shí)處,深入貫徹“1234N”黨建工作體系精神,以全面從嚴(yán)治黨帶動和促進(jìn)全面從嚴(yán)治企、全面深化改革、全面升級跨越,朝著建設(shè)最具競爭力的世界一流鋁加工企業(yè)宏偉目標(biāo)闊步邁進(jìn)。(黎明勇)


  轉(zhuǎn)自:中國有色金屬報

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