恒邦股份黨建工作與企業(yè)文化深度融合助力企業(yè)跨越發(fā)展


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-07-24





黨建聚力 文化給力 發(fā)展助力——恒邦股份黨建工作與企業(yè)文化深度融合助力企業(yè)跨越發(fā)展


  山東恒邦冶煉股份有限公司(下稱恒邦股份)位于環(huán)境優(yōu)美、盛產(chǎn)黃金、經(jīng)濟發(fā)達(dá)的膠東半島,地處煙臺萊山區(qū)、高新區(qū)、威海文登區(qū)、乳山市四市區(qū)交匯處,立體交通方便快捷。


  公司始建于1988年,2008年5月在深交所上市?,F(xiàn)主要從事黃金礦產(chǎn)采選、貴金屬及伴生金屬冶煉、化工產(chǎn)品生產(chǎn)等。主導(dǎo)產(chǎn)品有黃金、白銀、電解銅、硫酸。2018年,公司主營業(yè)務(wù)收入突破200億元,核心指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。公司連續(xù)八年穩(wěn)居500強排行榜,繼續(xù)位居全國十大黃金冶煉企業(yè)榜首。


  30年的發(fā)展,公司高度重視企業(yè)文化作用的發(fā)揮,通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、全國國有企業(yè)黨建工作會議精神,把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,所打造的“GOLD黨建”品牌,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做強提供了有力保障,實現(xiàn)了黨的建設(shè)與企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的深度融合、互促共進。


  高層引領(lǐng)(Guide)


  ——打造黨建統(tǒng)攬?zhí)厣?/strong>


  事業(yè)興衰,關(guān)鍵在黨。恒邦股份黨總支堅持把發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)濟效益、員工的福利作為最大的政治,書記帶頭牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建”的理念,通過“三個堅持”,從主動介入到互動融合,提高經(jīng)濟效益、推動企業(yè)發(fā)展。


  堅持選聘高中層黨員優(yōu)先。恒邦股份黨總支提出“把專家發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成專家”,采取主動發(fā)展黨員工作模式,通過主動分析、主動出擊、主動影響、主動培養(yǎng),千方百計把最優(yōu)秀的員工吸納進黨組織。公司中層以上黨員、技術(shù)專家和一線業(yè)務(wù)骨干占到60%,從源頭上夯實黨員隊伍素質(zhì)基礎(chǔ)。


  堅持“一人雙崗、一崗雙責(zé)”。恒邦股份在選聘高中層管理人員時,把黨員作為優(yōu)先考察和發(fā)展對象,讓他們身兼行政、黨內(nèi)雙重職務(wù);每周一召開黨政聯(lián)席會,互相通報工作情況,共同研究決定項目建設(shè)等重大事項雙向溝通;公司所有重大活動都由黨總支、決策層共同發(fā)起,利用基層黨建工作清單雙線推進,強化黨組織話語權(quán)。


  堅持公司大事都由黨總支把關(guān)定向。恒邦股份建立了支部委員分工負(fù)責(zé)制,落實“三重一大”決策制度,堅持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,共同研究決定項目建設(shè)等重大事項。同時,推行公開競聘上崗和“雙培養(yǎng)、四叫響”黨員發(fā)展和教育管理模式,并下發(fā)了《廉潔行為十不準(zhǔn)》規(guī)定,健全基層黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營改革發(fā)展的良性互動機制。


  恒邦股份找準(zhǔn)了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的結(jié)合點。2018年,公司營業(yè)收入突破200億元門檻,同比增長7.21%;凈利潤4.06億元,同比增長1.92%,核心指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。公司通過實行工作免餐、節(jié)假日發(fā)放各類福利、給已婚大學(xué)生分配住房、增發(fā)第13個月工資等,讓發(fā)展成果惠及每一位員工。公司先后榮獲中國黃金行業(yè)先進集體、中國黃金行業(yè)社會責(zé)任工作先進單位、中國黃金銷售收入十佳企業(yè)、全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位等榮譽。


  組織覆蓋(Organization)


  ——突出支部核心地位


  支部建在點上,先鋒亮在崗上。恒邦股份實現(xiàn)了機構(gòu)設(shè)到哪里、黨的組織就建到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。恒邦股份黨總支實現(xiàn)了“三個全部”。組織架構(gòu)全覆蓋。公司不僅在機關(guān)設(shè)立黨支部,還在冶一、冶二、冶三、礦業(yè)、原料等幾個分公司全部建立黨組織,讓恒邦落腳之地始終有黨旗飄揚。黨員輪訓(xùn)全參加。公司黨總支利用“三會一課、民主生活會、主題黨日和專題黨課”等形式,通過外聘區(qū)委黨校老師和支部選拔講師訓(xùn),對公司黨員分批次全員輪訓(xùn)。黨員群眾全聯(lián)系。在公司黨總支書記、總裁曲勝利看來,一個好的企業(yè)既要盈利,更要承擔(dān)社會責(zé)任。恒邦股份黨總支在6個黨支部創(chuàng)立了黨員責(zé)任區(qū),通過收購和兼并破產(chǎn)企業(yè)、投資新項目建設(shè)、村企融合、愛心捐助、幫扶困難職工以及青年志愿服務(wù)等活動,為政府解憂,為百姓造福,筑牢了黨建工作的群眾基礎(chǔ)。


  恒邦股份黨總支充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,通過舉辦員工大講堂和開設(shè)“工會之家”等方式,為企業(yè)和員工之間開辟了一個雙向交流的通道。此外,公司黨總支還在農(nóng)歷春節(jié)前為每一位員工家屬寫一封信;新春佳節(jié),黨總支書記都要親自帶隊到一線給堅守崗位的職工拜年;高管層節(jié)日期間走訪分區(qū)包片為員工盛飯,讓每一名“恒邦人”感受到“家”的溫暖。公司也先后獲得企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位、全國模范職工小家,山東省最具幸福感企業(yè)、山東省履行社會責(zé)任示范企業(yè),煙臺市先進基層黨組織、中國年度最佳雇主煙臺地區(qū)10強,牟平區(qū)基層黨組織、牟平區(qū)基層黨建工作示范單位、牟平區(qū)先鋒黨組織等榮譽稱號。


  六大平臺(Laboratory)


  ——搭建員工成長平臺


  千秋基業(yè),人才為本。一切雄韜偉略沒有人才支撐,都是空談。近年來,恒邦股份在科技力量儲備和人才隊伍建設(shè)方面做了大量的文章。恒邦股份黨總支以公司黨建文化主題館、院士工作站、省級博士后創(chuàng)新實踐基地、省級創(chuàng)新工作室、區(qū)級工匠孵化基地、基層工匠孵化工作室“六大陣地”為支撐,推行特色培訓(xùn),出臺學(xué)歷提升、技能提升、綜合提升等人力資源配套激勵辦法,對內(nèi)針對普通操作工、專業(yè)技術(shù)人員和大學(xué)生,分別推行職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職稱評審和綜合管理等三條晉升通道。對外與東北大學(xué)、中南大學(xué)等院校長期合作,開設(shè)針對性課程,推動黨員思想、技能、素養(yǎng)等全方面提升。


  創(chuàng)新驅(qū)動,重在高端引領(lǐng)。面對企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)實需求和全社會重視人才、搶奪人才的大形勢,恒邦股份倡導(dǎo)和堅持走有技術(shù)支撐的生產(chǎn)經(jīng)營道路。“讓每一位進入恒邦的員工都能在思想上有所進步、技能上有所提高、收入上有所增加、生活上有所改善”,也成為公司一直踐行的承諾。截至目前,公司通過各種平臺,培養(yǎng)出博士2人,碩士8人,高級職稱15人,中級職稱64人,助理級職稱204人,國家認(rèn)可的高級工、技師等技能人員551人,班組匠人100余名,還獲得全國黃金行業(yè)勞動模范、全國第三屆杰出工程師、科學(xué)中國人年度人物,山東省勞動模范、金牌職工、富民興魯勞動獎?wù)?,煙臺市五一勞動獎?wù)?、首?ldquo;煙臺工匠”,牟平區(qū)道德模范、勞動模范、牟平好人等諸多榮譽。在公司創(chuàng)建30周年、上市10周年之際評選的10位“30年敬業(yè)奉獻(xiàn)特別獎”中,有9人都是黨員,樹立了黨員形象,凝聚了員工精氣神。讓每個黨員和員工在恒邦都能找到適合自己的晉升通道,真正做到了人盡其用,各盡所能。


  驅(qū)動發(fā)展(Develop)


  ——發(fā)揮黨建創(chuàng)新動能


  “企業(yè)不盈利,一切等于零。”“企業(yè)決策失誤,一切等于零。”恒邦股份的經(jīng)營理念樸實且充滿智慧。公司把黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同安排、同部署、同落實,每年評選“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和“模范黨員”,開展“工匠講堂”和“小指標(biāo)競賽”,把“全員創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的推動力,將員工的智慧創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成發(fā)展的新動能。


  企業(yè)的持續(xù)盈利得益于公司理念、技術(shù)和管理的“三大創(chuàng)新”,得益于公司黨總支在關(guān)鍵時刻的正確決策。2004年,從瑞典引進并應(yīng)用了兩段焙燒技術(shù);2008年,成功開發(fā)出富氧底吹熔煉+驟冷干法收砷的國際專利技術(shù);2012年,聯(lián)合開發(fā)了氧氣底吹熔煉+粉煤噴吹直接還原技術(shù),這一世界首創(chuàng)技術(shù)得到了世界同行的關(guān)注和參觀學(xué)習(xí);2017年,作為煙臺市重點項目的濕法黃金冶煉廢渣無害化處理項目,其“側(cè)吹熔煉爐+回轉(zhuǎn)式脫雜爐熔池熔煉技術(shù)”,徹底實現(xiàn)對廢渣的資源化、無害化處理,真正達(dá)到變廢為寶、變危為安……公司技術(shù)成果分別獲得2013、2016和2017年度中國有色金屬企業(yè)科技進步一等獎和國家科技進步二等獎,“恒邦銀”成功注冊倫敦金銀協(xié)會白銀現(xiàn)貨品牌,主導(dǎo)起草的《貴金屬精礦貿(mào)易仲裁處理規(guī)范》《貴金屬精礦取樣和制樣方法》通過全國有色金屬標(biāo)委會專家組審定,主持或參與起草的國標(biāo)、行標(biāo)、團標(biāo)達(dá)30多個。


  恒邦股份黨總支把開展文體活動作為保持公司與職工密切聯(lián)系的重要紐帶,每年都制定“年度文體活動安排”紅頭文件,重大節(jié)日都要舉辦大型的文藝演出,除了員工觀看外,還邀請其家屬和客戶代表參加,還設(shè)置了舞蹈隊、籃球隊、軍樂隊、青年突擊隊等多個群團組織,不定期組織演講、讀書分享、知識競賽等活動。尤其是2012至今,公司連續(xù)開展了七屆道德標(biāo)兵和企業(yè)忠誠衛(wèi)士評選活動,著力推進公司“四德”建設(shè),打造“道德”品牌。


  此外,公司還通過微信公眾號、公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)、雜志、報刊等公眾媒體將公司經(jīng)營情況、發(fā)展動態(tài)、工作亮點、先進經(jīng)驗等進行宣傳報道,2018年還高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了企業(yè)展廳,打造了公司展示企業(yè)形象的新窗口,讓社會各界全方位了解恒邦股份,讓廣大員工感受到企業(yè)發(fā)展帶來的無限榮光。公司先后榮獲改革開放40周年全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、2018年度企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè),山東省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、山東省企業(yè)品牌價值百強等榮譽稱號。


  恒邦股份將以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,始終堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,在黨的正確引領(lǐng)下,搭乘著祖國改革開放這艘發(fā)展巨輪,持續(xù)深化黨建工作,突出特色創(chuàng)新優(yōu)勢,闊步走向世界,著力推動新時代企業(yè)文化和精神文明建設(shè),不斷開創(chuàng)企業(yè)宣傳思想工作新局面,以優(yōu)異的成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮!(李新英)


  轉(zhuǎn)自:中國有色金屬報
 

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