徐礦集團(tuán)大力培養(yǎng)年輕人才構(gòu)筑梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-08-27





  為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu),去年以來,徐礦集團(tuán)牢固樹立“滿眼都是人才”的理念,把年輕人作為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍,搭平臺(tái)、壓擔(dān)子、指路子,年輕人成長步伐加快,人才梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)逐步形成。


  高水平規(guī)劃。堅(jiān)持黨管干部原則,實(shí)施“5145”年輕干部培養(yǎng)工程,即推薦50名正處級(jí)后備干部、100名副處級(jí)后備干部,選拔400名80后科區(qū)級(jí)干部,50名90后科區(qū)級(jí)干部。到2020年,集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員中,40歲及以下的達(dá)到總數(shù)的25%左右,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子至少有1名40歲左右的成員。2017年以來,在選拔任用的69名中層管理人員中,有24名是70后、8名是80后,中層管理人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,45歲以下的中層管理人員占總數(shù)的21%。


  大力氣引進(jìn)。堅(jiān)持把招聘高校畢業(yè)生作為人才引進(jìn)的主渠道,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液。堅(jiān)持合理適度引進(jìn)高校畢業(yè)生,由各單位提出人才需求計(jì)劃,集團(tuán)公司組織統(tǒng)一招聘,2017年以來共引進(jìn)高校畢業(yè)生221人,其中研究生學(xué)歷50人,占比23%。同時(shí),提出人才“不求所有,但求所用”的原則,加強(qiáng)與中國礦業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校合作,通過聘任顧問、選派掛職等方式,借助外部智慧推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。


  多平臺(tái)培養(yǎng)。進(jìn)入徐礦大學(xué)接受培訓(xùn),對(duì)新入職高校畢業(yè)生,一律進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)企業(yè)歷史、感受厚重文化,快速融入徐礦大家庭。進(jìn)入政府企業(yè)掛職鍛煉,2017年,選派2名80后優(yōu)秀干部赴江蘇省濱海縣、東??h掛職鍛煉,選派6名年輕干部到華泰證券、沿海基金、高投集團(tuán)等省屬企業(yè)掛職鍛煉,豐富閱歷,提高本領(lǐng)。進(jìn)入勞模創(chuàng)新工作室進(jìn)行培養(yǎng),實(shí)施“以師帶徒”制度,通過舉辦青工技術(shù)比武大賽,讓優(yōu)秀青年人才脫穎而出。今年以來,共有4名年輕職工分別榮獲江蘇省“行業(yè)工匠”稱號(hào)和“全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”。


  全方位關(guān)懷。提高福利待遇,對(duì)新入職高校畢業(yè)生發(fā)放為期2年的學(xué)歷補(bǔ)貼和永久性住房補(bǔ)貼;不斷提升見習(xí)期高校畢業(yè)生工資待遇,2018年本科生、研究生工資待遇分別比2016年提高11%和28%。改善生活環(huán)境,建設(shè)單身公寓樓,配備洗衣機(jī)、空調(diào)、健身器材等生活設(shè)施,豐富食堂菜品花色,為職工營造舒適的生活環(huán)境。關(guān)心婚戀問題,舉辦單身青年職工大型聯(lián)誼活動(dòng),幫助青年職工擴(kuò)展婚戀交友范圍,建立個(gè)人小家,服務(wù)徐礦大家。


  轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站

 

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    在2017年上半年,徐礦還是個(gè)背負(fù)沉重負(fù)擔(dān)的虧損企業(yè)。這一年,徐礦靠什么實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的華麗轉(zhuǎn)身?答案就在企業(yè)自上而下推行的“走訪轉(zhuǎn)”行動(dòng)中。
    2018-07-19

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