華剛礦業(yè)以優(yōu)秀企業(yè)文化助力健康發(fā)展

　　華剛礦業(yè)股份有限公司是根據(jù)中剛“資源財政化一攬子合作模式”在剛果（金）注冊設(shè)立的國際化礦業(yè)公司，是目前中國在非洲投資的非能源類礦業(yè)企業(yè)。近年來，公司以“互利共贏、共同發(fā)展”的文化理念打造企業(yè)文化，凝聚“華剛魂”，打造“華剛形”，傳遞“華剛情”，培育“華剛?cè)?rdquo;，共筑“華剛夢”，促進了企業(yè)健康發(fā)展，自2015年10月正式投產(chǎn)以來，實現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)和穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，為公司股東創(chuàng)造了豐厚的利益回報。

　　理念先行 凝聚“華剛魂”

　　2012年8月，華剛礦業(yè)新的管理團隊上任后，首先從建立核心理念入手，形成了以“融入、創(chuàng)新、感恩、奉獻(xiàn)”為核心價值觀的“華剛魂”。

　　“融入”是指從所在國的國情和實際出發(fā)，融入當(dāng)?shù)厣鐣?，爭取?dāng)?shù)卣挠辛χС?，尊重和遵守?dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及約定俗成，依法合規(guī)地進行談判決策和規(guī)范運營；融入多元管理，團結(jié)并整合不同國家、不同所有制、不同利益的相關(guān)方共同經(jīng)營，形成合力，保證企業(yè)健康順利發(fā)展；融入現(xiàn)代礦業(yè)，從中國中鐵和中國電建等股東單位傳統(tǒng)的施工管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代礦山企業(yè)管理模式；融入先進文化，從跨國文化、股東文化和現(xiàn)代企業(yè)文化中汲取營養(yǎng)，兼容并蓄，培育適應(yīng)員工屬地化、股權(quán)多元化、經(jīng)營國際化需求的企業(yè)文化。

　　“創(chuàng)新”是指公司領(lǐng)導(dǎo)團隊進行思路創(chuàng)新，提出“有效投入、加速產(chǎn)出、分步實施、滾動發(fā)展”的建設(shè)思路，降低了前期用電需求和資金壓力；技術(shù)團隊開展技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化設(shè)計，形成了科學(xué)合理的一期建設(shè)方案；管理團隊積極開展管理創(chuàng)新，發(fā)揮股東單位傳統(tǒng)優(yōu)勢，精心施工，有效控制投資，嚴(yán)加防范風(fēng)險，創(chuàng)造了非洲礦山建設(shè)的“中國速度”。

　　“感恩”是指公司從中國傳統(tǒng)文化和非洲宗教文化中找到“感恩”這個交集，引導(dǎo)教育員工感恩祖國，感恩企業(yè)，感恩股東，感恩同事，大力營造和諧氛圍，強化員工“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的價值觀念。

　　“奉獻(xiàn)”是指華剛礦業(yè)黨群和中方管理團隊充分發(fā)揮國有企業(yè)的黨群優(yōu)勢和宣傳教育優(yōu)勢，創(chuàng)新海外黨建思想政治工作，培養(yǎng)選樹先進典型，形成了“講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”的企業(yè)風(fēng)尚。

　　打造品牌 塑造“華剛形”

　　推行“五個統(tǒng)一”。在國外現(xiàn)場全面推行“生產(chǎn)，規(guī)劃布局，對外協(xié)調(diào)，對外宣傳，現(xiàn)場標(biāo)識”五個統(tǒng)一，將所有參建單位全部納入“區(qū)域黨建和文化共建”范圍，打造與各參建單位海外工作目標(biāo)同向、責(zé)任共但的管理體系。

　　建立“三種識別”。規(guī)范企業(yè)理念識別、視覺識別、行為識別三種識別系統(tǒng)，建立企業(yè)文化建設(shè)制度體系，形成了具有中剛特色和現(xiàn)代礦業(yè)特征的企業(yè)文化形象識別系統(tǒng)。

　　著力“兩大宣傳”。著力面向股東單位之內(nèi)和面向社會媒體之外的兩大宣傳，先后被《紐約時報》、剛果高端媒體網(wǎng)、聯(lián)合國開發(fā)計劃署官網(wǎng)等國際媒體以及新華社、中國中央電視臺、《中國礦業(yè)報》《中國有色金屬報》等國內(nèi)新聞媒體、門戶網(wǎng)站多次正面報道。

　　加強融入 傳遞“華剛情”

　　為了不斷推進中剛方員工之間的深度融合，華剛礦業(yè)落實融入措施，強化五個“共同”。

　　一是共同創(chuàng)業(yè)。公司積極實施本土化戰(zhàn)略，截至5月，華剛礦業(yè)以及各合作單位的剛方員工總數(shù)達(dá)到了3648人，員工本土化比例達(dá)到83.1%。

　　二是共同發(fā)展。公司為所有剛方員工配備全范圍的勞動保護，繳納社會保險，為剛方員工及其家屬提供免費醫(yī)療，除提供法定的家庭補貼、住房補助、交通補貼等福利外，還為剛方員工另外提供通勤班車、工作餐，給予家屬喪葬撫恤慰問金、子女教育補助、節(jié)日慰問金等福利。逐年提高剛方員工薪酬福利待遇，實現(xiàn)了企業(yè)與剛方員工共同發(fā)展。

　　三是共同協(xié)商。公司成立剛方員工工會，支持他們依法開展活動；把股東單位國有企業(yè)的思想政治工作傳統(tǒng)向當(dāng)?shù)貑T工延伸，設(shè)立“建議箱”和“接待日”，暢通剛方員工訴求渠道，及時幫助他們釋疑解惑，共同維護企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展局面。

　　四是共同友好。公司中方員工學(xué)習(xí)斯語、法語，剛方員工學(xué)習(xí)漢語，促進中剛員工互相友好交流；尊重剛方員工風(fēng)土人情，依照當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣保證他們的休假制度；重視剛方員工的節(jié)日，各種形式的娛樂活動；在圣誕節(jié)前夕，公司中方主要領(lǐng)導(dǎo)堅持多年向員工和家庭困難的員工送溫暖，以中國特有的方式向剛方員工表達(dá)祝愿，傳遞溫暖，促進情感融合，形成了“中剛兩國一家親，中剛員工一家人”的友好氛圍。

　　五是共同進步。公司根據(jù)不同層級剛方員工的特點，開展各種教育培訓(xùn)，累計培訓(xùn)上百期達(dá)5萬多人次；公司注意培育當(dāng)?shù)厝瞬牛吭略u選一次星級員工，當(dāng)月給予表彰獎勵，每年召開一次星級員工表彰大會，邀請一年內(nèi)獲得過星級員工稱號的全部員工及其家屬參加，增強全體員工的榮譽感，形成了中剛方員工友好共處，共同進步的企業(yè)風(fēng)氣。

　　因地制宜 培育“華剛?cè)?rdquo;

　　根據(jù)公司注冊境外化、人員構(gòu)成復(fù)雜化、股東文化多元化、經(jīng)營管理國際化的實際和需要，華剛礦業(yè)因地制宜抓隊伍，精心培育“華剛?cè)?rdquo;。

　　創(chuàng)新方式引導(dǎo)人。堅持主題不變、鏡頭不換、勁頭不減，連續(xù)3年深入推進 “做好中國人，共圓華剛夢”主題活動，教育引導(dǎo)全體中方員工“善于融入，做愛國守法的中國人，勇于創(chuàng)新，做敬業(yè)進取的中國人，勤于感恩，做誠信團結(jié)的中國人，樂于奉獻(xiàn)，做友善高尚的中國人”。

　　建立機制塑造人。公司以“管理骨干、技術(shù)骨干、操作骨干”等企業(yè)發(fā)展不可或缺的人才為重點，通過開辟晉升通道、落實待遇措施、開展職業(yè)規(guī)劃、加強人文關(guān)懷等措施創(chuàng)新人才機制；根據(jù)不同層級員工特點，開展各種技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、文化培訓(xùn)，通過落實考核和獎懲措施，完善培訓(xùn)機制，累計舉行各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)上百期達(dá)5萬多人次。

　　豐富文化熏陶人。公司修建花園式營地，加強三工建設(shè)；完善文化設(shè)施，打造海外職工之家；成立文體協(xié)會，滿足員工精神文化需求；舉辦豐富多彩的群眾性文化體育和藝術(shù)活動，豐富員工業(yè)余文化生活，確保每天有活動、每周有電影、每月有比賽，每年有晚會，以豐富的文化生活、濃厚的文化氛圍、健康的文化情趣熏陶員工心靈、提升生活品味。

　　文化引領(lǐng) 共筑“華剛夢”

　　為了讓來自不同國家、不同系統(tǒng)、不同領(lǐng)域的員工們統(tǒng)一目標(biāo)，共同奮斗，華剛礦業(yè)高站位制定企業(yè)使命，多層次勾畫企業(yè)愿景，以使命激發(fā)責(zé)任，以愿景增強信心，以文化引領(lǐng)多元，攜手“華剛?cè)?rdquo;，共筑“華剛夢”。

　　提高企業(yè)站位，構(gòu)建事業(yè)共同體。公司管理團隊深刻認(rèn)識和領(lǐng)會華剛礦業(yè)“一攬子”合作項目的政治意義和重要影響，從為“互利共贏、共同發(fā)展”的高度定位企業(yè)使命，把中剛兩國雙方的國家利益、股東利益、企業(yè)利益、員工利益統(tǒng)一起來，致力構(gòu)建平等互利、和諧共建、互利共贏的事業(yè)共同體。

　　繪制發(fā)展藍(lán)圖，構(gòu)建責(zé)任共同體。公司明確“打造具有核心競爭力的國際化礦業(yè)公司”這個企業(yè)愿景，確立“早日投產(chǎn)、打造品牌、中剛友好、員工富裕”的“華剛夢”，使廣大員工增強了企業(yè)自豪感和工作責(zé)任感，形成了“善于謀事、精細(xì)做事、嚴(yán)格管事、高效成事、團結(jié)共事”的責(zé)任共同體。

　　履行社會責(zé)任，構(gòu)建命運共同體。公司注重環(huán)境保護，有序推進社區(qū)建設(shè)，制定了履行社會責(zé)任的5年行動綱要，截至目前在礦區(qū)周邊累計投入近460萬美元開展社會公益事業(yè)：先后支助市政工程，開展有利社區(qū)居民生活和文化、體育、教育、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的各種公益捐贈，促成了華剛礦業(yè)與周邊居民友好共處、和諧共建、共同發(fā)展的社區(qū)環(huán)境，努力構(gòu)建企業(yè)與當(dāng)?shù)貑T工、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、當(dāng)?shù)鼐用竦闹蟹侨嗣衩\共同體。

　　轉(zhuǎn)自：中國鋁業(yè)網(wǎng)
 

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