京萬紅的鑄“魂”之路：育人、增效、興企

　　“構(gòu)建和諧，追求品質(zhì)”八個字在天津醫(yī)藥集團(tuán)京萬紅藥業(yè)公司(以下稱京萬紅)如雷貫耳，這是京萬紅的核心文化。人們通常將企業(yè)文化稱為企業(yè)之魂，那么京萬紅的“魂”，是怎樣鑄就的？

　　三大立足點打造企業(yè)文化

　　企業(yè)作為社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，必須把社會主義核心價值觀融入企業(yè)文化建設(shè)之中，使其具體化、形象化、接地氣，使企業(yè)文化成為社會主義核心價值的生長點，建設(shè)既能體現(xiàn)社會主義核心價值觀又具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化?；诖耍┤f紅企業(yè)文化建設(shè)抓住了三個立足點。

　　一是立足于“和諧”、“友善”的價值目標(biāo)。“構(gòu)建和諧，追求品質(zhì)”是京萬紅藥業(yè)的核心價值觀。“構(gòu)建和諧”的內(nèi)涵是，實現(xiàn)員工與員工的和諧、員工與企業(yè)的和諧；外延是，實現(xiàn)員工與社會的和諧、企業(yè)與企業(yè)的和諧以及企業(yè)與社會的和諧。“追求品質(zhì)”的內(nèi)涵是，在工作質(zhì)量方面，要認(rèn)真、快捷、堅守承諾，不找借口；在產(chǎn)品質(zhì)量方面，要生產(chǎn)出滿足需求、符合標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷的產(chǎn)品。企業(yè)核心價值觀體現(xiàn)了員工的美好愿望和共同追求，有較強(qiáng)的針對性和目的性，孕育著巨大的激勵因素。

　　二是立足于“誠信”的價值取向。企業(yè)的制藥信念是“三不欺”：不欺祖，謹(jǐn)遵遺訓(xùn)，以德立業(yè)；不欺人，以誠以敬，如事父母；不欺心，襟懷磊落，日月光明。企業(yè)目標(biāo)是：打造高素質(zhì)的員工隊伍、不可或缺的特色產(chǎn)品、整潔雅致的工作和生活環(huán)境。這樣的信念和目標(biāo)寓意著企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任。

　　三是立足于“敬業(yè)”的價值標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)精神是“永遠(yuǎn)不埋怨、永遠(yuǎn)找差距、永遠(yuǎn)有機(jī)會”。治廠方略是“一切依靠員工，一切為了員工”和“員工的事情企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)的事情員工負(fù)責(zé)”。

　　“家文化”構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境

　　“和諧”是社會主義核心價值觀的重要內(nèi)容，構(gòu)建和諧企業(yè)是京萬紅藥業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)。幾年來，企業(yè)在不斷妥善處理各種矛盾中前進(jìn)，在不斷消除不和諧因素、增加和諧因素中進(jìn)步，創(chuàng)造出了和諧、友善的工作氛圍，實現(xiàn)了員工“一家人、一條心、一個目標(biāo)、一股勁兒”的和諧效應(yīng)。

　　創(chuàng)造和諧友善的工作氛圍，堅持“和而不同”。在全面深化改革的新形勢下，員工思想空前活躍，價值觀念也愈發(fā)多樣，建設(shè)和諧文化要讓社會主義主流意識形態(tài)和企業(yè)核心價值觀發(fā)展壯大，在多元中立主導(dǎo)，在多樣中謀共識。

　　另一方面，構(gòu)建和諧企業(yè)要尊重差異性的存在，“和諧”不是對差異性的泯滅，而是對差異性的包容，為此，京萬紅建立“職工之家”，滿足員工精神需求，提升員工幸福指數(shù)。經(jīng)過幾年的持續(xù)打造，2013年基本完成了2000多平米的基本建設(shè)。

　　京萬紅總經(jīng)理劉文偉說：“企業(yè)追求的不僅是利潤最大化，也有員工的幸福指數(shù)最大化”。京萬紅的“家文化”，使員工享受著企業(yè)的發(fā)展成果，使員工與企業(yè)同發(fā)展共進(jìn)步，真正成為了利益共同體、責(zé)任共同體、情感共同體和價值共同體。

　　傳承創(chuàng)新老字號鍛造品質(zhì)

　　京萬紅是一個具有300多年歷史的中華老字號制藥企業(yè)，有著厚重的文化底蘊(yùn)和鮮明的文化特色，傳承古方精粹，不斷變革創(chuàng)新，成了京萬紅打造“古方技藝，現(xiàn)代中藥”品牌的關(guān)鍵。

　　為此，京萬紅充分利用“樂家老鋪沽上藥酒工坊”教育基地，采取多種形式對員工進(jìn)行教育，例如京萬紅新員工入廠的第一課就是參觀“藥酒工坊”，進(jìn)行企業(yè)傳統(tǒng)教育。藥酒工坊是集“中醫(yī)藥歷史展示、藥酒釀制、藥酒文化、中醫(yī)藥文物收藏、藝術(shù)品創(chuàng)作、參觀者品購”為一體的藥酒博物館。置身藥酒工坊，能了解傳統(tǒng)藥酒的生產(chǎn)制作，感受濃厚的藥酒文化。

　　另外，從2008年開始，京萬紅藥業(yè)開始對產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化改造和升級，2009年京萬紅向社會鄭重承諾堅持“不欺祖，謹(jǐn)遵遺訓(xùn)；不欺人，以誠以敬；不欺心，襟懷磊落”。此外，企業(yè)還注重發(fā)揮員工的聰明才智，倡導(dǎo)最佳操作法，近五年，員工們提煉總結(jié)了“膏藥灘涂操作法”、“風(fēng)油精混配及包裝”等10個最佳操作法。

　　文化鑄“魂”交出亮眼成績單

　　企業(yè)文化在一個企業(yè)中，尤其是在一個以文化傳承聞名的企業(yè)中，具有怎樣的意義？京萬紅用實際行動詮釋著——經(jīng)過持續(xù)八年的企業(yè)文化打造，京萬紅逐步形成并取得了文化鑄魂、文化育人、文化增效的巨大成果，實現(xiàn)了連續(xù)七年20%以上速度的增長，企業(yè)規(guī)模翻了兩番，這是看的見的數(shù)據(jù)。

　　更為重要的是，京萬紅的企業(yè)文化建設(shè)促使企業(yè)核心競爭力大幅度提升，企業(yè)和諧氛圍愈加濃厚，這是京萬紅企業(yè)文化建設(shè)交出的“成績單”，更是對企業(yè)之魂最好的注解。

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