西部鉆探公司黨委立足4個支點，全面打造“幸福西鉆”工程

西部鉆探公司黨委立足4個支點，全面打造“幸福西鉆”工程

構(gòu)建企業(yè)與員工命運(yùn)共同體

　　“住宿條件和飯菜質(zhì)量越來越好了，忙碌一天后還可以在'健康角'量血壓、測心率……”8月25日，在海拔2908米的躍74-5井施工現(xiàn)場，談起2023年以來的變化，西部鉆探青海鉆井公司30612鉆井隊員工石昆滿心歡喜。

　　西部鉆探公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，站穩(wěn)員工立場，立足“現(xiàn)實物質(zhì)、未來愿景、價值實現(xiàn)、精神歸屬”4個支點，主動探索新思路、新模式，全面打造“幸福西鉆”工程，使企業(yè)與員工成為利益共同體、發(fā)展共同體、命運(yùn)共同體。

　　聚焦急難愁盼辦實事

　　公司黨委鞏固拓展主題教育成果，把員工群眾的難點作為發(fā)力點，努力實現(xiàn)員工群眾“需要什么”與兩級黨組織“能做什么”無縫對接，“快、準(zhǔn)、實”為員工辦好實事，提升員工幸福感。

　　聚焦最現(xiàn)實的問題辦實事。公司廣泛收集員工的“操心事、煩心事、揪心事”，分級分類進(jìn)行專項整治。分地域建立一線野營房配備標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范營區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增配中央凈水裝置、工衣洗烘機(jī)等設(shè)施近萬臺套；分區(qū)域規(guī)范餐飲標(biāo)準(zhǔn)，推動基層隊站伙委會深度參與食堂管理，每月開展生活服務(wù)滿意度調(diào)查，打造員工心里的“西鉆味道”。

　　聚焦最暖心的工作辦實事。公司明確18個方面健康企業(yè)建設(shè)具體任務(wù)，完善體檢標(biāo)準(zhǔn)，開通20余個異地就醫(yī)、專家診療綠色通道，提升員工健康水平。青海鉆井公司針對高原一線看病難的問題，“送體檢”到一線30隊次。固井公司建立健康高危群體“一人一案”靶向關(guān)懷機(jī)制，開展“點對點”幫扶，用心呵護(hù)員工健康。

　　聚焦價值實現(xiàn)搭平臺

　　公司黨委深化改革創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)員工個人發(fā)展、崗位調(diào)整等關(guān)乎員工切身利益的大事，暢通員工職業(yè)上升通道，實行多元化人才培訓(xùn)模式，打造員工實現(xiàn)夢想、公平享有人生出彩機(jī)會的希望熱土，提升員工歸屬感。

　　在培優(yōu)人才隊伍上發(fā)力。公司建立“百人工程”企業(yè)家預(yù)備隊和戰(zhàn)略預(yù)備隊，完善“領(lǐng)軍、骨干、青年”人才庫，實施專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)提升賦能計劃，兩級黨委班子聯(lián)系培養(yǎng)優(yōu)秀人才260名。健全“紅工衣白大褂”創(chuàng)新創(chuàng)效工作體系，通過基層練、單位比、公司賽聯(lián)動促學(xué)，培育具有大國工匠情懷的技能人才隊伍。

　　在精準(zhǔn)用好人才上發(fā)力。突出能力、業(yè)績導(dǎo)向，全覆蓋推進(jìn)專業(yè)技術(shù)序列改革，完善技能人才9級技能等級晉升制度，打通人才晉升通道。開展“揭榜掛帥”“賽馬比拼”，推廣“人才+工程”“人才+項目”模式，讓各類人才的聰明才智充分涌流。XZ-RDDS研發(fā)團(tuán)隊依托公司重大科研項目，攻克系統(tǒng)及傳動機(jī)構(gòu)等三大瓶頸難題，實現(xiàn)旋轉(zhuǎn)定向系統(tǒng)國產(chǎn)化替代的革命性突破。團(tuán)隊同時收獲公司首屆杰出科技創(chuàng)新團(tuán)隊獎項和70萬元重獎。

　　聚焦觀念轉(zhuǎn)變育作風(fēng)

　　公司黨委持續(xù)深化“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動，落實文化引領(lǐng)戰(zhàn)略舉措，用特色文化淬煉隊伍、凝心鑄魂，切實將石油精神、紅色基因、優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，提升員工自豪感。

　　深植紅色基因。公司凝練形成“從五湖四海來，到天南地北去”的企業(yè)精神和“做人做事做企業(yè)，為黨為油為員工”的價值追求，建成4個集團(tuán)公司石油精神教育基地、30個企業(yè)形象展示點，組織干部員工身臨其境感受石油精神。深化石油精神和大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再實踐再傳播，宣傳選樹“鐵人”隊站和“鐵人”基因傳承者，開展教育培訓(xùn)數(shù)萬人次，推動“講鐵人、學(xué)鐵人、做鐵人”形成習(xí)慣、養(yǎng)成文化。

　　推進(jìn)文化傳承。公司將基層現(xiàn)場作為文化落地的主戰(zhàn)場，強(qiáng)化崗位實踐，形成文化認(rèn)同，凝聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的合力。工程院鉆井研究與支持所黨支部通過干部示范、典型引路，帶領(lǐng)員工應(yīng)用自研提速工具服務(wù)32口井，實現(xiàn)平均提速40%以上。90008鉆井隊黨支部培育“銷子精神”，提煉“精準(zhǔn)銷”管理法，讓每名員工都參與團(tuán)隊管理，燃旺全員干事創(chuàng)業(yè)的激情，先后創(chuàng)造鉆井紀(jì)錄25項。（特約記者 蔡鵬元）

　　轉(zhuǎn)自：中國石油報

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