江蘇石油：“奮斗文化”引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　作為中國(guó)石化江蘇省成品油供應(yīng)主渠道，江蘇石油始終牢記“愛(ài)我中華、振興石化”的初心和使命，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)，逐步形成了以“實(shí)干文化、爭(zhēng)先文化、自我批判文化、團(tuán)結(jié)協(xié)作文化”為核心的“奮斗文化”。

　　“奮斗文化”指導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部員工，成為江蘇石油的特色基因，推動(dòng)江蘇石油實(shí)現(xiàn)“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步完善，綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)。

　　推動(dòng)發(fā)展中探尋實(shí)干文化

　　江蘇石油堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、實(shí)干為要，用實(shí)干謀求發(fā)展，著力構(gòu)建“苦干實(shí)干科學(xué)干拼命干”的實(shí)干文化。堅(jiān)持以客戶為中心，倡導(dǎo)實(shí)干拓展市場(chǎng)、科學(xué)提升經(jīng)營(yíng)、拼搶挖潛增效，注重穩(wěn)扎穩(wěn)打和實(shí)實(shí)在在的工作成效。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)，做到“知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行”，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看。堅(jiān)持腳踏實(shí)地，深入開(kāi)展各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的調(diào)查研究，集思廣益、群策群力，從基層汲取智慧和力量。2023年，江蘇石油被評(píng)為集團(tuán)公司“三基”工作先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)成品油經(jīng)營(yíng)總量比上年增長(zhǎng)9.9%；易捷服務(wù)營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)10%；氫氣銷量比上年增長(zhǎng)130%，LNG零售比上年增長(zhǎng)146%。

　　對(duì)標(biāo)對(duì)表中探尋爭(zhēng)先文化

　　江蘇石油作為集團(tuán)公司銷售板塊“第一方陣”企業(yè)，堅(jiān)持“國(guó)企為國(guó)、在蘇興蘇”，不斷增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿的勇氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的膽識(shí)，著力構(gòu)建“事不避難、事?tīng)?zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化。全面強(qiáng)化“高質(zhì)量意識(shí)”，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，對(duì)標(biāo)行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，營(yíng)造濃厚“比學(xué)趕幫超”氛圍，用高質(zhì)量的要求抓實(shí)工作，以高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)成果，讓“板塊領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)先、市場(chǎng)領(lǐng)先”成為全體員工的自我追求。

　　全力落實(shí)集團(tuán)公司黨組的工作部署，在一些重要領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)上先行探索，集中優(yōu)勢(shì)兵力、重點(diǎn)資源，推動(dòng)重點(diǎn)突破。充分調(diào)動(dòng)基層積極性，總結(jié)提煉形成務(wù)實(shí)管用、可復(fù)制可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)形成“百花齊放”的生動(dòng)格局。2023年，江蘇石油被評(píng)為銷售板塊標(biāo)桿企業(yè)；11家地市公司進(jìn)入綜合競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)，蘇州石油保持綜合競(jìng)爭(zhēng)力第一；“比學(xué)趕幫超”紅旗數(shù)排名居板塊前列；率先建成省級(jí)頭部充電運(yùn)營(yíng)商；建設(shè)運(yùn)營(yíng)全國(guó)最大的洗車(chē)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng)中探尋自我批判文化

　　面對(duì)不斷發(fā)展變化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，江蘇石油始終樹(shù)立“惶者生存”的危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持“哪壺不開(kāi)提哪壺”，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，著力培育“自我革命、自我革新”的自我批判文化。敢于直面問(wèn)題，善于解決問(wèn)題，以守正創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展?！笆卣本褪欠€(wěn)住基本盤(pán)，在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域里不斷深耕，深入推進(jìn)地市公司“鐵腳板”行動(dòng)、實(shí)施客戶服務(wù)提升工程、提升精細(xì)管理水平，查找基層、客戶、員工的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，著力破解難題、推動(dòng)工作、謀劃未來(lái)。

　　“創(chuàng)新”就是要在新賽道、新的發(fā)展模式和發(fā)展格局上創(chuàng)業(yè)。以“綜合能源+綜合服務(wù)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”為發(fā)展路徑，打造“油氣氫電服”綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型樣板，讓“勇于創(chuàng)新、敢為人先”成為員工的工作習(xí)慣，成為自我批判文化新的底色。2023年，江蘇石油被評(píng)為集團(tuán)公司深化改革三年行動(dòng)先進(jìn)單位。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)中探尋團(tuán)結(jié)協(xié)作文化

　　江蘇石油凝聚責(zé)任之心、擔(dān)當(dāng)之心、奮斗之心，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造奮斗者團(tuán)隊(duì)，著力構(gòu)建“相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)”的團(tuán)結(jié)協(xié)作文化。以落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任為統(tǒng)領(lǐng)，以形勢(shì)任務(wù)教育為抓手，以一人一事思想政治工作為手段，以選樹(shù)典型示范引領(lǐng)為推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、釋疑解惑、解決問(wèn)題、化解矛盾有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)思想引領(lǐng)力。傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)，踐行奮斗文化、培育專項(xiàng)文化，增強(qiáng)文化感召力。

　　全面設(shè)計(jì)實(shí)施“綜合能源+綜合服務(wù)”的人才支撐體系，深化人才“生聚理用”“選育管用”一體化推進(jìn)，深化“三項(xiàng)制度”執(zhí)行，形成人才競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)，確保高質(zhì)量人力資源支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，人均勞效連續(xù)多年居板塊前列。2023年，江蘇石油獲得三項(xiàng)制度改革評(píng)估“A級(jí)企業(yè)”稱號(hào)；連續(xù)9年獲得集團(tuán)公司黨建考核A檔。（何康）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)石化報(bào)

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