改出新氣象——江西銅業(yè)集團“產改”實踐紀實

　　2021年，江西銅業(yè)集團（以下簡稱江銅）如期完成江西省委、省政府交付的“三年創(chuàng)新倍增”攻堅任務，開啟了打造世界一流企業(yè)新征程。在邁向高質量發(fā)展的新征程中，江銅如何打造一支高素質的產業(yè)工人隊伍，贏得市場競爭主動權？如何始終保持產業(yè)工人隊伍的生機與活力？借助新時代產業(yè)工人隊伍建設改革的東風，這些問題在江銅正被逐一破解。

　　1. 思路變實踐 推進產業(yè)工人隊伍建設改革

　　51歲的球磨工黃云彬是江銅德興銅礦泗州選礦廠的一名普通技師，本已打算“守著攤子過日子”的他，卻因為一個變化，重新燃起了對技能的追求和激情?！艾F在的高級技師和以前真的不同。江銅的職位體系改革之后，不光是在榮譽方面給予高級技師的肯定，待遇上也明顯提高了?！?/p>

　　通過實施職位體系評定及技能自主評價，黃云彬不僅順利晉升為高級技師，還實現了收入的大幅增長。

　　曾經，作為一名技師，100元/月的技能津貼雷打不動地伴隨了黃云彬十幾年。改革后，黃云彬的工資馬上實現了幾百元的增幅。這體現的不僅是數字的變化，更是江銅推進產業(yè)工人隊伍建設改革給員工帶來的沖擊和震動。

　　發(fā)軔于2017年的產業(yè)工人隊伍建設改革，是黨中央堅持以人民為中心發(fā)展思想、全心全意依靠工人階級作出的重大部署。一時之間，“產改”成為熱詞，席卷全國大地。

　　2020年4月，江銅被江西省推進新時代產業(yè)工人隊伍建設改革協調小組確定為江西省首家全面試點企業(yè)，正式拉開了“產改”序幕。

　　“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”，如何將這些“產改”的思路化為實踐？

　　江銅黨政從解決影響產業(yè)工人隊伍素質提升的突出問題入手，結合員工職位體系建設，找到了改革的突破口。

　　2020年，江銅試行《員工職位體系管理辦法》，推行“3416”員工職位體系，通過實施職業(yè)積分、職稱技能等級和年度考核排名的3個條件晉升制度，設置管理、職能、技術和技能4個序列通道，從最低層級到首席層級的16個級別職業(yè)發(fā)展，讓員工通過自身努力，都能找到自己的發(fā)展通道和職級，打破了員工尤其是產業(yè)工人職業(yè)成長的“天花板”。

　　抓住試點契機，江銅將員工職位體系建設融入企業(yè)“產改”大局，從思想引領、技能提升、建功立業(yè)到地位提高，擘畫了“產改”的藍圖。

　　將改革的宏觀布局與重點突破相結合，江銅堅持黨建引領，全力推動江銅新時代大黨建體系落地實施，進一步統(tǒng)一思想、聚人心、添動力、激活力。員工職位體系從試點到推進，技能人才自主評價、職工職業(yè)技能等級認定同步試點，成為江銅“產改”最具“鯰魚效應”的組合拳。

　　54歲的夏興旺已扎根金銀冶煉工作36年，是國家級技能大師工作室領銜人。但受限于小工種沒有評聘通道，這位行業(yè)赫赫有名的“金銀冶煉大師”卻在職稱評定上連續(xù)多年原地踏步。得益于試點改革，最近3年，他先后評上一級技師、高級技師、江銅首批“特級技師”，實現了“三連升”，待遇比肩教授級高級工程師。

　　兩年多來，江銅充分調動和激發(fā)了一大批產業(yè)工人的學技術、提技能、練本領、強素質的積極性和主動性，工作的熱情與干勁持續(xù)高漲，多年未有突破的“長家分離”初見成效。

　　江銅人力資源部總經理黃芳洪表示：“推行員工職位體系之后，江銅技能工人年度職位津貼最高可達公司員工年均工資的1.5倍。員工得到了實實在在的實惠后，學習的勁頭更足了，公司申報技能等級評價的員工數量持續(xù)增長?！?/p>

　　截至目前，江銅已有2384人獲得相應技能等級，其中，高級技師147人、技師223人；高技能人才總數上升至6189人，占比25.6%。

　　2. 激發(fā)創(chuàng)新活力 助力江銅高質量跨越式發(fā)展

　　在江銅職工技能訓練中心處處活躍著員工的身影，后勤員工紛紛回流生產一線，從“要我干”到“我要干”……一個個于無聲處悄然發(fā)生的變化，正是改革煥發(fā)員工隊伍生機與活力的生動注解。

　　牽一發(fā)而動全身。為滿足實施職位體系后，產業(yè)工人對職業(yè)技能培訓和提升快速激增的需求，江銅探索建立“網上練兵”系統(tǒng)，深化勞動技能競賽和職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動，助推職工技能登高和職業(yè)成長。

　　江銅職工劉亮是全國有色行業(yè)制酸工技能競賽冠軍獲得者，并因此被授予“全國五一勞動獎章”。2020年，由劉亮領銜的勞模創(chuàng)新工作室又因業(yè)績突出，被全國總工會授予“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。“在江銅，一直有各種機制和平臺，鼓勵技術工人學習提升，實現創(chuàng)新突破。所以，工作在江銅，我感覺非常幸運?！眲⒘帘硎?。

　　脫穎于技能競賽，成長于勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，劉亮的經歷說明，在江銅，職工技能提升有機制、有載體，職工技術創(chuàng)新有引領、有激勵，職工職業(yè)發(fā)展有通道、有階梯。

　　兩年來，江銅各級勞模（工匠）創(chuàng)新工作室共實施創(chuàng)新攻關248項，創(chuàng)效1.2億元；表彰的237項創(chuàng)新創(chuàng)效項目累計創(chuàng)效超7.7億元。通過技能競賽，江銅有3人榮獲“全國五一勞動獎章”，20人榮獲“全國技術能手”稱號，27人榮獲“全國有色金屬行業(yè)技術能手”和“全國黃金行業(yè)技術能手”稱號，12人榮獲“江西省五一勞動獎章”,252人榮獲“江西省技術能手”稱號，500余人直接晉升為技師或高級技師。

　　為有效地激發(fā)產業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，江銅先后制訂了科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵、科技成果轉化等管理辦法，建立了創(chuàng)新成果按要素參與分配機制，完善了產業(yè)工人分享科技成果轉化收益的制度體系。近兩年，該公司發(fā)放獎勵近2500萬元，一批產業(yè)工人按貢獻度參與分配。以夏興旺為例，2020年以來，他所領銜和參與的創(chuàng)新創(chuàng)效及科研成果轉化項目，獲得獎勵超40萬元。

　　在提升技能素質、打開發(fā)展通道的同時，江銅還通過強化思想引領，健全制度保障，不斷增強產業(yè)工人的歸屬感、獲得感和幸福感。該公司年金單位繳費比例頂格上調，職工補充醫(yī)療保險全面建立，以困難幫扶、大病補助、互助保障、職工福利等構成的多元職工幫扶體系持續(xù)鞏固提升，患重大疾病的在職及退休職工每年最高可獲30萬元醫(yī)療費用報銷。各項惠民、利民政策的有效落實落地，將產業(yè)工人最大限度地凝聚團結在江銅事業(yè)的旗幟下。

　　邁向改革的征途，奔赴無限的星辰大海。一場由職位體系建設引發(fā)的改革效應正在江銅持續(xù)發(fā)酵，以“星星之火”成就“燎原之勢”，縱深推進江銅產改，給企業(yè)帶來了蓬勃的生機與活力。一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的江銅產業(yè)工人隊伍正在茁壯成長，有力地支撐了江銅高質量跨越式發(fā)展。

　　2021年，江銅集團完成營業(yè)收入4552億元，實現利潤80億元、利稅140億元，人均生產總值較2018年增長112%，成功實現“甩二、登三、超四”的“三連跳”，圓滿完成倍增任務，成功躋身財富世界500強第176位。同時，江銅被國務院國企改革領導小組評為國企改革“雙百行動”A級企業(yè)；貴冶“基于大數據的智慧冶煉知識平臺”成為銅冶煉領域唯一一個國家2021年大數據產業(yè)發(fā)展試點示范項目。

　　2022年，江銅克服國內疫情多點散發(fā)、輸入性通脹擾動、銅價下挫成本迅猛攀升、有色金屬交易衍生風險等影響，認真落實黨中央關于“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求，在江西省委、省政府的堅強領導下，圍繞“收入5000億元+利潤100億元”年度目標，走穩(wěn)走好創(chuàng)新驅動、投資拉動、改革推動、融合互動、開放帶動、綠色聯動發(fā)展道路，有力有為應對超預期因素沖擊。1—6月份，江銅實現銷售收入2662億元，同比增長12.99%；實現利潤50.86億元，同比增長23.78%；完成利稅85.68億元，同比增長28.51%，圓滿完成“強攻二季度、確保雙過半”目標任務，為江西省經濟發(fā)展“穩(wěn)住、進好、調優(yōu)”作出貢獻。

　　轉自：中國有色金屬報

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