文化“扎根” 枝繁葉茂——渤海鉆探井下作業(yè)公司扎實推進文化引領工作側記


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2022-08-24





  企業(yè)文化,成風化人,潤物無聲。


  渤海鉆探井下作業(yè)公司致力于將文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,緊緊圍繞“安全、誠信、創(chuàng)新、智慧、精益、和諧”進行文化建設,將文化的深厚底蘊和價值取向融入干部員工心中,構筑起應對市場競爭的“精神高地”,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供豐沛的“精神滋養(yǎng)”。今年截至8月17日,井下作業(yè)公司完成試油(氣)397層,大修35井次,壓裂2645層,較去年同期分別增加16%、13%、31%。


  為基層注入爭先動力


  8月初,大學生裴洋被分配到了S06553隊,開始了輪崗實習。他被這個隊濃厚的企業(yè)文化氛圍深深感染,“爭當石油特種兵”的隊訓讓他牢記于心,“六個一樣”的團隊文化幫助他快速融入了這個集體,“3×3井控管理法”能讓他準確把握井控關鍵……


  “基層是全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,也是企業(yè)文化工作的落腳點?!惫军h委書記、執(zhí)行董事寇雙悅高度重視基層特色文化培育。


  井下公司組織98支基層隊伍全面梳理隊史、發(fā)展史,整理提煉每支基層隊伍的隊訓、隊魂,開展學隊史、背隊訓、傳隊魂的活動;深入挖掘基層先進管理法進行全面推廣;開展“喜迎二十大、六個井下故事展播”活動,大力宣傳在“六個井下”建設中涌現(xiàn)出的先進典型和感人事跡,講好井下故事,傳播爭先正能量。


  “S06553隊作為公司的標桿隊,員工們時刻把隊訓牢記于心,任何時候都要高標準、高質(zhì)量完成各項任務?!标犻L高琪作為在隊里成長起來的年輕勞模,以身作則地說道。


  束頁1井是華北油田第一口頁巖油井,屬于二級風險預探井。為確保施工效率和質(zhì)量,高琪強化現(xiàn)場標準化管理,嚴格執(zhí)行施工設計和指令,僅用11天就完成了射流泵施工。即使在第二段壓裂過程中出現(xiàn)砂堵現(xiàn)象,高琪也冷靜率領生產(chǎn)骨干認真進行作業(yè)前風險分析,制定了控制節(jié)流閥進行放噴作業(yè)的措施,順利將套壓由30.1兆帕降至12兆帕,保障了連續(xù)油管順利作業(yè),確保了該井放噴求產(chǎn)的連續(xù)性。


  為生產(chǎn)筑牢安全基石


  不放過一個“低標準”,不原諒一個“小差錯”,不容忍一個“過得去”。YS43031隊隊長朱少龍在接手瀘203H59平臺任務后,發(fā)現(xiàn)該井區(qū)施工壓力高、排量大、段數(shù)多、易套變,是一塊難啃的“硬骨頭”。他們從“一井一策”細化到“一段一策”,密切監(jiān)測微地震數(shù)據(jù)與臨井壓力,根據(jù)情況實時調(diào)整施工參數(shù),一段一段地“啃”,最終78段壓裂取得零套變、零丟段、零誤差的成績。


  工程技術服務企業(yè)的特性決定了安全管理的重要性。這個公司緊緊咬定安全文化不放松,確保安全文化建設有責任部門、有先進示范引領、有載體建設標準、有現(xiàn)場經(jīng)驗交流、有建設成效展示,先后組織開展了安全大講堂、小故事講演比賽、安全文化進井場等系列活動。


  公司牢固樹立“安全環(huán)保管理沒有最好、只有更好,必須持續(xù)改進”的理念,突出示范引領,將安全工作作為一號工程、“一把手”工程,三級正副職干部必須到現(xiàn)場督導新區(qū)域、新市場首口井施工;持續(xù)推進目視化管理,將辨識出的風險確定為重大、較大、一般和低四個等級,分別以紅、橙、黃、藍四種顏色標注上墻,分析問題根源、癥結,逐一制定風險管控措施?,F(xiàn)場管理推行“井長制”,對重點井關鍵工序?qū)嵤┏邪焦芾?,選派經(jīng)驗豐富的專家駐井盯井、現(xiàn)場指導。


  安全文化根植內(nèi)心,助推本質(zhì)安全提升。針對D12556隊人員變動帶來的安全風險,鉆修工程作業(yè)部主管安全負責人和包隊干部一起上井進行安全評估,制訂出領導干部現(xiàn)場監(jiān)管關鍵工序、現(xiàn)場干部跟班作業(yè)等一系列管控措施,杜絕事故發(fā)生。8月,這個公司優(yōu)質(zhì)高效完成巴彥市場首例連續(xù)油管產(chǎn)液剖面測井;安全完成華北油田晉45平7井4段壓裂施工,創(chuàng)冀中壓裂最高排量、單段入井砂量兩項施工紀錄。


  為發(fā)展繪就和諧底色


  企業(yè)文化,“人”是關鍵,沒有了“人”,“企”就成了“止”。這個公司圍繞“和諧井下”建設,把“全心全意服務員工,全心全意依靠員工”作為企業(yè)經(jīng)營管理的根本方針,注重人的需求,關注人的成長,確保人的健康,提升人的幸福感和獲得感。


  健康是企業(yè)員工的最基本需求。7月底,井下作業(yè)公司聯(lián)合醫(yī)院專家到二連市場進行健康巡診,開啟了“服務一線·健康井下”的首站巡診,服務二連市場職工120余人。


  這個公司圍繞健康企業(yè)建設,堅持送健康到基層、送服務到一線,為全體員工建立健康檔案,對員工近三年體檢數(shù)據(jù)進行分析梳理,進行低、中、高健康風險分級管理。在外圍項目部設立職工健康小屋,為基層配備血壓計、血糖儀等健康設備設施和急救藥品。建立員工健康咨詢?nèi)海舍t(yī)院內(nèi)科專人提供有關高血壓、糖尿病、冠心病、高脂血癥等的健康咨詢服務。


  關心關愛員工更要成就員工。井下作業(yè)公司大力構建管理、技術、技能三支人才隊伍建設,建立不同專業(yè)的人才信息庫,定期開展“學練賽”、崗位擂臺賽、技能競賽等活動,給予各類人才廣闊的成長空間和舞臺,滿足員工職業(yè)發(fā)展需要。創(chuàng)新開展大學畢業(yè)生職業(yè)生涯成果匯報活動,參加工作滿1年的大學生進行述職答辯;參加工作3至5年的大學生開展創(chuàng)新成果展示;參加工作8至10年的優(yōu)秀大學生進行專題展示。


  “公司為我搭建展示的平臺,也為我的職業(yè)生涯進行了系統(tǒng)規(guī)劃,增強了我的歸屬感和認同感?!眳⒓赢厴I(yè)展示的優(yōu)秀大學生員工徐偉鋒說。在井下作業(yè)公司的10年里,他先后擔任過技術員、副隊長、隊長等職務,獲得過青年崗位能手、十大優(yōu)秀青年等榮譽。(特約記者 魏樹娟)


  轉(zhuǎn)自:中國石油報

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