以文化人 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 --中國石油扎實(shí)推進(jìn)文化引領(lǐng)專項(xiàng)工作綜述


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2022-06-30





  黨的十九大報(bào)告指出:“文化自信是一個(gè)國家、一個(gè)民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量?!边@為新時(shí)代國有企業(yè)推進(jìn)文化建設(shè)、培育企業(yè)文化指明了方向,提供了根本遵循。


  堅(jiān)定文化自信,為高質(zhì)量發(fā)展鑄魂賦能。2021年以來,集團(tuán)公司黨組確立了“十四五”及今后一個(gè)時(shí)期公司發(fā)展愿景、價(jià)值追求等戰(zhàn)略體系,發(fā)布新版《企業(yè)文化手冊》等6項(xiàng)文化成果,重點(diǎn)實(shí)施包括文化引領(lǐng)在內(nèi)的“四大戰(zhàn)略舉措”,持續(xù)豐富完善了公司戰(zhàn)略體系和文化體系。今年,集團(tuán)公司黨組實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略舉措,印發(fā)《文化引領(lǐng)專項(xiàng)工作方案》,加強(qiáng)新時(shí)代石油先進(jìn)文化建設(shè),用石油先進(jìn)文化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,在集團(tuán)公司發(fā)展中不斷完善提升企業(yè)文化。


  立足當(dāng)下,在中國石油全員參與文化建設(shè)的大環(huán)境下,一系列文化建設(shè)成果成為集團(tuán)公司努力推動(dòng)石油文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展的獨(dú)特標(biāo)識。著眼未來,中國石油矢志將政治優(yōu)勢、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,進(jìn)一步凝聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、保障國家能源安全的強(qiáng)大合力。


  傳承企業(yè)文化 凝聚萬眾一心的非凡偉力


  從1949年9月25日玉門油礦解放開啟了新中國石油工業(yè)的新篇章,到如今成為我國最大的原油、天然氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商,中國石油用長達(dá)73年的艱苦奮斗史,孕育形成了石油精神和大慶精神鐵人精神,鍛造了底蘊(yùn)深厚、特色鮮明的企業(yè)文化。


  這是全體石油人的寶貴精神財(cái)富。石油企業(yè)傳承好企業(yè)文化,有利于賡續(xù)紅色血脈,進(jìn)一步凝聚干部員工發(fā)展共識,匯聚企業(yè)內(nèi)外發(fā)展合力。


  在東部,作為全國石油工業(yè)戰(zhàn)線上的標(biāo)桿和旗幟,大慶1205鉆井隊(duì)發(fā)揮鐵人精神發(fā)源地優(yōu)勢,傾力抓實(shí)抓細(xì)思想引領(lǐng)、紅色資源、標(biāo)桿示范“三大課堂”,讓紅色資源、石油印記成為“活教材”,不斷提升石油先進(jìn)文化的凝聚力影響力,把這個(gè)鋼鐵團(tuán)隊(duì)打造成了中國石油“鐵人兵工廠”。


  這支鐵人隊(duì)伍的新員工到隊(duì)后會(huì)到隊(duì)史室上傳統(tǒng)教育第一課。每逢建隊(duì)紀(jì)念日、鐵人誕辰或逝世日,這個(gè)隊(duì)都會(huì)邀請老隊(duì)長、“老會(huì)戰(zhàn)”回隊(duì)?wèi)泜鹘y(tǒng)、講隊(duì)史,傳統(tǒng)教育得到充分傳承。正是有了濃厚的隊(duì)史文化,大慶1205鉆井隊(duì)傳承鐵人精神的鋼鐵行動(dòng)更加自覺。他們當(dāng)先鋒、打頭陣,在謀求接續(xù)發(fā)展的“無人區(qū)”蹚路立標(biāo),不斷將紅旗插在勝利的主峰上。


  在西部,作為我國最大的油氣田,長慶油田不僅源源不斷地為國“加油爭氣”,而且不遺余力地傳播企業(yè)文化正能量,弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。為了更好地傳承企業(yè)文化,長慶油田充分發(fā)揮“全國愛國主義教育示范基地”“延安精神示范教育基地”的示范引領(lǐng)作用,讓厚重的精神和優(yōu)秀的文化于細(xì)微處影響著干部員工的思想和行動(dòng)。


  長慶油田第一采油廠用好漢坡精神凝聚起干部員工新時(shí)代干事創(chuàng)業(yè)的力量。在發(fā)展歷程中,一代代采油人在艱苦惡劣的自然環(huán)境和特低滲透的地質(zhì)條件下一路披荊斬棘,在“磨刀石”上創(chuàng)造了“安塞模式”,建成了現(xiàn)代化油田。如今,這一“傳家寶”是他們的制勝法寶,成為奔涌在他們血脈深處的文化自信與力量之源。


  賦予時(shí)代內(nèi)涵 為實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青提供力量


  “我們要繼承發(fā)揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神,始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的昂揚(yáng)斗志,為保障國家能源安全作出貢獻(xiàn)?!?月10日,在觀看中國石油舉辦的第五屆石油精神論壇后,渤海鉆探公司CS1175隊(duì)干部員工紛紛表示。已經(jīng)連續(xù)舉辦5年的石油精神論壇既是中國石油大力實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略舉措的具體體現(xiàn),又是發(fā)揮石油英模榜樣引領(lǐng)作用、不斷豐富發(fā)展石油精神時(shí)代內(nèi)涵和實(shí)踐價(jià)值的有益途徑。此次論壇共吸引石油系統(tǒng)內(nèi)外近130萬人觀看直播。直播結(jié)束后,集團(tuán)公司上下迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹論壇精神的熱潮。


  企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展相向而行,中國石油在豐富完善石油文化體系的過程中,開展了一系列文化創(chuàng)新實(shí)踐,形成了一批重要文化成果,涌現(xiàn)了一批重大先進(jìn)典型,推動(dòng)建設(shè)以石油精神和大慶精神鐵人精神為核心,以人才發(fā)展、守法合規(guī)、精益管理、綠色低碳、市場營銷、廉潔自律等方面理念為重點(diǎn)的新時(shí)代石油先進(jìn)文化。


  ——中國石油“石油魂”宣講團(tuán)隊(duì)成立以來,走遍大江南北開展了730場宣講,打造了中國石油文化傳播品牌。


  ——首次發(fā)布的《員工手冊》堅(jiān)持以人為本,以“職業(yè)”為核心,凝練了6個(gè)方面36項(xiàng)基本要素,充分體現(xiàn)新發(fā)展理念,用情傳遞人文關(guān)懷。


  ——新版《企業(yè)文化手冊》突出政治引領(lǐng),注重歷史傳承,彰顯時(shí)代內(nèi)涵。


  ——新發(fā)布的工裝通過建立大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)人人量身定做,是16年來石油員工首次集中大換裝。


  極具特色的石油文化通過多種載體傳播、擴(kuò)散,增強(qiáng)了全體員工的價(jià)值認(rèn)同,使他們深切感受到了大國央企的情懷和擔(dān)當(dāng)。企業(yè)文化也正是在一次次實(shí)踐活動(dòng)中得到豐富、完善,從而更好地指引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向。


  長期以來,遼河油田在稠油開發(fā)中形成了“敢于挑戰(zhàn)前人,敢于挑戰(zhàn)自我”“油稠人不愁”的企業(yè)文化。面對近年來稠油開發(fā)對象越來越復(fù)雜、成本壓控難度越來越大、綠色低碳排放要求越來越嚴(yán)等難題,公司黨委通過主題教育、典型引領(lǐng)、現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)等方式,將“精益管理”“綠色低碳”等富有時(shí)代內(nèi)涵的文化理念植入干部員工的思想,號召他們將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)稠油技術(shù)高水平科技自立自強(qiáng)的重大使命。


  作為共和國“種子隊(duì)”、國有企業(yè)“種子隊(duì)”,遼陽石化公司把石油精神作為其攻堅(jiān)克難、奪取勝利的“傳家寶”,秉承“遼化四種精神”優(yōu)良傳統(tǒng),將企業(yè)文化融入推進(jìn)“全員、全過程、全方位”精益管理中,通過豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,讓老傳統(tǒng)釋放新動(dòng)能,持續(xù)提升精益管理水平,進(jìn)一步堅(jiān)定干部員工共同奮斗的信念,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步履鏗鏘。


  破解發(fā)展難題 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面


  企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂,既是軟實(shí)力的突出表現(xiàn),也能轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的硬實(shí)力。


  在黃羊和雄鷹都無法到達(dá)的塔里木秋里塔格,面對外國勘探專家“根本就做不了物探”的斷言,東方物探公司干部員工發(fā)揚(yáng)“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神,不抱怨、不畏難,將苦干實(shí)干與先進(jìn)技術(shù)完美結(jié)合,創(chuàng)新形成了“智能化地震隊(duì)指揮、直升機(jī)支持、有線+節(jié)點(diǎn)聯(lián)合接收”的新型作業(yè)模式,最終拿出100%合格的地震資料,在世界級勘探難題的高峰上展現(xiàn)出“困難面前有我們,我們面前無困難”的豪情壯志,充分彰顯了國有企業(yè)的鮮明底色。這些成績的取得,與他們瞄準(zhǔn)解決重大理論和現(xiàn)實(shí)問題,以“圍著篝火學(xué)兩論”的勁頭,讓新思想新理論在靈魂深處筑牢、在思想深處扎根、在具體工作中踐行密不可分。


  在荒涼的戈壁灘上,吐哈油田建起現(xiàn)代化能源基地的同時(shí),在這處中國海拔最低的內(nèi)陸盆地隆起一片精神高地。始終走在吐哈油田改革前沿的鄯善采油管理區(qū),通過企業(yè)文化建設(shè)和思想教育,充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的文化創(chuàng)造力,將多年來的文化優(yōu)勢、黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,使員工對油田的使命、愿景和價(jià)值理念自覺認(rèn)同,把個(gè)人發(fā)展與油田發(fā)展緊密結(jié)合,立足崗位破解生產(chǎn)難題。


  在科研路上,以油氣鉆完井技術(shù)國家工程研究中心副主任周英操為首的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持把“論文”寫在鉆臺(tái)上,寫在井場上,寫在油氣勘探開發(fā)主戰(zhàn)場上。他們大力弘揚(yáng)石油精神,敢為人先、自立自強(qiáng),用8年時(shí)間研制出精細(xì)控壓鉆井成套工藝裝備,使我國成為第二個(gè)掌握這項(xiàng)技術(shù)的國家。在國內(nèi)市場,他們與國外對手同臺(tái)競技,創(chuàng)造多項(xiàng)新紀(jì)錄;在國際市場,他們中標(biāo)印尼加邦區(qū)塊,使中國石油技術(shù)名揚(yáng)海外。


  作為集團(tuán)公司“基層黨建百面紅旗”黨支部,大慶石化公司化工一廠乙烯車間第一黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司新版《企業(yè)文化手冊》和《文化引領(lǐng)專項(xiàng)工作方案》,結(jié)合基層工作實(shí)際,圍繞“破解發(fā)展難題”,以崗位講述的形式,增強(qiáng)干部員工前行的動(dòng)力和信心,推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)進(jìn)步。


  新時(shí)代,新征程。當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn)。面對激烈的國際競爭,我們更要繼承發(fā)揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神,扎實(shí)推進(jìn)文化引領(lǐng)專項(xiàng)工作,勇敢擔(dān)負(fù)起歷史賦予的神圣使命,為保障國家能源安全作出新的更大貢獻(xiàn)。(記者集體采寫 高屾執(zhí)筆)


  轉(zhuǎn)自:中國石油報(bào)

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