近日,一部由中國國有企業(yè)研究院和大連理工大學(xué)歷時半年共同編撰完成的國有企業(yè)案例研究系列叢書 《中國一重涅槃奮起》,出版發(fā)行。
這部長達(dá)19余萬字的書籍,回望了中國一重建廠以來的重大事件,總結(jié)了中國一重以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)、憑深化改革激活力、用管理提升強(qiáng)基礎(chǔ),靠自主創(chuàng)新生動力,從而實現(xiàn)涅槃奮起和高質(zhì)量發(fā)展的積極探索和重要啟示。特別是展現(xiàn)了2016年中國一重進(jìn)入 “砥礪奮進(jìn),振興發(fā)展”新階段以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)干部職工搞改革抓創(chuàng)新,強(qiáng)黨建謀發(fā)展,使中國一重一舉走出低谷,實現(xiàn) “一年扭虧、兩年翻番、三年跨越”的典型做法和生動實踐。
該書以真實可信的素材和案例揭示了國有企業(yè)管理所面臨的難題以及國企改革的希望所在,既有理論性,又有操作性,是一個展示 “中國制造業(yè)第一重地”風(fēng)采的窗口,也為關(guān)心國企改革的人們提供了更為廣闊的觀察視野。 (福 文)
轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報
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