開源集團(tuán)成立于2000年12月,是一家骨干員工全額持股的民營企業(yè),湖南省民企“百強(qiáng)”,下屬的瀏陽河農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。開源集團(tuán)以黨建工作引領(lǐng)紅色企業(yè)文化,引領(lǐng)構(gòu)建和諧企業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,堅持把黨建工作和思想政治工作融入企業(yè)管理體制、企業(yè)發(fā)展、員工成長和社會責(zé)任中,多年的熏染,紅色基因已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。開源集團(tuán)“黨建品牌”已成為全國民企一面旗幟,紅色企業(yè)文化建設(shè)釋放出了獨(dú)特能量。開源集團(tuán)的事例表明,培育和提升企業(yè)的紅色領(lǐng)導(dǎo)力,能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與黨建工作目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。
培育和提升企業(yè)的紅色領(lǐng)導(dǎo)力,應(yīng)該包含以下幾個方面:
形成責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)力,探索產(chǎn)業(yè)扶貧模式
開源集團(tuán)一直將致富思源、積極承擔(dān)社會責(zé)任和回報社會的發(fā)展理念作為報效黨、祖國和人民的自覺行動。自2006年起,該集團(tuán)以市場為導(dǎo)向,以黨建互幫為保障,以互利雙贏為目標(biāo),探索出了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參與貧困地區(qū)扶貧開發(fā)的產(chǎn)業(yè)幫扶模式,促進(jìn)了貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)致富,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。15年來,共投入扶貧開發(fā)資金3億多元,實(shí)施實(shí)體(項目)20多個,組建專業(yè)合作社29個,覆蓋和帶動武陵山片區(qū)中的12縣29村近2萬多農(nóng)戶,戶均年增收2800元以上。
重視團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力,爭當(dāng)“五個標(biāo)兵”
一是引導(dǎo)黨員在企業(yè)發(fā)展中爭當(dāng)標(biāo)兵。二是開展主題實(shí)踐教育活動,激勵黨員爭當(dāng)崗位標(biāo)兵。三是用輔導(dǎo)、自學(xué)等形式組織黨員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義,教育黨員爭當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵。四是爭當(dāng)遵紀(jì)守法標(biāo)兵。要求黨員自覺地高標(biāo)準(zhǔn)踐行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,遵紀(jì)守法,廉潔自律。五是爭當(dāng)愛心標(biāo)兵。公司設(shè)立“感恩慈善基金”和“黨員奉獻(xiàn)基金”,結(jié)對貧困村,資助建設(shè)學(xué)校,結(jié)對扶助貧困學(xué)生、貧困家庭。
培育領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)建“雙強(qiáng)六好”
開源集團(tuán)黨委積極開展以“雙強(qiáng)六好”為指導(dǎo)思想的黨組織創(chuàng)建活動,按照生產(chǎn)經(jīng)營好、企業(yè)文化好、勞動關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會評價好的標(biāo)準(zhǔn),推動企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)目標(biāo),在“企業(yè)有發(fā)展、員工得實(shí)惠”中實(shí)現(xiàn)“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀”,形成集團(tuán)董事會、股東會、員工、黨員等各方高度重視、共同支持黨建工作和思想政治工作的良好局面。長期以來,堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的組織建設(shè)到哪里,黨的紀(jì)律監(jiān)督工作就延伸到哪里”的指導(dǎo)思想,開源集團(tuán)黨委注重市場誠信體系建設(shè)和廉潔自律教育,將誠信體系建設(shè)、廉潔自律教育與企業(yè)管理相結(jié)合,堅持誠信為本、誠信經(jīng)營,黨員帶頭遵紀(jì)守法,講廉潔,樹正氣,為促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供有力保證。集團(tuán)被確定為湖南省“非公有制企業(yè)市場誠信體系建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)”,被湖南省政府確定為省“機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督測評點(diǎn)”。
打造組織領(lǐng)導(dǎo)力,常抓“五個建設(shè)”
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。開源集團(tuán)形成“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建設(shè)到哪里,黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到哪里”的格局。二是加強(qiáng)思想建設(shè)。該集團(tuán)堅持每一季度的政治理論集中學(xué)習(xí),堅持定期召開民主生活會,每年舉辦一次黨員黨建理論知識培訓(xùn)班,創(chuàng)辦全國第一家民營企業(yè)黨建網(wǎng)站。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。明確書記、委員、小組長工作職責(zé)和學(xué)習(xí)、教育、管理制度,制定《中共開源集團(tuán)委員會黨建工作法》,經(jīng)驗(yàn)被中共中央組織部推介。四是加強(qiáng)法制建設(shè)。經(jīng)常開展法律法規(guī)學(xué)習(xí),教育員工遵紀(jì)守法。五是加強(qiáng)“硬件”建設(shè)。建好用好黨員活動室、圖書學(xué)習(xí)室和黨建網(wǎng)站、報刊。
提高制度領(lǐng)導(dǎo)力,建立“五個機(jī)制”
一是建立董事會與黨組織聯(lián)席會議機(jī)制,公司重大事項均由“聯(lián)席會議”決定。二是實(shí)施黨建“雙培”機(jī)制。即“把高管培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成高管”。三是建立黨建帶工建團(tuán)建和職代會機(jī)制,推進(jìn)“黨群工作一體化”。四是建立保障機(jī)制。董事長(法人)兼任黨委書記,其他高管兼任支部書記或委員,配強(qiáng)黨務(wù)專干,強(qiáng)化支部建設(shè),選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)組織帶頭人。按照“六有”(有場所、設(shè)施、標(biāo)志、黨旗、書報、制度)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范黨組織活動場所。五是建立獎勵機(jī)制。年終,黨委和董事會、股東會對先進(jìn)組織和黨員進(jìn)行表彰獎勵。
提高執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)揮好“五個作用”
一是建立和發(fā)揮黨委與董事會、工會、團(tuán)委和職代會五方勞資關(guān)系協(xié)商機(jī)制作用。給予工會、團(tuán)委主動權(quán),放手讓他們自己成長,賦予團(tuán)委平臺和鍛煉機(jī)會,團(tuán)委在日常工作中積極活躍,團(tuán)委、工會也充分利用節(jié)假日,組織全體員工開展學(xué)習(xí)紅色企業(yè)文化的寓教于樂、凝聚士氣、形式多樣、內(nèi)容豐富的文藝活動。發(fā)揮和重視職工代表大會作用,公司大事決策,職工代表大會積極召開職代會,參與決策。二是發(fā)揮“以人為本”的紅色文化作用。致力于把紅色精神、紅色文化植根于企業(yè)文化發(fā)展之中,教育員工與黨“思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行”。三是發(fā)揮幫助員工成長進(jìn)步作用。四是發(fā)揮關(guān)愛關(guān)心員工家庭生活作用。員工家庭困難、糾紛,公司黨、工、團(tuán)積極給予幫助調(diào)解。五是發(fā)揮承擔(dān)社會責(zé)任作用。(作者系湖南省委黨校圖書和文化館館長、教授)
轉(zhuǎn)自:北京商報網(wǎng)
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