“五彩企業(yè)文化”建設(shè)助推重組企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　7月15日至16日，中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布了2020～2021年度全國建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果（案例）、全國建材企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻人物和全國建材企業(yè)文化建設(shè)示范基地。隴南祁連山水泥有限公司（以下簡稱隴南祁連山公司）申報的《以“五彩企業(yè)文化”建設(shè)，助推民營企業(yè)戰(zhàn)略重組后高質(zhì)量發(fā)展》入選全國建材企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果（案例）。

　　隴南祁連山公司是中國建材集團旗下甘肅祁連山水泥集團股份有限公司全資子公司。2013年，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司收購民營企業(yè)——隴南市潤基水泥有限責任公司100%股權(quán)后，更名為隴南祁連山水泥有限公司。

　　重組后，隴南祁連山公司根據(jù)重組企業(yè)的實際，提出以“五彩企業(yè)文化”創(chuàng)新體系建設(shè)助推民營企業(yè)戰(zhàn)略重組后高質(zhì)量發(fā)展的思路。隨著“五彩企業(yè)文化”創(chuàng)新體系建設(shè)的深入推進，文化凝聚力量和引領(lǐng)發(fā)展的作用開始發(fā)揮出來，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)的氛圍逐漸在全體職工中形成，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益大幅提高，企業(yè)提速換擋駛?cè)肓擞趾糜挚彀l(fā)展的快車道，成為區(qū)域水泥行業(yè)名副其實的“領(lǐng)頭雁”。2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情、百年不遇的特大泥石流災(zāi)害和艱巨繁重的搶險自救任務(wù)，在祁連山股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工共克時艱、統(tǒng)籌安排，建立了疫情防控長效機制，全面完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，刷新了祁連山系統(tǒng)水泥窯運轉(zhuǎn)率歷史記錄，并達到全行業(yè)先進水平。

　　公司先后榮獲中國競信創(chuàng)新企業(yè)、全國立信單位、安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)、甘肅省工資集體協(xié)商示范單位、甘肅省模范職工之家、甘肅省投入產(chǎn)出調(diào)查先進集體、甘肅省工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護標準化A級企業(yè)、隴南市平安企業(yè)、隴南市行業(yè)信用領(lǐng)軍企業(yè)等榮譽稱號。

　　“五彩文化”體系建設(shè)包括五個方面的主要內(nèi)容。一是紅色黨建文化。紅色象征了希望和光明，代表著黨建工作的先進性，公司針對原民營企業(yè)黨建工作缺失，黨和國家的方針政策在企業(yè)得不到有效貫徹落實等問題，以強化核心、融入中心、凝聚人心為黨建工作出發(fā)點和落腳點，以加強黨的自身建設(shè)、加強基層組織建設(shè)、深化主題實踐活動、強化素質(zhì)提升工程等為抓手，開展了“紅色黨建文化”創(chuàng)新體系建設(shè)，有力保證和促進了生產(chǎn)經(jīng)營、黨建等中心工作優(yōu)化提升。

　　二是綠色可持續(xù)文化。綠色象征著和諧和未來，代表著企業(yè)綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，公司針對原民營企業(yè)短期行為較多，沒有長期規(guī)劃和理性的戰(zhàn)略思考等問題，以推動企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性為目標，以深化技術(shù)改造、強化環(huán)保管控、夯實基礎(chǔ)管理、加強設(shè)備管理為切入點，開展了“綠色可持續(xù)文化”創(chuàng)新體系建設(shè)，有效提升了設(shè)備管理和綜合管理水平。持續(xù)推進了“水泥+”業(yè)務(wù)，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　三是藍色安全文化。藍色在安全色中表示“指令或必須遵守的規(guī)定”。公司針對原民營企業(yè)安全管理松懈、安全意識不強等問題，以安全生產(chǎn)“零”事故為目標，以安全一級標準化的創(chuàng)建及運行和安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制、強化制度落實等為抓手，開展了“藍色安全文化”創(chuàng)新體系建設(shè)，切實推進了企業(yè)安全管理工作，將安全管理作為一個重要環(huán)節(jié)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作中。2014年至今企業(yè)無損失工作日的工傷事故發(fā)生。

　　四是金色質(zhì)量文化。金色象征著光榮和輝煌，代表著收獲。針對原民營企業(yè)經(jīng)營思想觀念落后，片面追求利潤，只顧眼前，不想將來等問題，公司以工藝質(zhì)量管理為關(guān)鍵點以服務(wù)質(zhì)量切入點，以夯實工藝質(zhì)量基礎(chǔ)管理、強化進廠原材料質(zhì)量管控、強化中控操作、大力開展技術(shù)攻關(guān)活動等為依托，開展了金色質(zhì)量文化創(chuàng)新體系建設(shè)，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有效提升，客戶滿意度穩(wěn)步提高，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　五是青色廉潔文化。青色代表光明純潔和莊重，象征著政治生態(tài)的純潔性。針對原民營企業(yè)家族式管理模式，管理粗放、程序不嚴格、決策個別人說了算，隨意性大，導(dǎo)致企業(yè)缺乏科學有效的管理體制和運行機制的問題，公司以營造國有企業(yè)風清氣正的政治生態(tài)為目標，以廉潔風險防控機制建設(shè)、嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制等為抓手，開展青色廉潔文化創(chuàng)新體系建設(shè)。形成了“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的良好氛圍。

　　“五彩企業(yè)文化”創(chuàng)新體系建設(shè)推進高質(zhì)量發(fā)展，形成了系列成功的做法和經(jīng)驗，取得了豐碩成果。

　　在紅色黨建文化建設(shè)方面，公司以爭創(chuàng)中國建材集團“六星企業(yè)”為目標，按照“堅持統(tǒng)領(lǐng)、提升目標、深化工作、黨建延伸”的總體工作思路，全力打造祁連山系統(tǒng)“黨建示范單位”，不斷深化五硬黨支部創(chuàng)建、“7+5”組織生活、“黨建+”等特色活動，系統(tǒng)開展了工藝、設(shè)備、電氣、安全環(huán)保周專業(yè)會診檢查、水泥窯穩(wěn)定運行登臺競賽等為內(nèi)容的“五抓五手一獎三星”創(chuàng)新體系建設(shè)，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，以高質(zhì)量黨建工作助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2020年，水泥窯連續(xù)穩(wěn)定運行162天，刷新了祁連山系統(tǒng)水泥窯運轉(zhuǎn)率歷史記錄，并達到全行業(yè)先進水平；公司創(chuàng)造的《以深入推進企業(yè)“三精”管理為目標的“五抓五手一獎三星”創(chuàng)新體系建設(shè)》被評為2019-2020年全國建材企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果典型案例；公司黨總支書記、總經(jīng)理曾廷祥榮獲“甘肅省勞動模范”和全國建材企業(yè)管理創(chuàng)新突出貢獻人物稱號。

　　在綠色可持續(xù)文化建設(shè)方面，公司堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、持續(xù)推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，先后投資4300多萬元完成了水泥窯節(jié)能降耗改造、生料粉磨系統(tǒng)改造等，使水泥窯、磨臺時分別提升15.9%、21%，熟料、水泥綜合電耗分別下降20.72%、23.52%；全面推進立體化環(huán)保防控體系建設(shè)，先后投入2300多萬元完成了水泥窯窯頭、窯尾電收塵等改造項目，推行了收塵設(shè)施和環(huán)保在線設(shè)備“紅、黃、綠”貼牌管理制度，取得了良好社會效益和環(huán)境效益。公司通過了甘肅省清潔生產(chǎn)和低碳產(chǎn)品認證，被評為“甘肅省工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護標準化A級企業(yè)”；公司以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為主題，做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，全力推進循環(huán)經(jīng)濟建材產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，為股份公司“努力打造甘青藏區(qū)域一流水泥企業(yè)”的戰(zhàn)略目標貢獻力量。

　　在藍色安全文化建設(shè)方面，公司強化目標管理工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)工亡是底線，傷害（事故傷害、職業(yè)病傷害）是紅線，生態(tài)環(huán)保處罰是底線，違規(guī)是紅線”的管理理念，嚴格落實安全管理主體責任，健全完善了公司、部門、班組、崗位四級安全責任體系，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行2870天。健全了安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制，完善了管理制度以及管控清單，形成風險辨識管控在前，隱患排查治理在后的“兩道防線”。公司成為武都區(qū)唯一一家通過安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)審核的企業(yè)。

　　在金色質(zhì)量文化建設(shè)方面，公司秉承“澆鑄真誠、凝固永恒”的經(jīng)營理念和“服務(wù)至上、品質(zhì)卓越”的經(jīng)營宗旨，全力打造祁連山百年老店，建立完善了綜合管理體系，全面深化“三精”管理，對標一流提質(zhì)增效，確保了從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)了過程控制管理及售后服務(wù)有機銜接，企業(yè)產(chǎn)品美譽度和用戶滿意度不斷提升，經(jīng)濟效益和社會效益進一步凸顯，為地方經(jīng)濟和社會穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。公司注冊商標“祁連山”被評為“中國馳名商標”，并獲得“甘肅省名牌產(chǎn)品”和A級質(zhì)量等級誠信單位榮譽稱號。

　　在青色廉潔文化建設(shè)方面，公司認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任，加強了黨風黨紀教育，制定了黨員領(lǐng)導(dǎo)人員黨建責任關(guān)鍵績效指標（KPI），黨建工作績效考核辦法，全面梳理排查了廉潔風險點和規(guī)范了廉潔風險防控體系建設(shè)，強化了資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營、招標采購、收入分配和選人用人等重大問題上的監(jiān)督，形成有部署、有檢查、有考核、有反饋的閉環(huán)管理。持續(xù)加強廉潔建設(shè)和作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則，營造了風清氣正的政治生態(tài)。（記者：王琰田 通訊員：馬忠孝 楊德勇）

　　轉(zhuǎn)自：中國建材報

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