經(jīng)控集團：學好百年黨史，走好國企新長征路

　　經(jīng)控集團是第九個國家級新區(qū)——青島西海岸新區(qū)直屬國有企業(yè)。黨史學習教育開展以來，該集團堅持目標導向、問題導向、發(fā)展導向，扎實推進各項工作，切實把初心使命轉化為加快企業(yè)發(fā)展、服務國家級新區(qū)的強大動力，取得了階段性成效。

　　拓寬學習渠道，確保入腦入心

　　沒有理論上的清醒，就沒有政治上的堅定，也就沒有行動上的自覺。經(jīng)控集團結合國企實際，建立領導班子領學導學、黨員干部跟學幫學的學習機制，通過理論學習中心組、讀書班、“三會一課”、主題黨日、“學習強國”、“燈塔-黨建在線”、主流媒體、集團網(wǎng)站、企業(yè)內刊、微信公眾號等手段和載體，讀原著、學原文，從黨的百年非凡歷程中感悟真理的力量，學出理論上的清醒，悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，形成了人人參與、比學趕超的學習熱潮。

　　通過開展系列主題活動，讓學習教育更具針對性和實效性。經(jīng)控集團組織80余名黨員干部前往楊家山里紅色教育基地黨史紀念館，開展“學黨史、知黨史、守初心、開新局”主題黨日活動，在黨旗下重溫入黨誓詞，并分成六個小組誦讀紅色經(jīng)典。組織50余名團員青年來到青島西海岸烈士陵園，開展“清明祭英烈、豐碑礪青春”掃祭活動，緬懷革命先烈的豐功偉績，繼承和發(fā)揚先烈的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新區(qū)“‘百人、百堂、百部’話百年風華”微黨課大賽國企賽區(qū)中，參與人數(shù)、作品數(shù)量和成績在全區(qū)國企中排名第一。其中，參賽作品《開響時代強音的“筑路人”》、《直面屠刀的夏谷冰》分別獲宣講類微黨課一等獎、三等獎，《大黨與小船》榮獲特色類微黨課二等獎。

　　堅持求真務實，推動走深走實

　　立足實際、服務群眾、服務職工，是國企推動黨史學習教育往深里走、往實里走的必然要求。經(jīng)控集團發(fā)揮國企優(yōu)勢，聚焦解決群眾關心、職工關注的焦點難點問題，打造有溫度的企業(yè)。

　　服務民生，推進民生工程項目。集團承擔30余個舊村改造、11個鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅項目等民生工程，總投資超過100億元，已累計完成投資30億元。派駐4名業(yè)務骨干擔任4個幫扶村“第一書記”。其中，山東省重點棚改項目殷家河片區(qū)改造安置區(qū)工程規(guī)劃建筑面積約68萬平米，設計3792套住房，涉及2個街道、10個村莊，1862戶、6172人。為確保項目進度和質量，現(xiàn)場每天近2000人施工，目前項目87棟單體已全部封頂，正在進行內部裝修和外墻保溫施工，預計2021年底前即可竣工交付，比原計劃提前一年。

　　投身公益，彰顯國企社會責任。集團定期組織黨員干部進社區(qū)志愿服務，宣傳垃圾分類，倡導綠色低碳、健康生活理念。在第72個“世界衛(wèi)生日”到來之際，聯(lián)合隱珠街道工會、相公山社區(qū)、同心緣公益服務中心組織30余名志愿者到小井村文化廣場，推廣普及衛(wèi)生健康知識，提供便捷生活服務。在全區(qū)國企率先成立慈善基金，建立國企參與公益事業(yè)的長效機制。聯(lián)合青島團市委為菏澤市定陶區(qū)捐助400萬元，建設400個“希望小屋”，已竣工100個，大大改善了當?shù)刎毨倌陜和膶W習環(huán)境。

　　關愛職工，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。為促進職工心理健康，集團在全區(qū)國企率先成立員工心理援助項目——“職工心理健康服務（EAP）”，聯(lián)合新區(qū)總工會為職工提供人文關懷和心理疏導，讓職工進一步認知自我、化解壓力，激發(fā)奮斗精神，傳遞正能量。在集團內部開展“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”勞動競賽和“每月之星”評選活動，今年以來，對表現(xiàn)突出的13個團隊和40余名黨員干部職工進行了表彰獎勵，形成了“大干快上”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　勇于擔當作為，爭創(chuàng)一流業(yè)績

　　經(jīng)控集團以開展黨史學習教育為契機，勇于擔當、敢于亮劍、主動加壓，推動重大項目，加快市場化運營，為國家級新區(qū)“攻堅突破年”高質量發(fā)展注入新動力。

　　攻堅重大項目。2021年，集團承擔了新區(qū)70余個固投項目，計劃實現(xiàn)投資納統(tǒng)114億元，時間緊、任務重。為此，集團主要負責人總調度，班子成員包重點項目，組織20余個黨員先鋒崗和青年突擊隊分兵作戰(zhàn)。目前，已實現(xiàn)投資納統(tǒng)40億元，完成全年目標的35%。

　　攻堅招商引資。通過以投促商、以資引資、聯(lián)合招商等手段，今年一季度實際利用外資3800萬美元、內資20億元，分別完成全年目標的38%和100%。

　　攻堅市場運營。市場化是國有企業(yè)改革的關鍵。集團將2021年定義為“經(jīng)濟效益年，”不斷拓展開發(fā)建設、金融投資、貿易等市場化業(yè)務，快速做大做強。今年一季度，企業(yè)總資產(chǎn)較年初增長33%，營業(yè)收入、凈利潤、稅收較去年同期分別增長92%、304%、98%。其中，西海岸跨境電商交易服務平臺青云通線上業(yè)務峰值超1000萬美元/天，累計實現(xiàn)業(yè)務量35億元，達到2020年全年的70%，占青島的90%以上。

　　開展黨史學習教育，是加強黨的建設的永恒課題，也是國有企業(yè)黨員干部的終身課題。經(jīng)控集團將繼續(xù)在抓好學習上“下實功”，在服務群眾服務職工上“用實勁”，在擔當作為上“求實效”，走好國企新長征路，為青島西海岸新區(qū)承接國家戰(zhàn)略、繼續(xù)走在前列不斷作出新貢獻，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。（供稿：青島西海岸新區(qū)經(jīng)控集團  王志遠 盛博聞）

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