“新冠肺炎疫情更像是一種壓力測(cè)試,把我國(guó)鋼鐵行業(yè)存在的矛盾或者問(wèn)題暴露得更加徹底,讓我們更有針對(duì)性地解決行業(yè)面臨的一些亟待解決的問(wèn)題。所以,從這個(gè)角度看疫情對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。”3月30日,中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng),沙鋼集團(tuán)董事局常務(wù)執(zhí)行董事、集團(tuán)黨委書(shū)記、有限公司董事長(zhǎng)沈彬指出,受新冠肺炎疫情影響,我國(guó)鋼鐵行業(yè)階段性出現(xiàn)了“原料進(jìn)不來(lái)”“產(chǎn)品出不去”“人員到不了”三大突出難題,給上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、生產(chǎn)組織等方面帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。
沈彬強(qiáng)調(diào),我國(guó)鋼鐵工業(yè)要強(qiáng)化與上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同能力,打造健康穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。一方面要腳踏實(shí)地深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,認(rèn)真思考和解決鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,各企業(yè)間要加強(qiáng)溝通和協(xié)作,合理安排生產(chǎn);另一方面要積極構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈,通過(guò)采用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、智能化、區(qū)塊鏈等新技術(shù),融合金融服務(wù),打通生產(chǎn)、流通、終端使用環(huán)節(jié),構(gòu)建起有效循環(huán)、科學(xué)暢通、高質(zhì)量運(yùn)行的鋼鐵現(xiàn)代流通渠道,實(shí)現(xiàn)上中下游互利共生、協(xié)同發(fā)展。
沈彬認(rèn)為,我國(guó)鋼鐵行業(yè)要實(shí)現(xiàn)既大又強(qiáng)的目標(biāo),要做好以下幾方面工作:一是持續(xù)鞏固供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成果,嚴(yán)禁新增產(chǎn)能。對(duì)違規(guī)行為,我們要時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì),全面淘汰落后工藝和產(chǎn)能;要實(shí)施產(chǎn)業(yè)布局,重點(diǎn)解決“畫(huà)地為牢”“勞民傷財(cái)”的同城搬遷問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)化布局,大力提升行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二是積極推進(jìn)企業(yè)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度。鋼鐵行業(yè)要進(jìn)一步深化混合所有制改革,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、區(qū)域和跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)際產(chǎn)能合作等多措并舉,切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)集中度,全面推動(dòng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是實(shí)施原材料保障戰(zhàn)略。一方面,加強(qiáng)信息披露,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,完善鐵礦石等大宗原燃料信息發(fā)布制度,規(guī)范國(guó)際礦山企業(yè)的招標(biāo)行為;另一方面,研究改進(jìn)鐵礦石等大宗商品定價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化建立互利共贏產(chǎn)業(yè)鏈的共識(shí)。同時(shí),還要積極拓寬鐵礦石供應(yīng)渠道,進(jìn)一步推動(dòng)降低國(guó)內(nèi)礦山稅費(fèi),穩(wěn)定國(guó)內(nèi)鐵礦石、石灰石等的產(chǎn)量;進(jìn)一步推動(dòng)降低廢鋼加工環(huán)節(jié)增值稅,放開(kāi)廢鋼進(jìn)口;支持建設(shè)海外鐵礦石生產(chǎn)基地,提高權(quán)益礦比例。(孟凡君)
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