華為心聲社區(qū)近日發(fā)布了華為創(chuàng)始人、總裁任正非在Fellow及部分歐研所座談會(huì)上的講話內(nèi)容。
任正非表示,我們要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的投資,希望用于基礎(chǔ)研究的費(fèi)用從每年總研發(fā)費(fèi)用150億~200億美金中劃出更多的一塊來(lái),例如20%~30%,這樣每年就有30億~40億美金作為基礎(chǔ)研究投入。
“同時(shí),我們希望大幅度增加對(duì)大學(xué)相關(guān)教授和世界標(biāo)準(zhǔn)組織的資助。”任正非稱,我們支持大學(xué)教授去做后天的探索與研究;公司做基礎(chǔ)研究的一萬(wàn)多人主要做明天的“know-how”。“know-how”這個(gè)東西需要Fellow看清楚并理解外部科學(xué)家的思想理論,以為引領(lǐng),讓我們的專家、年輕人來(lái)做研究。研究是將金錢變成知識(shí),開(kāi)發(fā)是把知識(shí)變成金錢。你們做思想領(lǐng)袖、理論領(lǐng)袖,這樣轉(zhuǎn)換一下工作負(fù)擔(dān),讓公司能夠很好地前進(jìn)。
如何評(píng)價(jià)基礎(chǔ)研究的成效呢?任正非認(rèn)為,評(píng)價(jià)基礎(chǔ)研究,我們不能采用量化的考核方法。如果你們來(lái)給我匯報(bào),我聽(tīng)懂了,就給你們的考核簽字,我都聽(tīng)得懂,那還叫科學(xué)?其實(shí)很多科學(xué)家講的是“鬼話”,全世界能聽(tīng)懂的沒(méi)有幾人,誰(shuí)去考核?古時(shí)候講“千里眼”“順風(fēng)耳”“阿拉伯飛毯”……不都實(shí)現(xiàn)了嗎?但這些話放在1000年前,他們肯定被認(rèn)為是“騙子”。
因此,我們應(yīng)從一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間軸來(lái)看科學(xué)家講的話,不能計(jì)較所有內(nèi)容是否都具有現(xiàn)實(shí)性意義。費(fèi)馬大定理是用350年證明的,它并沒(méi)有對(duì)法國(guó)經(jīng)濟(jì)起多大貢獻(xiàn),如果我們這么狹隘地看問(wèn)題,人類怎么探索前進(jìn)?“但是我們有個(gè)約束,方向要大致在公司前進(jìn)的主航道上。”任正非強(qiáng)調(diào)。
任正非說(shuō),我們可能聽(tīng)不懂科學(xué)家講的話,但是可以開(kāi)放在網(wǎng)上,讓公司的“二等兵”來(lái)學(xué)習(xí)。這些“二等兵”是博士、碩士、受過(guò)高等教育的成功實(shí)踐人士,怎么知道他們之中沒(méi)有人能讀懂你的文章呢?即使現(xiàn)在讀不懂,十年、幾十年后也有可能讀懂。如果他們讀明白了,為什么不可以做“將軍”呢?現(xiàn)在我們的博士招聘不分國(guó)別、民族、膚色,只看是否優(yōu)秀,補(bǔ)充到你們的繼任計(jì)劃中去,十年時(shí)間他們可能就成長(zhǎng)起來(lái)了。
“今天強(qiáng)調(diào)你們的科學(xué)家作用,是希望大家能在公司主航道的范圍內(nèi),更積極大膽地向縱深研究,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)的深耕探索和核心控制,怎么會(huì)有產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的控制力呢。所以,公司發(fā)展到現(xiàn)在,更需要各位發(fā)揮科學(xué)家的研究與探索作用。”任正非表示,對(duì)真正有奇思妙想又可能在主航道上有科學(xué)合理成分的人,讓這些新苗不斷成長(zhǎng)。我們對(duì)未來(lái)的探索,要寬容。我們還是要寬容創(chuàng)新、寬容失敗,但華為要求方向要大致對(duì)準(zhǔn)主航道。
“科學(xué)研究,沒(méi)有浪費(fèi)就不可能有成功。華為公司走到今天,我們?cè)诋a(chǎn)品研究的成功率應(yīng)該還沒(méi)有超過(guò)50%,相當(dāng)于我們每年有幾十億美金被浪費(fèi)了,但是培養(yǎng)一大批高級(jí)將領(lǐng)成長(zhǎng)起來(lái)。”任正非強(qiáng)調(diào),我們要寬容失敗,才會(huì)有創(chuàng)新,做到雙重寬容:第一,科學(xué)家自身對(duì)評(píng)價(jià)要有一些正確的態(tài)度,有時(shí)候科學(xué)家也會(huì)受一點(diǎn)委屈,但是請(qǐng)你們自己對(duì)組織也寬容一些,只要生活是體面的;第二,我們對(duì)科學(xué)家的評(píng)價(jià)也要相對(duì)合理,不要過(guò)于情感化,對(duì)一時(shí)的不成功,也要合理的鼓勵(lì),讓你們能接受。我們要肯定你們的貢獻(xiàn),你們也要寬容公司在一個(gè)階段里沒(méi)有對(duì)你們作出特別的評(píng)價(jià)。(袁鶴)
轉(zhuǎn)自:人民郵電報(bào)
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