共享新出海時(shí)代紅利，這場(chǎng)圓桌揭秘中企出海“綠色密碼”

　　從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，從世界工廠到全球品牌，由中國(guó)企業(yè)引領(lǐng)的新一輪出海浪潮正在席卷全球。在新航海時(shí)代，中國(guó)企業(yè)的出海邏輯發(fā)生了怎樣的轉(zhuǎn)變？「新出?！蛊髽I(yè)又該如何實(shí)現(xiàn)從「走出去」到「走進(jìn)去」「走上去」的突圍？近日，以「ESG、數(shù)字化與『新出海紅利』」為主題的圓桌論壇在京舉辦，作為由財(cái)新智庫(kù)、中國(guó) ESG30 人論壇主辦的《2024 中國(guó)企業(yè)「新出海」專題報(bào)告》發(fā)布活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)行業(yè)代表共同探討「新出?！冠厔?shì)與中國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)路徑。

　　絲路國(guó)際產(chǎn)能合作促進(jìn)中心主任謝陽(yáng)軍，德勤中國(guó)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)合伙人顧玲，立訊精密可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)中心總監(jiān)林道鋒，聯(lián)想集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境事務(wù)總監(jiān)、中國(guó)電子質(zhì)量協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)劉微，財(cái)新國(guó)際副總經(jīng)理李增新出席圓桌并分享各自觀點(diǎn)與實(shí)踐案例。

　　三項(xiàng)核心價(jià)值凸顯，ESG 成為企業(yè)出海「新船票」

　　隨著海外市場(chǎng)可持續(xù)監(jiān)管的全面提速，ESG 之于出海企業(yè)已從可選項(xiàng)變?yōu)楸卮痤}?！?024 中國(guó)企業(yè)「新出海」專題報(bào)告》指出，ESG 概念已誕生 20 年，作為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要指標(biāo)，正逐漸成為全球通用的商業(yè)語(yǔ)言，也自然成為企業(yè)出海的「新船票」、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

　　在論壇上，德勤中國(guó)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)合伙人顧玲基于德勤的出海業(yè)務(wù)服務(wù)以及市場(chǎng)觀察分享了在出海領(lǐng)域可持續(xù)議題的發(fā)展變化，體現(xiàn)在：第一，氣候治理的壓力增大；第二，可持續(xù)信息披露的要求升級(jí)；第三，供應(yīng)鏈 ESG 管理面臨新要求；第四，資本市場(chǎng)對(duì) ESG 的關(guān)注提升。在此變化下，就企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，顧玲結(jié)合 20 多年的從業(yè)觀察認(rèn)為，企業(yè)首先要了解國(guó)際和出海當(dāng)?shù)氐脑捳Z(yǔ)體系。除了個(gè)別的頭部企業(yè)，中國(guó)企業(yè)整體上對(duì)這些規(guī)則體系還需要強(qiáng)化理解；二是要做好實(shí)質(zhì)性議題層面的落地性；三是做好數(shù)據(jù)管理，根據(jù)全球 ESG 監(jiān)管趨勢(shì)，對(duì) ESG 數(shù)據(jù)的要求會(huì)越來(lái)越高，會(huì)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要求看齊?！父鱾€(gè)方向的挑戰(zhàn)是非常明顯的，但挑戰(zhàn)的對(duì)面都是機(jī)遇，只要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，企業(yè)可以在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中抓住機(jī)遇?！诡櫫峥偨Y(jié)。

　　作為中國(guó)最早走出去并且成功實(shí)現(xiàn)了全球化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)代表，劉微在討論中表示，一個(gè)企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的能力決定了中國(guó)企業(yè)出海的天花板，是中國(guó)企業(yè)全球化過程中最為關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

　　劉微表示，聯(lián)想集團(tuán)通過出海由內(nèi)而外地重塑了自身各項(xiàng)能力，既包括聯(lián)想全球供應(yīng)鏈能力、全球市場(chǎng)銷售體系，數(shù)字化、智能化等硬實(shí)力，更包括綠色發(fā)展、多元包容文化等軟實(shí)力。其中，綠色發(fā)展是聯(lián)想起步最早、積累最為扎實(shí)、也是走在全球前列的一個(gè)能力。「綠色之于我們不是被動(dòng)的策略應(yīng)對(duì)，而是主動(dòng)的戰(zhàn)略部署。綠色戰(zhàn)略也為聯(lián)想帶來(lái)了回報(bào)?！?/p>

　　基于聯(lián)想集團(tuán)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，劉微總結(jié)了綠色可持續(xù)之于出海企業(yè)的三項(xiàng)核心價(jià)值。首先，全球可持續(xù)監(jiān)管提速，綠色是出海門檻、是中企進(jìn)入國(guó)際不同市場(chǎng)的入場(chǎng)券；其次，海外市場(chǎng)綠色消費(fèi)市場(chǎng)日益蓬勃，綠色是打造全球化品牌的重要機(jī)遇；第三，全球正在加速零碳轉(zhuǎn)型，綠色是最具增長(zhǎng)潛力的出海賽道之一。

　　「新出?！闺A段，「一帶一路」出海是中國(guó)企業(yè)的重要出海形式之一，也是企業(yè)在全球舞臺(tái)踐行 ESG 理念的重要途徑。絲路國(guó)際產(chǎn)能合作促進(jìn)中心主任謝陽(yáng)軍指出，目前「一帶一路」建設(shè)與合作已進(jìn)入新的階段，中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)能制造將從「世界工廠」走向「全球布局」，ESG 在這一進(jìn)程中將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。高質(zhì)量共建「一帶一路」八項(xiàng)行動(dòng)方案中有多條與 ESG 相關(guān)，包括務(wù)實(shí)合作、統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)志性工程和「小而美」民生項(xiàng)目，以及綠色發(fā)展等，這也對(duì)中國(guó)企業(yè)提出了更高的要求。

　　應(yīng)對(duì)兩大現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，AI 打造企業(yè)出?！讣铀倨鳌?/strong>

　　如果說(shuō)，ESG 理念和實(shí)踐可以稱為出海企業(yè)的價(jià)值基石，那么，AI 及數(shù)字化技術(shù)則為企業(yè)出海提供了數(shù)字底座支撐?！?024 中國(guó)企業(yè)「新出?！箤ｎ}報(bào)告》指出，從企業(yè)出海的 ESG 實(shí)務(wù)角度來(lái)看，一個(gè)主要的挑戰(zhàn)是企業(yè)對(duì)不同區(qū)域、不同行業(yè)的 ESG 相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)缺乏深入理解，同時(shí)也缺少將 ESG 與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；另外一個(gè)挑戰(zhàn)是企業(yè)內(nèi)部及價(jià)值鏈上下游的 ESG 相關(guān)數(shù)據(jù)在可獲得性、準(zhǔn)確性與及時(shí)性方面通常存在不足。要解決這些問題，可以依靠以 AI 為代表的數(shù)字化和智能化技術(shù)。

　　對(duì)此，劉微表示，要提升綠色能力，不是一蹴而就，需要久久為功。尤其是企業(yè)需要在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)降碳，在降碳過程中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要充分利用 AI 等數(shù)字技術(shù)的賦能作用。過去近 20 年的綠色發(fā)展，聯(lián)想集團(tuán)率先在自身實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與綠色化融合發(fā)展，針對(duì)目前出海過程中備受中國(guó)企業(yè)關(guān)注的產(chǎn)品碳足跡管理、供應(yīng)鏈 ESG 管理、零碳工廠、零碳樓宇等領(lǐng)域打造了許多樣板項(xiàng)目。

　　作為「鏈主」企業(yè)，聯(lián)想集團(tuán)借助 AI 技術(shù)探索綠色能力的復(fù)制與遷移，通過數(shù)字化 ESG 工具賦能供應(yīng)鏈上下游企業(yè)綠色出海。在討論中，劉微介紹了聯(lián)想集團(tuán)在 2023 年 9 月發(fā)布的企業(yè)級(jí) ESG 解決方案——樂循 ESG Navigator。樂循包含 1 個(gè) ESG 控制塔，3 個(gè) ESG 支柱下的 7 個(gè)領(lǐng)域共 11 個(gè)可靈活組合的模塊，涵蓋全球最權(quán)威的 ESG 評(píng)級(jí)明晟指數(shù)（MSCI）37 個(gè)主題中的 18 個(gè)關(guān)鍵主題。樂循覆蓋企業(yè) ESG 管理所面臨的實(shí)質(zhì)性議題，以數(shù)智化手段打破組織壁壘，支撐可持續(xù)產(chǎn)品、凈零排放與可持續(xù)價(jià)值鏈等企業(yè)目標(biāo)，從而提升企業(yè)的零碳競(jìng)爭(zhēng)力并助推可持續(xù)發(fā)展。

　　立訊精密是聯(lián)想集團(tuán)的核心供應(yīng)商之一，也是與聯(lián)想集團(tuán)一同深耕出海的同行伙伴。立訊精密可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)中心總監(jiān)林道鋒表示，進(jìn)入海外市場(chǎng)尤其是相關(guān)的核心企業(yè)供應(yīng)鏈，「不只是你的產(chǎn)品做得好，還需要在社會(huì)、環(huán)境等議題上有更多的賦能給到他們（核心鏈主），才會(huì)建立更多信任?！菇Y(jié)合立訊精密的經(jīng)驗(yàn)，林道鋒強(qiáng)調(diào)：「在新的全球化時(shí)代，大家需要建立生態(tài)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈全方位的全球化合作。作為企業(yè)而言，我們希望構(gòu)建完善的 ESG 管理體系，同時(shí)與供應(yīng)鏈合作伙伴共同維護(hù)，提升國(guó)際形象，贏得國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可?！?/p>

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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