蓄勢聚能 推動基層治理提質(zhì)增效

　　2024年以來，武漢江夏煙草積極探索“創(chuàng)新+”基層治理新模式，蓄勢聚能、賦能提質(zhì)，全面激發(fā)創(chuàng)新動能，推動基層治理提質(zhì)增效。

　　全面激發(fā)創(chuàng)新“源動力”。實施一把手工程，成立創(chuàng)新互助互進班組，提前謀劃年度創(chuàng)新工作規(guī)劃，持續(xù)放大部門協(xié)同效應，按照“戰(zhàn)線牽頭，所部協(xié)同”工作思路，強化常態(tài)指導和專項督導，企管部門統(tǒng)籌調(diào)度，業(yè)務部門精準指導，著力解決基層“困難堵痛”問題，持續(xù)凝聚創(chuàng)新合力，激發(fā)創(chuàng)新活力，全過程、全領域、全鏈條推進創(chuàng)新工作落地見效。

　　加速提升創(chuàng)新“驅(qū)動力”。實施項目化管理、清單化推進，主動承接成果示范任務和“揭榜掛帥”任務，積極推進自主創(chuàng)新在研項目建設，緊緊圍繞企業(yè)需求、課題征集、技術對接、功能載體、項目驗收、成果發(fā)布等關鍵環(huán)節(jié)，緊盯年度目標任務，強化跟蹤問效、指標考核，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用推廣，以最高效率、最大力度全力助推創(chuàng)新項目沖刺攻堅。

　　持續(xù)凝聚創(chuàng)新“向心力”。充分激發(fā)全員創(chuàng)新活力，積極推進創(chuàng)新工作室、“首席營銷師工作室”、融媒體工作室“三室”合一建設，為青年人才搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，讓優(yōu)秀人才干事有平臺、發(fā)展有空間、價值有回報；堅持以賽促學、以賽促訓，廣泛開展業(yè)務練兵、“頭腦風暴”，引導青年員工立足崗位，積極探索，深入創(chuàng)新，努力在實踐中發(fā)掘培養(yǎng)一批技術能手、業(yè)務精兵，為江夏煙草高質(zhì)量發(fā)展輸送青春能量、注入青春動能。（魏立香、周余帆）

　　轉(zhuǎn)自：中企經(jīng)濟網(wǎng)

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