湖南汝城:基層黨建有力度 鄉(xiāng)村治理有溫度


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2024-05-10





  辦好農(nóng)村的事,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,關鍵在黨。2024年以來,湖南郴州市汝城縣煙草專賣局立足當?shù)匮訅坂l(xiāng)簡水村實際,持續(xù)加強駐村幫扶工作,發(fā)揮黨組織在鄉(xiāng)村治理中的領導作用,積極融入當?shù)亍耙痪W(wǎng)四化”黨建引領鄉(xiāng)村治理機制建設(“一網(wǎng)”即網(wǎng)格服務管理體系,“四化”即組織建設規(guī)范化、便民服務常態(tài)化、基層治理精細化、責任落實清單化),助力建設和諧有序的鄉(xiāng)村社會,不斷增強農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

  融入農(nóng)村網(wǎng)格管理體系。汝城煙草堅持把網(wǎng)格化管理作為提升鄉(xiāng)村治理的重要抓手,駐村工作隊依托縣網(wǎng)格化綜合管理平臺,整合網(wǎng)格資源,實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”,協(xié)同村支兩委建立“村黨組織-村民小組-黨員聯(lián)系戶”網(wǎng)格服務管理體系,選強配齊村級網(wǎng)格長、村組網(wǎng)格員,舉辦網(wǎng)格員專題培訓會議,明確網(wǎng)格事項、網(wǎng)格流程。以村組為單位建立4個基礎網(wǎng)格群,和全村線下網(wǎng)格逐一對應,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、“兩代表一委員”、駐村干部、政法干警等“六類人員”進群,實現(xiàn)全體黨員干部和群眾“網(wǎng)上面對面”。群眾直接在群里反映問題訴求,村級網(wǎng)格長和駐村干部第一時間回應,并報送汝城縣社會治理平臺,實現(xiàn)無縫銜接、“民呼我應”、群防聯(lián)控,打通基層治理的“最后一米”。

圖為支部聯(lián)建座談交流

  推進組織建設規(guī)范化。聚焦抓實支部建設,汝城煙草以“一月一課一片一實踐”活動為抓手開展黨支部聯(lián)建活動,雙方就如何推動組織共建、活動共辦、資源共享等工作定期進行座談交流,此外,堅持“五化同步”從黨員管理教育、黨內組織生活、工作運行機制、基層基礎保障、活動陣地建設五個方面同步規(guī)范提升,制定加強村支部建設十條措施,著力構建“互帶互助、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的基層黨建工作新格局,實現(xiàn)黨組織力量“1+1>2”,促進村黨支部全面進步、全面過硬,以黨建強統(tǒng)攬簡水村振興發(fā)展各項工作。

  聚焦為民服務常態(tài)化。汝城煙草駐村工作隊協(xié)同村支兩委,從村民需求出發(fā),以村級文化活動場所提升為抓手,改善農(nóng)村文化硬件設施,積極打造文明鄉(xiāng)風新陣地,建立了融思想引領、道德教化、文化傳承等多種功能于一體的新時代文明實踐站,實踐站設立了文化大講堂、文化大舞臺、農(nóng)家書屋、一站式服務中心等功能室,2024年以來,先后開展了科技衛(wèi)生下鄉(xiāng)、觀看公益電影和村民義診等志愿服務活動,在群眾中大受歡迎。此外,村部聚焦“小切口”民生問題建立“民生賬本”,地毯式摸排群眾意見建議和困難問題,系統(tǒng)解決群眾急事難事50余件。

圖為村級黨群服務中心服務現(xiàn)場

  推動基層治工作理精細化。為充分發(fā)揮村級黨群服務中心的功能,實行“一站式”服務,汝城煙草駐村對協(xié)同村部全面推行“小微權力”清單制度、建立完善村規(guī)民約、組建村民理事會、群眾調解委員會等機構,及時協(xié)調解決人居環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明等方面的問題,通過綜合協(xié)調和分類服務,成功化解噪音擾民、亂搭亂建、土地承包等矛盾糾紛16件。針對村民白天勞作、晚上在家的情況,汝城煙草駐村工作隊堅持把“屋場夜話”活動搬到方便村民的“家門口”。面對村民們提出的不同問題和需求,汝城煙草駐村人員協(xié)同村干部如實記錄在冊,現(xiàn)場答疑解惑、作出具體安排。截至目前,共組織“屋場夜話”6場,解決的問題涉及人居環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明、示范創(chuàng)建等方面,有效拉近了干群關系,有力解決了村民實際問題。

  實現(xiàn)責任落實清單化。為壓實“一網(wǎng)四化”黨建引領鄉(xiāng)村治理責任,汝城煙草駐村工作隊協(xié)同村部,將村級層面的管理、服務、權利等事項細化形成責任清單,并在村部事務公告欄予以公示,讓干部照單履職、干有方向,群眾心中有數(shù)、按圖辦事。此外,制定年度任務清單,明確任務落實完成時限和責任人,實施一月一匯報、一季一推進機制,堅持問題導向,強化反饋問題整改,引導村干部勇于擔當作為,不斷提高為民服務質量和效率,進一步疏通基層治理“毛細血管”,有效進貨鄉(xiāng)村振興的“末梢神經(jīng)”。

  下一步,汝城煙草將緊密結合簡水村實際情況,進一步加強駐村隊伍建設,夯實鄉(xiāng)村治理基層堡壘,完善網(wǎng)格服務管理體系,培育鄉(xiāng)村治理骨干隊伍,進一步總結提升“一網(wǎng)四化”機制,落實落細為民辦事各項措施,形成共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局,彰顯責任煙草的擔當作為。(袁林飛)


  轉自:中國網(wǎng)

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