以服務(wù)客戶為中心 筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)力


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-05-10





  近年來(lái),好的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及吸人眼球的消費(fèi)場(chǎng)景組成了消費(fèi)者愿意嘗試、購(gòu)買(mǎi)、復(fù)購(gòu)的決定因素。關(guān)注客戶需求,是提升服務(wù)、筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。在客戶經(jīng)理日常的工作中,主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展服務(wù)。


  勾勒消費(fèi)者輪廓,當(dāng)好消費(fèi)者的“繪畫(huà)師”


  大數(shù)據(jù)時(shí)代,人人身上都有一個(gè)或者多個(gè)標(biāo)簽,如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析,找準(zhǔn)差異化的突破口,是擺在職能轉(zhuǎn)型中的客戶經(jīng)理的一個(gè)考驗(yàn)。在鸚鵡市場(chǎng)部轄區(qū)使用云pos系統(tǒng)的便利店,在實(shí)現(xiàn)全商品掃碼,賬實(shí)相符后,客戶經(jīng)理開(kāi)始指導(dǎo)客戶建立會(huì)員管理制度,采用會(huì)員積分、入會(huì)送禮品等活動(dòng)來(lái)激勵(lì)吸納新會(huì)員,并建立消費(fèi)者微信群,定期發(fā)送店內(nèi)促銷活動(dòng)以及新上卷煙宣傳信息,優(yōu)先邀請(qǐng)群內(nèi)消費(fèi)者參與煙草公司組織的各類卷煙品吸會(huì),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,我們通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析會(huì)員購(gòu)買(mǎi)頻次,以購(gòu)買(mǎi)活躍度對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分類,哪些消費(fèi)者是穩(wěn)定客源,哪些即將流失的或者已經(jīng)流失的客源,對(duì)于不同生命周期的消費(fèi)者,采用不同的營(yíng)銷方法去維護(hù)。針對(duì)活躍度較高的客戶,我們通過(guò)分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,增加替代卷煙商品規(guī)格,提供更多橫向選擇的嘗試機(jī)會(huì),加強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)物滿足感。針對(duì)活躍度下降的消費(fèi)者,客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶推出:積分換禮、進(jìn)店有驚喜等活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)消費(fèi)者粘性,進(jìn)行有效互動(dòng)。


  重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景,當(dāng)好消費(fèi)者的“體驗(yàn)師”


  在體驗(yàn)為王的新零售時(shí)代,消費(fèi)者的滿足感不再僅限于“買(mǎi)到了”商品,而是更加側(cè)重于在消費(fèi)過(guò)程中所獲取的體驗(yàn)感,這種體驗(yàn)比產(chǎn)品本身更能給消費(fèi)者留下難忘的印象。一方面,市場(chǎng)部客戶經(jīng)理著力幫助客戶提升的店面形象,加強(qiáng)消費(fèi)者的進(jìn)店感受,利用工業(yè)公司提供資源,在轄區(qū)內(nèi)先后打造了十余家品牌形象店,以整店打造、局部改造、元素植入等多種形式為零售客戶店面升級(jí),同時(shí),我們充分使用條、盒煙模進(jìn)行生動(dòng)化陳列,搭建一些烘托節(jié)日氣氛,美觀吸睛的造型,來(lái)刺激了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。另外一方面,為有條件的零售客戶店內(nèi)設(shè)置消費(fèi)者體驗(yàn)區(qū),不定期邀請(qǐng)消費(fèi)者參加新品卷煙品吸會(huì),發(fā)放宣傳促銷物料,讓消費(fèi)者在體驗(yàn)的過(guò)程中更好的感受產(chǎn)品本身的屬性。于此同時(shí),我們利用多媒體設(shè)備,滾動(dòng)播放企業(yè)文化宣傳視頻或圖片,向消費(fèi)者宣傳強(qiáng)化企業(yè)文化概念。


  穩(wěn)推誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),當(dāng)好消費(fèi)者的“監(jiān)督員”


  今年以來(lái),市場(chǎng)部不斷推進(jìn)零售客戶互動(dòng)平臺(tái)建設(shè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)交流活動(dòng)系列舉措的落地生根。一方面,我不斷入戶進(jìn)行宣貫教育,幫助零售戶算好違規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)賬、違法經(jīng)營(yíng)的成本賬、守法經(jīng)營(yíng)的盈利賬。積極搭建微信群平臺(tái),通過(guò)實(shí)時(shí)互動(dòng),加強(qiáng)零售戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和法律宣傳。另外一方面,我們做好一貨一簽,對(duì)明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)波動(dòng)及時(shí)指導(dǎo)客戶調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,確保卷煙銷售穩(wěn)定。作為煙草人,我們一直致力于整治好卷煙銷售市場(chǎng),杜絕假私非煙,為消費(fèi)者打造一個(gè)價(jià)格公開(kāi)透明、明碼實(shí)價(jià),客戶放心購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)環(huán)境。


  隨著移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),作為卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷的主力軍的一線客戶經(jīng)理,既要從容不迫,堅(jiān)定信心,也要轉(zhuǎn)變思維,大膽創(chuàng)新,更好地適應(yīng)“面向消費(fèi)者、面向客戶、面向品牌”營(yíng)銷工作新局勢(shì),著力轉(zhuǎn)變“以消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷新思路,我們要摒棄經(jīng)驗(yàn)主義,讓“數(shù)據(jù)”營(yíng)銷。(胡莎)


  轉(zhuǎn)自:中企經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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