中國企業(yè)500強(qiáng)浙江國貿(mào)攜手用友升級(jí)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-05-10





近日,由用友承建的浙江省國貿(mào)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)升級(jí)及財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。浙江省國貿(mào)集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钫?,黨委委員、副總經(jīng)理陳飛,各成員公司代表、集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,用友網(wǎng)絡(luò)副總裁李偉民等參與啟動(dòng)會(huì),總結(jié)浙江國貿(mào)三年以來的財(cái)務(wù)共享建設(shè)成果,部署未來財(cái)務(wù)共享新發(fā)展方向。

支撐“數(shù)字國貿(mào)”戰(zhàn)略,建設(shè)1+4”共享服務(wù)運(yùn)營體系

浙江省國貿(mào)集團(tuán)是省屬企業(yè),于2008年由原榮大集團(tuán)、中大集團(tuán)、東方集團(tuán)合并成立,主要從事商貿(mào)流通、金融服務(wù)和生命健康三大產(chǎn)業(yè),旗下各級(jí)控股企業(yè)300余家,控股浙江東方(SH600120)、英特集團(tuán)(SZ000411)、康恩貝(SH600572)、億利達(dá)(SZ002686)4家上市公司,員工近3萬人。2023年,集團(tuán)位列中國企業(yè)500強(qiáng)第258位。

為適應(yīng)集團(tuán)業(yè)態(tài)布局跨行業(yè)多樣性特點(diǎn),匹配集團(tuán)對成員企業(yè)戰(zhàn)略管控模式,浙江省國貿(mào)集團(tuán)深入實(shí)施“數(shù)字國貿(mào)”戰(zhàn)略,按照“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”的要求,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化應(yīng)用和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

基于現(xiàn)狀進(jìn)行咨詢分析與評(píng)估,結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際及未來發(fā)展方向,規(guī)劃財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的整體藍(lán)圖,選定了“1+4”共享服務(wù)運(yùn)營體系,即一個(gè)總中心、四個(gè)分中心。整體方案是將總中心打造為共享運(yùn)營管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化總部統(tǒng)籌管控能力和專家支持能力,并提供標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)營服務(wù);各分中心成為板塊共享服務(wù)運(yùn)營機(jī)構(gòu),提供有業(yè)態(tài)特色的共享服務(wù)。

作為“數(shù)字國貿(mào)”戰(zhàn)略的重要組成部分,浙江國貿(mào)“1+4”總分型財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心基于用友iuap創(chuàng)新架構(gòu)打造,實(shí)現(xiàn)了“多層聯(lián)通+平臺(tái)支撐+新技術(shù)全面應(yīng)用”,既兼顧了各板塊的業(yè)財(cái)特點(diǎn),又做到統(tǒng)一管控。

財(cái)務(wù)數(shù)智化持續(xù)升級(jí),浙江國貿(mào)邁向財(cái)務(wù)共享2.0階段

啟動(dòng)會(huì)上,浙江省國貿(mào)集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钫瓿浞挚隙ㄘ?cái)務(wù)共享一期取得的成效?!?+4”共享服務(wù)運(yùn)營體系覆蓋旗下四家上市公司、在崗職工2萬余人、從業(yè)人員近3萬人,合并報(bào)表范圍近290家會(huì)計(jì)主體、財(cái)務(wù)人員共計(jì)1000余人。在榮獲浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)的同時(shí),“1+4”共享服務(wù)運(yùn)營體系也被財(cái)政部甄選為管理會(huì)計(jì)的優(yōu)秀案例。

隨著財(cái)務(wù)數(shù)智化深入推進(jìn),浙江省國貿(mào)集團(tuán)加速邁向財(cái)務(wù)共享2.0階段。為進(jìn)一步全面支持“數(shù)字國貿(mào)”戰(zhàn)略落地,浙江省國貿(mào)集團(tuán)繼續(xù)攜手用友推進(jìn)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)升級(jí)及財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目。

本次升級(jí)項(xiàng)目的目標(biāo)是打造標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、智能化、集約化、服務(wù)化的集團(tuán)2.0財(cái)務(wù)共享信息系統(tǒng)。本著不改變原有系統(tǒng)整體架構(gòu)布局的原則,承襲并優(yōu)化原有的共享組織架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化體系成果,本次項(xiàng)目希望通過升級(jí),統(tǒng)一底層架構(gòu)、流程體系、數(shù)據(jù)規(guī)范,橫向整合各財(cái)務(wù)系統(tǒng)、連接各業(yè)務(wù)系統(tǒng),縱向貫通各級(jí)子企業(yè),推動(dòng)業(yè)財(cái)信息全面對接和整合,實(shí)現(xiàn)業(yè)、財(cái)、技一體化管控和協(xié)同優(yōu)化,推進(jìn)經(jīng)營決策由經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)向數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

本次項(xiàng)目的重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)包括:財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地,進(jìn)一步降本增效;提高共享業(yè)務(wù)場景覆蓋率,全面覆蓋資產(chǎn)核算、薪酬核算業(yè)務(wù),支撐非經(jīng)營性業(yè)務(wù)及其他總賬類業(yè)務(wù)場景;建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái),強(qiáng)化對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘與分析;建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一稅務(wù)處理平臺(tái),提高稅務(wù)管理效率;實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的全面應(yīng)用,構(gòu)建國貿(mào)集團(tuán)的數(shù)字化員工等。

深耕服務(wù)行業(yè)多年,用友已與諸多行業(yè)頭部企業(yè)開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型合作。未來,用友將持續(xù)創(chuàng)新,不斷迭代發(fā)展用友BIP產(chǎn)品和平臺(tái)、行業(yè)解決方案,為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,助力企業(yè)釋放數(shù)智新動(dòng)能、打造新質(zhì)生產(chǎn)力,共同成就數(shù)智企業(yè)、持續(xù)邁向高質(zhì)量發(fā)展!


  轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)

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