促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 筷小快聯(lián)合微信助力實(shí)體餐飲轉(zhuǎn)型

在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，實(shí)體行業(yè)受到重創(chuàng)，特別是近幾年電商經(jīng)濟(jì)、直播經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等更是成為時(shí)代的寵兒，大放異彩。但就在線上經(jīng)濟(jì)風(fēng)頭最盛之時(shí)，在國(guó)家支持下，新實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐漸走入了大家的視野。

其實(shí)，早在2015年第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，當(dāng)時(shí)還是阿里巴巴集團(tuán)主席的馬云就已經(jīng)提出了這個(gè)概念。自然他也沒有放過這塊蛋糕，早早的創(chuàng)立了“新零售”品牌盒馬鮮生，并經(jīng)過6年發(fā)展，在全國(guó)的門店數(shù)量超300家，銷售額還有不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。盒馬鮮生的成功為阿里賺取了巨大的利益，也被阿里視作為新零售樣本，也讓馬云等人吃定了新實(shí)體經(jīng)濟(jì)這顆定心丸。很多人在感慨：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的春天是否真的已經(jīng)來到？

政策推動(dòng) 實(shí)體經(jīng)濟(jì)成發(fā)展新方向

其實(shí)早在“十三五”期間，中央圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展就作了多次重要部署，無論是強(qiáng)調(diào)“著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”“夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基”，還是提出“堅(jiān)持把做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為主攻方向”，底層邏輯均沒有脫離開“把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”。到了“十四五”期間，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，是黨的十九屆五中全會(huì)通過的“十四五”規(guī)劃建議中的內(nèi)容。再到2022年1月，人民日?qǐng)?bào)也撰文《讓實(shí)體店重新旺起來》，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)打call。

可以說，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及政策的推動(dòng)下，曾經(jīng)一度萎靡不振的實(shí)體經(jīng)濟(jì)重新迎來了春天，成為我國(guó)熱門的“風(fēng)口行業(yè)”之一，且可以預(yù)見的是，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)越加迅速，為我國(guó)大量處于迷茫中的實(shí)體店主，提供了一個(gè)新的發(fā)展方向。

筷小快續(xù)航實(shí)體餐飲生命力

餐飲業(yè)是活躍經(jīng)濟(jì)、繁榮市場(chǎng)、促進(jìn)民生，利于人類發(fā)展的重要行業(yè)，但是在互聯(lián)網(wǎng)和近幾年的疫情強(qiáng)烈沖擊下，實(shí)體餐飲舉步維艱，甚至面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。雖然美團(tuán)、餓了么等新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司通過引入線上外賣系統(tǒng)等技術(shù)不斷為實(shí)體餐飲行業(yè)賦能，在一定程度上幫助行業(yè)止住頹勢(shì)。優(yōu)劣勢(shì)不必多說，只要誰給的錢多，就可以擁有更多的資源，獲取更多的曝光展示。如果是不差錢的品牌店，在其中能獲取的流量資源會(huì)很多。而體量不是很大的中小型餐飲店，就很難受了，很有可能投入了成本卻打了水漂。

所以，在流量短缺且昂貴的情況下，中小型餐飲商家不僅要搶別人碗里的流量，還要時(shí)刻提防被人搶，于是免費(fèi)的“私域流量”順勢(shì)成為最熱也是成效最好的運(yùn)營(yíng)模式。而作為國(guó)內(nèi)最大的私域流量微信已經(jīng)開放了小程序外賣端口，所有商家都可以在小程序中建立自己的店鋪以及外賣系統(tǒng)，利用微信的私域流量來進(jìn)行店鋪營(yíng)銷及外賣服務(wù)。

作為微信的官方服務(wù)商，杭州中閣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下簡(jiǎn)稱“中閣網(wǎng)絡(luò)”，掛牌代碼：809203）研發(fā)筷小快智慧門店商戶管理系統(tǒng)，賦能實(shí)體商家轉(zhuǎn)型升級(jí)，斷絕了公域流量帶來的隱患。而最重要的是，它讓商家真正擁有自己的流量池，這樣的流量始終是企業(yè)自己的。可以預(yù)見的是，私域流量在未來的5-10年會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，特別是在疫情面前，玩轉(zhuǎn)私域流量，才是各餐企生存下去的關(guān)鍵。

筷小快如何助力商家構(gòu)建私域流量？

在線上流量紅利幾乎觸及天花板，且被行業(yè)內(nèi)巨頭壟斷，獲客成本過高的市場(chǎng)環(huán)境下，線下流量這一塊沒有被大力開發(fā)的資源成了眾人眼中的寶藏。所以，與純線上平臺(tái)不同，筷小快項(xiàng)目包含了線下智能取筷機(jī)+線上智慧門店商戶管理系統(tǒng)兩部分，助力商家構(gòu)建屬于自己的私域流量池，以接近為零的成本反復(fù)觸達(dá)客戶，直白一點(diǎn)：做私域就是在降低獲客成本，再直白一點(diǎn)：省錢！

一方面，智能取筷機(jī)是一個(gè)很好的流量入口，通過掃碼免費(fèi)取筷的形式，完成線下流量的獲取，可以大幅降低流量的獲取成本以及獲取難度。此外，筷小快提供的竹筷均由2008 年北京奧運(yùn)會(huì)禮品筷、2010 年上海世博會(huì)禮品筷、2016 年杭州 G20 峰會(huì)禮品筷制造廠商——雙槍科技（股票代碼：001211）提供，對(duì)于消費(fèi)者來說，可以說是無成本提高了就餐的衛(wèi)生與質(zhì)量，對(duì)商家來說，又減少了一筆筷子的支出。

另一方面，基于微信小程序，筷小快研發(fā)智慧門店商戶管理系統(tǒng)，可以將掃碼取筷、掃碼點(diǎn)餐、線上外賣等獲取的流量導(dǎo)入到商家后臺(tái)系統(tǒng)，幫助餐飲商家建立屬于店家的私域流量。而且，該系統(tǒng)集會(huì)員系統(tǒng)、營(yíng)銷活動(dòng)、服務(wù)通知、外賣服務(wù)、無痕廣告等多種功能，能更好地幫助商家切實(shí)解決經(jīng)實(shí)體店?duì)I成本高、引流拓客難、顧客復(fù)購(gòu)率低、平臺(tái)壓榨嚴(yán)重等問題。

此外，根據(jù)已經(jīng)使用筷小快的商家反饋，筷小快搭建的外賣系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，容易上手，即使沒有任何店鋪運(yùn)營(yíng)操作經(jīng)驗(yàn)的人可以輕松上手。而且，筷小快的傭金僅有5%，遠(yuǎn)低于兩大主流外賣平臺(tái)，對(duì)商家來說，在擴(kuò)大客戶流量的同時(shí)還可以節(jié)省不少的費(fèi)用。而筷小快采用的是聚合配送，已與大部分主流配送平臺(tái)達(dá)成合作，全城能覆蓋99%。

總的來說，筷小快能基于成熟的技術(shù)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的資源整合能力，幫助餐飲企業(yè)快速聚焦流量，解決當(dāng)下營(yíng)銷受阻的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效營(yíng)銷價(jià)值。筷小快為更多實(shí)體餐飲企業(yè)開啟全新可能性的同時(shí)緊跟國(guó)家政策的腳步，持續(xù)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

轉(zhuǎn)自：藍(lán)海前瞻網(wǎng)

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