錨定六個“第一” 打造六型基層干部隊伍

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在人，在關(guān)鍵人。具體到基層國企而言，筆者認為，應(yīng)立足企業(yè)實際，圍繞“實干、攻堅、創(chuàng)新、團結(jié)、廉潔、服務(wù)”十二字箴言,持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，才能有效發(fā)揮其在服務(wù)基層、改革創(chuàng)新發(fā)展方面的關(guān)鍵作用，高效推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、把干事創(chuàng)業(yè)作為第一追求

新時代呼喚新作為，新征程需要新?lián)?dāng)。國企基層干部就是要立足崗位盡職責(zé)、職業(yè)作貢獻，把小我融入大我，用善作善成托舉起自身價值和使命，用深化落實勾勒出發(fā)展藍圖與路徑。

學(xué)好“四史”，樹牢“好思想”。作為國企基層干部，更要踏踏實實坐下來、靜下心，聚精會神讀原著、學(xué)原文、悟原理，不斷吸取歷史智慧，不斷增添精神動力，切實筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。要把學(xué)習(xí)“四史”同總結(jié)經(jīng)驗、對照現(xiàn)實、推動工作、解決問題結(jié)合起來，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)技能。把握“三新”，展現(xiàn)“新作為”。要在認識新發(fā)展階段上更深一層，在貫徹新發(fā)展理念上更進一步，在構(gòu)建新發(fā)展格局上更勝一籌，用辯證思維看待企業(yè)面臨的新機遇新挑戰(zhàn)，直面工作痛點、難點和堵點，采取新思路、新舉措、新辦法，著力推動解決一批制約高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和瓶頸問題，構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)升級的新格局。

二、把克難攻堅作為第一標(biāo)準(zhǔn)

國企基層干部必須時刻繃緊理想信念這根弦，在宏觀上解決好“世界觀、人生觀、價值觀”總開關(guān)問題，在實際工作中敢于、主動、善于攻堅克難，不辜負組織和職工群眾的期望。

要做到高效執(zhí)行。要自覺提高政治站位，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，始終同黨中央保持高度一致，不折不扣抓好黨中央精神貫徹落實。要增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不折不扣執(zhí)行上級黨組織各項決策部署，認真履職，扎實工作，不講條件，不打折扣，不搞變通，始終把責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。要做到業(yè)績突出。主動圍繞行業(yè)、企業(yè)中心工作，嚴格按組織要求和崗位職責(zé)，時常深入一線、深入市場，堅持在一線發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，始終保持和基層一線、市場前沿的緊密聯(lián)系，始終保持“拼”的姿態(tài)、“?！钡母蓜?、“實”的作風(fēng)，奮力把工作抓實、抓細、抓出彩，力爭各方面工作取得信得過的業(yè)績、能服眾的成績，對內(nèi)樹立發(fā)展信心，對外樹立行業(yè)形象。

三、把創(chuàng)新發(fā)展作為第一目標(biāo)

作為基層干部，應(yīng)時刻瞄準(zhǔn)提質(zhì)增效這一重要標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立創(chuàng)新意識，確保達成目標(biāo)、優(yōu)化效益、提升水平。

有目標(biāo)。結(jié)合行業(yè)及地方“十四五”規(guī)劃，結(jié)合上級單位（部門）年度目標(biāo)，始終把質(zhì)量變革、效率變革、動力變革作為根本途徑，結(jié)合自身實際，盯準(zhǔn)短板，找準(zhǔn)潛力，科學(xué)制定目標(biāo)，細化分解目標(biāo)，為行業(yè)及地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量。有措施。進一步樹立問題導(dǎo)向，擬訂有效措施，時常對照行業(yè)發(fā)展最新要求，敢于正視自身問題缺點，善于發(fā)現(xiàn)自身短板不足，善于學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位先進做法，通過標(biāo)桿管理發(fā)現(xiàn)問題，通過精益管理解決問題，通過體系建設(shè)固化成果，把“打基礎(chǔ)”的“水磨工夫”和“上水平”的長遠目標(biāo)有機結(jié)合起來，以“功成不必在我”的胸懷和“功成必須有我”的氣魄，扎實推進各項工作，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。

四、把團隊建設(shè)作為第一要務(wù)

基層單位工作開展是否順利，工作效果怎么樣，干部員工隊伍的戰(zhàn)斗力凝聚力至關(guān)重要。要牢牢抓住班子建設(shè)這條線，在思想上強化意識，在行動上強化高效，做到講紀(jì)律，下級服從上級；講團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格；講協(xié)作，分工不分家，補臺不拆臺，補位不越位，確保班子同心同德，同頻共振，打造鐵一般的基層班子。要牢牢抓好員工隊伍建設(shè)這個面，持續(xù)開展學(xué)習(xí)教育，持續(xù)開展崗位練兵，在思想上突出統(tǒng)一，在行動上突出執(zhí)行，注重具體工作和目標(biāo)合理分配，注重正負激勵力度，對于上級工作部署和自身工作安排，做到任務(wù)要求量化、責(zé)任措施具體化，確保一級抓一級、一層管一層，充分調(diào)動全員積極性，力求做到干部員工認識統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、步調(diào)統(tǒng)一、行動統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使，打造高素質(zhì)的員工隊伍。

五、把干凈廉潔作為第一操守

在基層一線，各方面監(jiān)督監(jiān)管匯集，基層干部做人處事，如同在聚光燈、顯微鏡下，其一言一行，時常被無限放大，更需廉潔做事、干凈做人。要廉潔做事。牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定，帶頭遵守各項規(guī)章制度，自覺主動接受監(jiān)督監(jiān)管，自覺主動虛心接受各方面批評意見，筑牢思想、生活、工作各方面的紀(jì)律防線，把黨的事業(yè)、行業(yè)發(fā)展、職工群眾利益、消費者利益作為一切工作出發(fā)點、落腳點，樹正權(quán)力觀、業(yè)績觀、義利觀，慎微，慎初，慎獨，凡事按規(guī)矩辦事，按制度辦事，自覺將權(quán)力曬在陽光下，自覺把權(quán)力關(guān)進“籠子”里。要干凈做人。時刻以合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，時刻強化底線和紅線思維，樹立正確人生價值觀，踐行“強、正、清”三字箴言，具備過硬本領(lǐng)，為人公道正派，對國家法律、對黨的紀(jì)律心存敬畏，把好親情關(guān)，把好人情關(guān)，把好愛好關(guān)，做好八小時之內(nèi)，守住八小時之外，慎言、慎行、慎友，用自己的實際行動引領(lǐng)清風(fēng)正氣，回報黨組織的信任，實現(xiàn)人生價值。

六、把為民服務(wù)作為第一宗旨

要堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，進一步聚焦市場和基層兩個重點，把群眾和服務(wù)對象的需求、訴求搞清楚、弄明白，在實踐中努力強化宗旨意識。要聚焦市場。以“我為群眾辦實事”主題實踐活動為依托，在思想上“用智”、意識上“用心”、行動上“用情”，在客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上更進一步，在服務(wù)客戶能力上再上臺階，確?？蛻舴?wù)效果再上水平，履行好企業(yè)社會責(zé)任。要聚焦基層。加大基層調(diào)研力度，察實情、聽實話，全面地掌握所部實際情況，了解群眾的呼聲與訴求，深入了解員工群眾的疾苦，真實反映職工群眾的愿望。堅持把想問題、辦事情、作決策的著眼點和落腳點放在員工利益上，放在辦實事和求實效上。 （武漢市江夏區(qū)煙草專賣局 柯忠武、季明）

轉(zhuǎn)自：中企經(jīng)濟網(wǎng)

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