近日,淮北市煙草專賣局(公司)堅持黨建、管理、創(chuàng)新、服務與業(yè)務工作多維度融合,破解難題、鍛煉隊伍、提升水平,助推基層服務站向高質量發(fā)展轉型升級。
注入黨建“紅色”基因。構建“黨建+基層服務站”運行模式,創(chuàng)建各黨建子品牌,開展“我為群眾辦實事”“我與客戶共成長”等主題實踐活動。建立“黨員+社區(qū)+零售客戶”幫扶制度,打造黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員示范店、黨員服務隊,促進黨建與業(yè)務深度融合。
優(yōu)化流程“綠色”通道。從制度建設、崗位職責、現(xiàn)場管理、運行機制等標準入手,落實黨的建設、市場監(jiān)管、精益服務、品牌培育、團隊建設等職能,優(yōu)化業(yè)務流程,對基層服務站權責再梳理、流程再優(yōu)化,暢通辦事“綠色通道”。
釋放創(chuàng)新“藍色”動能。圍繞“黨建引領、市場管控、卷煙經(jīng)營”等方面開展精益課題研究,從解決品牌培育、終端建設、市場監(jiān)管、許可管理辦理等工作難點、熱點問題出發(fā),深化精益改善和創(chuàng)新,完善“業(yè)務+精益+創(chuàng)新”工作機制,提升工作成效。
精準服務“彩色”經(jīng)營。通過“線上收集+線下指導+定制服務”模式,從市場、品牌、策略等方面開展經(jīng)營診斷,從網(wǎng)上訂貨、卷煙陳列、庫存管理等方面開展調研分析,從銷量、品牌動銷、客戶滿意度、消費者評價等方面分析卷煙量價存銷等現(xiàn)狀,提升客戶贏利水平。(作者:武路)
轉自:中企經(jīng)濟網(wǎng)
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