捷信利用技術(shù)手段積極踐行ESG，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

在雙碳戰(zhàn)略背景下，踐行ESG成為了企業(yè)發(fā)展的必要方向。以環(huán)境保護、社會責任和公司治理為核心內(nèi)容的“ESG”概念有助于社會綠色發(fā)展，實現(xiàn)碳中和碳達峰目標。捷信消費金融有限公司（以下簡稱“捷信”）作為負責任的消費金融機構(gòu)，主動踐行企業(yè)社會責任，以技術(shù)賦能數(shù)據(jù)治理，在降低業(yè)務風險的同時提升工作效率，改善企業(yè)工作流程，助力企業(yè)良好踐行ESG。

近日，行業(yè)媒體與捷信數(shù)據(jù)治理高級經(jīng)理于冰冰就捷信在數(shù)據(jù)治理方面的相關(guān)措施及規(guī)劃進行了深度對話。作為負責任的消費金融公司，在數(shù)據(jù)治理方面，捷信始終走在行業(yè)前沿，通過技術(shù)賦能數(shù)據(jù)治理，提升公司工作效率。

捷信對于數(shù)據(jù)治理有很高的前瞻性。針對數(shù)據(jù)治理，捷信具體做過哪些嘗試？

一、建立數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略和愿景。從捷信公司內(nèi)部出發(fā)，鼓勵將數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)，嚴格保護敏感數(shù)據(jù)，通過提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理能力，從而提升數(shù)據(jù)價值。

二、為了進一步完善數(shù)據(jù)治理工作，捷信根據(jù)數(shù)據(jù)治理過程中的有效實踐，建立合理的、自上而下的公司運營模式。

捷信的運營模式共分為三層：由董事會成員組成的數(shù)據(jù)治理指導委員會、數(shù)據(jù)所有者組成的數(shù)據(jù)治理委員會，以及數(shù)據(jù)管理員組成的數(shù)據(jù)管理員論壇。在這個模式下，各個層級明確角色和職責，定期進行數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作的落實和匯報。數(shù)據(jù)治理指導委員會負責制定數(shù)據(jù)治理的愿景和目標、為整體數(shù)據(jù)治理計劃提供指導、批準數(shù)據(jù)治理政策和計劃，管理數(shù)據(jù)治理新方案并提高數(shù)據(jù)價值。數(shù)據(jù)治理委員會主要負責評審數(shù)據(jù)治理政策和標準、實施數(shù)據(jù)治理政策、管理數(shù)據(jù)治理新方案、解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題、確保數(shù)據(jù)治理資源配置、制定和實施問責和激勵機制、建立數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機制，以及組織評估數(shù)據(jù)治理的有效性和執(zhí)行情況。數(shù)據(jù)管理員論壇則負責鑒別關(guān)鍵數(shù)據(jù)元素、定義和維護關(guān)鍵元數(shù)據(jù)的業(yè)務術(shù)語表、規(guī)劃數(shù)據(jù)畫像數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全細則，促進數(shù)據(jù)一致和矯正。

三、數(shù)據(jù)存儲與訪問。公司數(shù)據(jù)倉庫囊括了大部分業(yè)務數(shù)據(jù)，供報表和分析使用。數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)都有詳細、清晰的技術(shù)數(shù)據(jù)字典。數(shù)據(jù)倉庫具體報表以及報告的訪問基于角色來限定，訪問權(quán)限由數(shù)據(jù)所屬業(yè)務部門控制。需要訪問數(shù)據(jù)時，必須通過規(guī)定流程申請，才能獲得訪問權(quán)限。

四、數(shù)據(jù)賦能。捷信建立大數(shù)據(jù)平臺，將先進技術(shù)應用到業(yè)務部門，以便更好地使用數(shù)據(jù)拓展業(yè)務。

五、建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程，進一步完善數(shù)據(jù)治理工作。

捷信作為消費金融領(lǐng)域排頭兵，自成立以來積極踐行“ESG”概念，引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在未來，捷信仍將以技術(shù)賦能數(shù)據(jù)治理，致力于持續(xù)打造良好金融環(huán)境。

轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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