裝備制造集團(tuán) “三步走”抓好安全生產(chǎn)

近日,為貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于確保全國(guó)兩會(huì)期間企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行的各項(xiàng)決策部署,裝備制造集團(tuán)能服公司、潞安裝備公司多措并舉,重點(diǎn)從思想、行動(dòng)、整改落實(shí)方面著手,夯實(shí)企業(yè)安全基石,實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

從思想上提升安全意識(shí)。以抓好安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全作為踐行“兩個(gè)至上”的重要基礎(chǔ),持續(xù)全面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),嚴(yán)格推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)安全向主動(dòng)安全轉(zhuǎn)變,逐步構(gòu)建“員工自律、班組自控、車間自治”的安全管理格局。

在行動(dòng)上壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。能服公司成立由安全生產(chǎn)部牽頭,抽調(diào)各單位、部門相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成安全檢查小分隊(duì)進(jìn)行安全大檢查。本次檢查將采取“四不兩直”的方式對(duì)公司各生產(chǎn)廠點(diǎn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查。通過現(xiàn)場(chǎng)查證、資料驗(yàn)證的方式,對(duì)各單位的供電系統(tǒng)、消防裝置、特種設(shè)備、庫(kù)存保管、后勤保障環(huán)保、公共衛(wèi)生等進(jìn)行全覆蓋式、無(wú)死角檢查。以“零容忍”的態(tài)度抓好隱患閉合,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成前、隱患消除在事故發(fā)生前。潞安裝備公司全員始終保持最高警惕,時(shí)刻緊繃安全之弦,以飽滿的工作激情面對(duì)生產(chǎn)任務(wù),以積極的工作態(tài)度面對(duì)生產(chǎn)過程,以昂揚(yáng)的工作精神面對(duì)工作環(huán)境,以最熱烈的心情來(lái)迎接工作,全力以赴來(lái)落實(shí)各項(xiàng)安全措施落實(shí),做到安全生產(chǎn)。

緊盯薄弱環(huán)節(jié)抓整改落實(shí),能服公司、潞安裝備公司全面抓好高風(fēng)險(xiǎn)非常規(guī)作業(yè)、檢維修等變化管理,嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)必須”要求,做到底數(shù)清、責(zé)任明、措施實(shí)、落實(shí)細(xì);同時(shí)面對(duì)當(dāng)前環(huán)保形勢(shì),生產(chǎn)環(huán)保設(shè)施有效運(yùn)行,加強(qiáng)矸石運(yùn)輸過程管理。對(duì)本次檢查存在的問題,要嚴(yán)格按照“五定”進(jìn)行整改,以“照鏡子”的方式,各單位要舉一反三,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防范和杜絕安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(裝備制造集團(tuán) 牛君麗 王苗 王素琴 張陽(yáng) 供稿)

轉(zhuǎn)自：華夏博覽網(wǎng)

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