為了進一步夯實項目基礎管理,增強項目技術質(zhì)量管理水平,有效防控技術風險,織密在建項目復工復產(chǎn)技術質(zhì)量網(wǎng)。2月25日,中國二冶城建分公司舉辦建筑工程結(jié)構(gòu)開復工資料專題培訓,下好復工復產(chǎn)技術質(zhì)量先手棋。分公司總工程師劉潤明進行開班動員講話并提出要求。基于疫情防控,本次培訓采取視頻培訓方式,分公司副總經(jīng)理劉廣文、技術質(zhì)量部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部相關人員在主會場參加培訓,外地項目部通過視頻參加培訓。通過本次培訓,城建分公司在建項目復工復產(chǎn)號角聲聲,復工春潮涌動在大江南北。
劉潤明指出,目前公司在建項目正在加緊進行復工復產(chǎn),南方地區(qū)項目已按下復工復產(chǎn)快進鍵,復工復產(chǎn)過程中工程、技術、質(zhì)量、安全資料的收集整理貫穿工程建設的全過程,在工程施工、竣工、交工中起著非常重要的作用,對工程高效履約至關重要,項目部技術人員要高度重視,要杜絕重現(xiàn)場管理輕資料整理的思想。要從每一道施工工序的時間、數(shù)量、人員、規(guī)格等特性上規(guī)范化、標準化技術資料的收集整理,補短板強弱項,增強資料整理的可追溯性、完整性。本次培訓的講師全部是國家級知名專家,培訓過程中,項目部參加培訓的人員要認真聽講,做好筆記,珍惜機會,學有所獲,保證培訓質(zhì)量。培訓過后,項目部要對培訓內(nèi)容進行細致整理,并結(jié)合工程實際,對照培訓內(nèi)容進行自查,舉一反三,缺什么補什么,為工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、竣工驗收奠定堅實基礎。要學習邊思考,不斷提高業(yè)務能力,達到學以致用,助力公司技術質(zhì)量管理再上新臺階。
本次培訓緊緊圍繞“工程如何按期開復工,推進工程全面履約”主題,全流程解讀了開(復)工前需要收集的工程開復令、報審表、報審流程、技術交底、施工組織設計、技術方案編寫以及方案審批流程、技術報表填寫、施工中檢驗批劃分方案及填寫、施工試驗送檢與計劃、開復工資料收集整理中的注意事項和難點等內(nèi)容,向參加培訓的技術人員送上了詳細而精美的開復工資料套餐。經(jīng)過一天的培訓,城建分公司建筑工程結(jié)構(gòu)開復工資料專題培訓圓滿結(jié)束。培訓過后,技術人員紛紛表示,通過本次培訓,充分認識到工程技術質(zhì)量等資料整理的重要性,在今后工作中所學知識應用到施工管理中,加強技術質(zhì)量精細管理,打牢工程實體質(zhì)量,鑄造更多精品工程、樣板工程;要樹立創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎意識,對照培訓內(nèi)容,不斷總結(jié)和挖掘施工項目中的新技術新工藝,增強項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的技術支持。要緊跟工程施工進度,扎實做好對地基與基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程、安裝工程及建筑節(jié)能工程、四節(jié)一環(huán)?！本唧w實施的一般項、保證項和優(yōu)選項、建筑施工承插型盤扣式腳手架安全技術、建筑施工鋼管扣件腳手架安全技術等工程管理中每道工序的技術質(zhì)量、安全、材料等資料整理工作,匠心智造二冶精品工程。
“這次培訓是公司貫徹人才強企戰(zhàn)略,著力提升技術質(zhì)量管理整體水平和基層項目質(zhì)量管理能力的重要抓手,培訓內(nèi)容豐富,涵蓋了開工項目資料整理全部內(nèi)容,是城建分公司高質(zhì)量完成工程技術任務,追求卓越品質(zhì),提升核心競爭力和品牌影響力的一次重要培訓”,培訓過后,中國二冶城建分公司總工程師談培訓感悟。
用培訓賦能項目復工復產(chǎn)跑出加速度。通過此次培訓,項目部全體技術質(zhì)量管理人員正緊緊抓住春啟萬象新的大好時節(jié),在城建分公司29個在建項目挑燈夜戰(zhàn),辛勤耕耘,助力項目復工復產(chǎn)按下快進鍵。(中國二冶 索慧利 楊志國)
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