張大豆：企業(yè)家比明星更應(yīng)該站在臺(tái)前

2021年元旦當(dāng)晚，雷軍在眾多米粉的期待中走進(jìn)抖音直播間，開啟新年首場直播。當(dāng)晚銷售額突破1.8億元，限量版小米11【雷軍簽名版】5秒鐘售罄，最大的驚喜莫過于直播接近尾聲時(shí)，雷軍宣布接下來一個(gè)月，自己將擔(dān)任小米11代言人，相關(guān)代言廣告很快在首都機(jī)場和米粉們見面。

鴻星爾克，一家創(chuàng)始于2000年的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，曾一度面臨破產(chǎn)傳聞。在河南發(fā)生汛情后，這家“淡出”公眾視野很久的公司宣布捐贈(zèng)5000萬物資馳援河南，一下子點(diǎn)燃了網(wǎng)友“野性消費(fèi)”的熱情。鴻星爾克老總吳榮照，現(xiàn)身直播間勸網(wǎng)友理性消費(fèi)，引來200多萬人擠爆直播間，卻遭網(wǎng)友調(diào)侃，老板少管閑事！

近年來，企業(yè)家們陸續(xù)從幕后站到臺(tái)前，一改往常低調(diào)紛紛樹立人設(shè)爭做被輿論追逐的焦點(diǎn)，變身熒屏?？汀o論是出于企業(yè)家個(gè)人IP打造考慮，還是為了在用戶注意力日漸稀薄碎片化的時(shí)代出奇制勝，讓創(chuàng)始人走向熒幕都成為企業(yè)公關(guān)的有力舉措。諸如聚美陳歐、小米雷軍、格力董明珠、得到羅振宇，這些叱咤商界的領(lǐng)軍人物都無一例外借助熒幕完成了個(gè)人IP塑造，進(jìn)而賦能企業(yè)和品牌宣傳造勢(shì)。

人格化是商業(yè)趨勢(shì)，走向熒屏做企業(yè)合格的代言人

世界從過去高理性的價(jià)值經(jīng)濟(jì)體邁入了高感性的注意力經(jīng)濟(jì)體，人格化成為未來商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，市場需要差異化的個(gè)體、有個(gè)性的個(gè)體、有溫度的個(gè)體實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有效的吸粉能力和商業(yè)變現(xiàn)價(jià)值。商業(yè)入口從“貨”變成“人”，個(gè)體價(jià)值被空前放大，企業(yè)與企業(yè)、品牌與品牌之間較量比拼的都是人格附加值，信任是交易基礎(chǔ)，自己說得再好，不如客戶主動(dòng)打call，一個(gè)關(guān)鍵意見領(lǐng)袖帶來的結(jié)果勝過百萬營銷投放。

打造創(chuàng)始人個(gè)人IP是企業(yè)人格化升級(jí)中最重要的戰(zhàn)略布局。對(duì)企業(yè)而言，產(chǎn)品可以復(fù)制，品牌可以復(fù)制，唯有創(chuàng)始人是企業(yè)唯一不可替代的影響力IP。作為企業(yè)獨(dú)一無二的精神領(lǐng)袖，創(chuàng)始人通過打造個(gè)人IP，釋放非凡人格魅力征服消費(fèi)者，與廣大受眾產(chǎn)生情感共鳴，然后將基于個(gè)體信任構(gòu)建的價(jià)值認(rèn)同嫁接到企業(yè)和品牌上，來實(shí)現(xiàn)行業(yè)競技賽場彎道超車。這推動(dòng)著企業(yè)家們必須以開放的姿態(tài)面向大眾，抓住每一個(gè)合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行價(jià)值與情感輸出，充分利用感性引力席卷更多資源及注意力。

豹變IP不斷創(chuàng)新熒屏化表現(xiàn)形式，升級(jí)創(chuàng)始人IP傳播4.0時(shí)代

豹變IP是國內(nèi)最早提出用熒屏化方式打造創(chuàng)始人個(gè)人IP的商業(yè)咨詢顧問機(jī)構(gòu)。作為中國IP領(lǐng)域的擎旗手和布道者，豹變IP早在電視媒體時(shí)代就開始構(gòu)建個(gè)人IP的立體營銷系統(tǒng)，先后參與制作了《贏在中國》《合伙中國人》《非你莫屬》等大型職場創(chuàng)投類綜藝節(jié)目，幫助聚美陳歐、58同城姚勁波、通靈珠寶沈東軍、百合網(wǎng)慕巖、咖啡之翼尹峰、美在當(dāng)下辰薇等創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物站上了歷史舞臺(tái)。企業(yè)家通過在節(jié)目中擔(dān)任投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、評(píng)委嘉賓等角色，主動(dòng)展示了自身領(lǐng)導(dǎo)才能及人格魅力，吸引了一大批真心擁戴他們的粉絲，很好地提高了企業(yè)知名度及傳播聲量。

在媒介傳播多元化發(fā)展的今天，企業(yè)家的熒屏形象在不斷變遷，逐漸由創(chuàng)投類、訪談?lì)愔斜馄交髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象，向各類真人秀中立體化地鮮活飽滿、人性化地多元轉(zhuǎn)變。他們不再局限于高高闊談創(chuàng)業(yè)之道，而是更多地扮演好丈夫、好父親、乃至品牌推薦官等親民角色，用多元化的人格面具培養(yǎng)公眾心智中的個(gè)人IP形象，進(jìn)而輻射至整個(gè)企業(yè)，在公眾心中將個(gè)人形象與企業(yè)形象綁定起來，大大降低了企業(yè)和品牌面向市場的解釋成本。眾所周知，雷軍是小米的最強(qiáng)名片，任正非是華為的精神代表，董明珠就是格力流量的代名詞……在IP熱的當(dāng)下，企業(yè)家個(gè)人IP就是企業(yè)最好的信任背書，公眾對(duì)個(gè)人的崇拜可以轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)價(jià)值認(rèn)同、品牌認(rèn)同、產(chǎn)品認(rèn)同，并在市場營銷中獲得實(shí)際流量變現(xiàn)。

在短視頻和直播全面爆發(fā)的當(dāng)下，占領(lǐng)抖音、視頻號(hào)等主流平臺(tái)是每一位企業(yè)家構(gòu)建個(gè)人IP的重要戰(zhàn)略布局。所有的品牌都值得用IP的方式再做一遍，所有的內(nèi)容都值得以視頻的形式再演繹一遍。從電視時(shí)代-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代-微信時(shí)代-短視頻時(shí)代，豹變IP歷經(jīng)了媒體的演化變遷，在創(chuàng)新升級(jí)的道路上不斷尋求自我突破。個(gè)人IP正式進(jìn)入到4.0傳播時(shí)代。在泛娛樂IP盛行的上半場，豹變IP已經(jīng)運(yùn)用系統(tǒng)性IP實(shí)操方法論先后指導(dǎo)了虎墩小鏢師等二十余個(gè)百萬千萬級(jí)賬號(hào)人設(shè)孵化，取得了令人驚喜的成果。在接下來垂直商業(yè)化IP的下半場，豹變IP將迎接新時(shí)代的風(fēng)口紅利與挑戰(zhàn)，率領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，致力于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建設(shè)，以及IP咨詢顧問陪伴式成長服務(wù)體系，搭建優(yōu)質(zhì)公關(guān)操盤人小圈層，為持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)家個(gè)人IP影響力保駕護(hù)航。

轉(zhuǎn)自：搜狐網(wǎng)

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