萬華化學(xué)：創(chuàng)造全球領(lǐng)先品牌

　　萬華化學(xué)（萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司）是改革開放以來中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一面旗幟?；仡櫲f華化學(xué)發(fā)展史，就是一部依靠自主創(chuàng)新打破MDI制造“黑匣子”，并創(chuàng)造全球聚氨酯領(lǐng)先品牌的奮斗史。

　　MDI技術(shù)自20世紀(jì)50年代誕生以來，一直由德國(guó)巴斯夫、拜耳以及英國(guó)的帝國(guó)化學(xué)、美國(guó)的道化學(xué)等4家跨國(guó)公司高度壟斷封鎖，嚴(yán)格限制向其他國(guó)家或企業(yè)轉(zhuǎn)讓。改革開放初期創(chuàng)立的煙臺(tái)合成革廠工程，就是為了解決中國(guó)老百姓穿皮鞋問題而誕生的。深知當(dāng)時(shí)買鞋之難的李先念副總理在關(guān)于合成革項(xiàng)目的批示中說：“應(yīng)當(dāng)把它作為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，因?yàn)槿藗兲枰恕?rdquo;

　　1978年，國(guó)家決定從日本引進(jìn)合成革生產(chǎn)線，并配套引進(jìn)了1萬噸/年MDI生產(chǎn)裝置。不過，這套裝置工藝落后、消耗大、成本高，而且日方僅轉(zhuǎn)讓操作規(guī)程，不轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)。裝置自1984年開始運(yùn)轉(zhuǎn)后一直極不穩(wěn)定，經(jīng)常一個(gè)月停車三四次，每次停車至少要搶修3天。項(xiàng)目歷經(jīng)10年都未達(dá)產(chǎn)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)十分困難。

　　面對(duì)困境，萬華人迎難而上，成立MDI課題小組對(duì)引進(jìn)裝置進(jìn)行技術(shù)消化，終于找出了運(yùn)行不穩(wěn)的原因。在此基礎(chǔ)上，他們與有關(guān)高校和科研機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，對(duì)裝置進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造，運(yùn)轉(zhuǎn)終于趨于穩(wěn)定，1988年MDI產(chǎn)量達(dá)到了8000噸。

　　20世紀(jì)80年代末，中國(guó)MDI市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面?？鐕?guó)公司加快了在中國(guó)市場(chǎng)布局的步伐，一度幾乎完全壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，萬華發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。

　　為擺脫困境，萬華人首先想到了繼續(xù)引進(jìn)技術(shù)。然而，原來轉(zhuǎn)讓技術(shù)的日本公司表示：“新技術(shù)不行，只能轉(zhuǎn)讓舊技術(shù)，技術(shù)軟件費(fèi)17億日元，最多只能擴(kuò)產(chǎn)到1.2萬噸。”日本公司以天價(jià)轉(zhuǎn)讓費(fèi)關(guān)上了萬華再次引進(jìn)技術(shù)的大門。萬華人又把目光轉(zhuǎn)向歐美跨國(guó)公司，但均被回絕，甚至都不讓萬華交流考察人員看一看裝置近景。一家跨國(guó)公司曾表示，萬華如果能拿出中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，就可以考慮合作。當(dāng)萬華人真誠(chéng)地奉上跑遍大江南北得來的市場(chǎng)調(diào)研成果后，對(duì)方看到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，決定單獨(dú)在中國(guó)建廠。歷時(shí)5年的技術(shù)引進(jìn)經(jīng)歷，使萬華人備嘗屈辱，由此得出了一個(gè)深刻教訓(xùn)：“核心技術(shù)是引進(jìn)不來的，自主創(chuàng)新能力是買不到的。”

　　于是，萬華走上了自主創(chuàng)新的道路，時(shí)任技術(shù)副廠長(zhǎng)的丁建生成為科技組的組長(zhǎng)。

　　1993年，萬華與國(guó)內(nèi)高校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，合作開發(fā)MDI制造技術(shù)。1995年，其MDI年產(chǎn)量首次突破1萬噸，并于1996年年產(chǎn)能達(dá)到了1.5萬噸，標(biāo)志著萬華初步消化了日本引進(jìn)裝置技術(shù)，打開了這個(gè)神秘的“黑匣子”。在此基礎(chǔ)上，萬華繼續(xù)推進(jìn)MDI制造技術(shù)自主創(chuàng)新，先后投資1500萬元，在光氣化制造、DAM制造、粗MDI制造和粗MDI分析與精制等重大關(guān)鍵技術(shù)方面取得突破，創(chuàng)造了中國(guó)MDI行業(yè)的奇跡。

　　1998年，萬華連續(xù)精餾裝置投料試車成功，跨國(guó)公司解決不了的殘液變成了合格產(chǎn)品。在這一年，萬華把集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)MDI剝離出來，將MDI分廠改制為煙臺(tái)萬華化學(xué)聚氨酯股份有有限公司，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，從此真正成為了市場(chǎng)的主體，企業(yè)也從制度上確立起以技術(shù)創(chuàng)新為核心的發(fā)展理念。改制之后的萬華走上了發(fā)展的快車道。

　　1999年，萬華光化增容系統(tǒng)改造完成，MDI產(chǎn)量突破2萬噸；2000年，4萬噸/年MDI制造技術(shù)通過專家論證，產(chǎn)品質(zhì)量基本達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，標(biāo)志著我國(guó)完全打破了跨國(guó)公司的壟斷封鎖，成為世界第四個(gè)擁有MDI制造技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家。2001年1月5日，萬華正式在上海證券交易所上市。

　　隨后，萬華用2年時(shí)間建成投產(chǎn)了寧波大榭島16萬噸/年MDI項(xiàng)目，并開始在中東、俄羅斯、日本、美國(guó)、歐洲設(shè)立分公司及辦事處，其MDI產(chǎn)品出口由2001年的318萬美元，增加到2010年的3.5億美元。2007年，萬華自主研發(fā)的“年產(chǎn)20萬噸大規(guī)模MDI生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”獲得了國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

　　近幾年，萬華加大了走出去的步伐。2011年，萬華并購(gòu)匈牙利Borsodchem公司。2016年，中國(guó)匈牙利寶思德經(jīng)貿(mào)合作區(qū)獲批為國(guó)家級(jí)境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，樹立了中國(guó)化工行業(yè)海外并購(gòu)新典范。

　　為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)萬華向全球萬華轉(zhuǎn)變，萬華聚氨酯向萬華化學(xué)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略，2013年，萬華化學(xué)聚氨酯股份公司正式更名為萬華化字集團(tuán)股份公司。此后，以重點(diǎn)推進(jìn)煙臺(tái)工業(yè)園建設(shè)為抓手（目前正在進(jìn)行二期建設(shè)，計(jì)劃2020年建成投產(chǎn)），煙臺(tái)萬華不僅劍指全球最大最領(lǐng)先MDI生產(chǎn)基地的目標(biāo)，并向石油化工、煤化工、鹽化工、精細(xì)化工、化工新材料等關(guān)聯(lián)高端產(chǎn)業(yè)拓展，向千億新目標(biāo)再跨越。（龐利萍）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)化工報(bào)

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