中煤機械集團:以工匠精神打造國內(nèi)一流煤機企業(yè)


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-01-04





  黨的十九大提出,中國特色社會主義進入新時代。中煤機械集團作為高端煤機裝備制造企業(yè),深感振奮人心,黨的十九大為中煤機械集團實現(xiàn)打造百年企業(yè)夢想指明了方向。
 
  以工匠精神磨礪卓越品質(zhì)
 
  要實現(xiàn)煤炭行業(yè)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展,沒有好的煤機裝備,就無從談起。煤炭工業(yè)的現(xiàn)代化必須建立在煤機裝備制造業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)之上,煤機裝備制造業(yè)必須向著機械化、自動化、信息化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
 
  煤機制造是制造業(yè)的重要組成部分,中煤機械集團在幾十年的發(fā)展中,一直以向用戶提供高可靠性產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為自己的使命。做企業(yè)必須要沉下心來,有埋頭苦干的匠心精神。目前,中煤機械集團的主要產(chǎn)品有采煤機、掘進機、乳化液泵等,其中的乳化液泵產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)就是我們匠心創(chuàng)造的一個案例。
 
  中煤機械集團引進國外泵站專家,讓他們對標(biāo)世界上最好的三種乳化液泵站,設(shè)計一種集合其優(yōu)點的乳化液泵站,其知識產(chǎn)權(quán)完全屬于中煤機械集團。外國專家按照要求設(shè)計出了結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、性能優(yōu)越的乳化液泵站,我們在全世界范圍內(nèi)配置優(yōu)質(zhì)零部件。2015年和2016年,首套BRW500/37.5乳化液泵站三泵二箱和首套BRW630/37.5乳化液泵站三泵二箱分別在陽煤集團一礦和同煤集團塔山礦進行工業(yè)性試驗,均取得了圓滿成功。
 
  今年1月,中煤機械集團以設(shè)備全壽命周期運營服務(wù)模式為神東煤炭集團補連塔煤礦提供了一套供液系統(tǒng)。補連塔煤礦井下工作面使用采高8米的ZY21000/36.5/80D型號液壓支架,工作面以前配套的全部是進口泵站,現(xiàn)在井下配套使用了三家企業(yè)的泵站,三家企業(yè)即英國雷波、德國卡瑪特、中煤機械集團。補連塔煤礦評價我們的泵站品質(zhì)卓越、性能優(yōu)于進口泵站,其成本低、服務(wù)優(yōu),提高了國產(chǎn)煤機裝備的高端制造水平,對此我們感到十分自豪。
 
  近幾年來,中煤機械集團積極按照國家安全監(jiān)管總局“機械化換人、自動化減人”科技強安要求,以產(chǎn)品高可靠性為主線,充分研究了進口采煤機的結(jié)構(gòu)、功能、性能參數(shù)、可靠性以及設(shè)計理念,結(jié)合自身產(chǎn)品實踐,從設(shè)計手段、新材料、工藝攻關(guān)、制造精度、檢測手段等進行全方位攻關(guān)。提出多項進口替代提升措施,極大地提高了搖臂的可靠性;研發(fā)出新型耐磨材料,滑靴耐磨性提高3倍至5倍;齒輪材料使用二次提純技術(shù),精控齒面硬度梯度,齒面強力噴丸,齒頂修緣修形結(jié)合5級加工精度;高端配置;實施智能截割與遠程通訊等。進口替代措施成功運用在公司MG900/2360-WD、MG650/1550-WD、MG550/1430-WD高端機型上,目前已成功推廣到公司所有機型中,機組的可靠性與自動化水平得到大幅提高。
 
  依靠創(chuàng)新打造百年企業(yè)
 
  中煤機械集團旗下子公司創(chuàng)力集團的主業(yè)有兩方面,一是煤礦機械,二是新能源汽車,雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施是創(chuàng)力集團董事會根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢,結(jié)合公司實際做出的重要抉擇。
 
  在煤礦機械方面,中煤機械集團的目標(biāo)是要做煤機行業(yè)的百年老店。中煤機械集團廣納賢才,大力引進國內(nèi)外行業(yè)精英。同時,我們還注重人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)年輕人,形成良好的“傳幫帶”效應(yīng),儲備創(chuàng)新的后續(xù)力量。
 
  中煤機械集團現(xiàn)有員工1804人,其中研發(fā)人員310人,占員工總數(shù)的17.2%;高級工程師30人,外國專家2人。
 
  人才引進后,關(guān)鍵還要用好人才。中煤機械集團秉持著“人盡其才,才盡其用”的理念,以合理的機制激發(fā)科研人員的創(chuàng)新主動性。中煤機械集團下屬的上海創(chuàng)力集團是一家A股上市公司。創(chuàng)力集團在上市前,主要科研管理人員合計擁有公司49%的股份,而作為董事長的我,擁有51%的股份。這樣,他們就不僅僅是公司的員工,也是公司的老板,干事創(chuàng)業(yè)的熱情更高了。
 
  中煤機械集團每年都從營業(yè)收入中拿出一定比例的經(jīng)費,用于科技創(chuàng)新,2014年、2015年、2016年投入的研發(fā)費用分別為5966萬元、7154萬元、9365萬元,分別占當(dāng)年營業(yè)收入的5.74%、4.84%、8.55%。
 
  此外,中煤機械集團與浙江大學(xué)團隊開展戰(zhàn)略合作。我們與浙江大學(xué)國家級科研團隊合作研發(fā)高性能石墨烯納米材料,在新材料和新能源領(lǐng)域,開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,推動公司創(chuàng)新成果和品質(zhì)實現(xiàn)又一次升級與飛躍。
 
  中煤機械集團一直將科技研發(fā)的重點放在智能化發(fā)展方面,研發(fā)生產(chǎn)智能化的采煤機、掘進機、乳化液泵站、噴霧泵站、液壓閥,打造采煤無人工作面等等,為現(xiàn)代化礦井提供自動化、智能化解決方案。
 
  積極參與“一帶一路”建設(shè)
 
  中煤機械集團一直積極參與“一帶一路”建設(shè)。早在2005年,我去加拿大、巴西參觀交流,學(xué)習(xí)國際的先進經(jīng)驗做法。2008年,中煤機械集團就引進了國外的高端人才。
 
  “走出去”,把產(chǎn)品賣到國外,必須要有好品質(zhì)和好時機,現(xiàn)在正是這樣的一個大好時機。在國家層面上,我國提出的“一帶一路”倡議得到越來越多國家的響應(yīng);在企業(yè)層面上,我們生產(chǎn)出的高端乳化液泵已經(jīng)達到國際領(lǐng)先水平。中煤機械集團將更進一步,把更多先進的煤機裝備賣到更多國家,讓中國的煤機品牌在世界上都叫得響。
 
  創(chuàng)力集團的采煤機、掘進機較早就進入了印度、巴基斯坦市場。目前,我們正與俄羅斯、澳大利亞等國家的企業(yè)進行談判。在剛剛結(jié)束的中國國際采礦展上,就有幾家國外公司主動與我們談設(shè)備銷售合作事項。
 
  中煤機械集團的高端乳化液泵于2013年開始研發(fā),2015年推向市場。目前,我們正在與吉爾吉斯斯坦、俄羅斯、印度、越南、澳大利亞等國家的企業(yè)接觸,明年高端乳化液泵將進入這些國家的市場。
 
  勇?lián)衽d民族工業(yè)之重任
 
  我從17歲開始進入煤機行業(yè),至今已經(jīng)45年了。1979年,我從原來的單位出來單干,最開始做煤機相關(guān)配件的貿(mào)易,后來開始自己辦廠。
 
  起初,我們只能生產(chǎn)礦燈、防爆電器和閥類等配件,1996年開始生產(chǎn)泵,2003年開始生產(chǎn)采煤機,2005年開始生產(chǎn)掘進機,2009年開始專注于數(shù)字化礦井。如果沒有改革開放,沒有我國經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展,就沒有我和中煤機械集團的今天。
 
  如今,國家支持民營企業(yè)的發(fā)展,民營企業(yè)能與國有企業(yè)平等地展開競爭。人生難得幾回搏,遇到這么好的時機與政策,我的責(zé)任就是帶領(lǐng)中煤機械集團的團隊,把分內(nèi)事情做好,為國家能源裝備現(xiàn)代化建設(shè)做出自己的貢獻。
 
  近幾年,在宏觀經(jīng)濟和行業(yè)市場形勢影響下,煤炭市場需求疲軟,售價下滑,中煤機械創(chuàng)力集團轉(zhuǎn)變思路,從設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)上采取多種措施,大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)受了煤機行業(yè)的寒冬洗禮,雖然利潤降了,但我們產(chǎn)品質(zhì)量不降反升,也因此贏得了市場,守住了品牌。
 
  今后,中煤機械集團將繼續(xù)引進國內(nèi)外一流的煤機管理、研發(fā)、制造專家,打造國際一流的煤機裝備制造平臺,生產(chǎn)世界一流的煤機裝備,這是新時代賦予中煤機械集團的使命和擔(dān)當(dāng)。(作者:石華輝  系中煤機械集團董事長)
 
  轉(zhuǎn)自:中國煤炭報
 



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