26日,茅臺(tái)集團(tuán)新《品牌管理辦法》發(fā)布會(huì)暨宣貫會(huì)在茅臺(tái)舉行,宣布對(duì)集團(tuán)旗下子公司品牌運(yùn)營提出更為嚴(yán)格的管理規(guī)范,涉及產(chǎn)品審批、品牌使用許可、廣告宣傳、首席質(zhì)量官設(shè)立等新規(guī)則。
茅臺(tái)從2006年出臺(tái)第一版《貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)品牌管理辦法(試行)》,拉開了品牌清理整治的序幕,經(jīng)2015年第一次修訂,至2017年第二次修訂發(fā)布總共歷經(jīng)三個(gè)階段。自品牌管理辦法發(fā)布以來,對(duì)LOGO使用、品牌侵權(quán)、虛假廣告等進(jìn)行專項(xiàng)清理整治,對(duì)子公司品牌及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全面瘦身。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2016年處理違規(guī)虛假宣傳48起,2017年以來處理7起。截止目前,除貴州茅臺(tái)酒外,茅臺(tái)集團(tuán)各子公司由原來的214個(gè)品牌2389款產(chǎn)品“瘦身”后到59個(gè)品牌406款產(chǎn)品,要求被“瘦身”品牌在2017年12月31日前必須將其庫存及包裝材料全部消化處理。
據(jù)介紹,本次修訂是茅臺(tái)根據(jù)當(dāng)前客觀情況,國家品牌工作總體戰(zhàn)略、政策環(huán)境已發(fā)生了較大變化,而對(duì)原《品牌管理辦法》進(jìn)行的適時(shí)深度修改。
針對(duì)茅臺(tái)為何如此重視《品牌管理辦法》時(shí),茅臺(tái)集團(tuán)董事長袁仁國這樣解釋,雖然茅臺(tái)酒出口較早,出口創(chuàng)匯也逐年攀升,在2016年達(dá)到3.17億美元占國內(nèi)白酒行業(yè)出口的72%。但總體來看,公司品牌的國際化經(jīng)營運(yùn)作有待加強(qiáng),產(chǎn)品出口品種及數(shù)量仍然有限,利用品牌在全球進(jìn)行資源配置和開拓市場(chǎng)的能力還比較欠缺,針對(duì)一度出現(xiàn)的品牌管理問題,集團(tuán)反復(fù)醞釀了一年多的時(shí)間,把進(jìn)一步破解難題作為今年最重要的事件之一來推進(jìn),厚植優(yōu)勢(shì),加大品牌培育、推廣和保護(hù)力度,樹立國際化品牌,發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,打造受人尊敬的世界級(jí)企業(yè)。
茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳表示這是集團(tuán)品牌管理工作中首次召開如此大規(guī)模高規(guī)格的《品牌管理辦法》專題發(fā)布會(huì)和宣貫會(huì),目的非常明確,就是要推動(dòng)品牌管理從管住向管好轉(zhuǎn)變。品牌管理提到前所未有的高度,是茅臺(tái)發(fā)展的大事、要事、幸事。對(duì)茅臺(tái)來講,這個(gè)傳承百年、香飄世界的民族品牌,就是我們最具優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭力。在市場(chǎng)配置資源的決定性作用之下,惟有讓人信任和信賴的品牌,才是最激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中制勝的法寶。塑好品牌才是企業(yè)發(fā)展的真諦。規(guī)范品牌管理、加強(qiáng)品牌建設(shè)、維護(hù)品牌形象才能讓茅臺(tái)永葆競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,茅臺(tái)必須從全局、戰(zhàn)略、長遠(yuǎn)的高度來認(rèn)識(shí)品牌管理的極端重要性。
此次新《品牌管理辦法》發(fā)布后,茅臺(tái)會(huì)直接將制度相關(guān)要求納入與子公司的品牌經(jīng)銷協(xié)議,下更大力氣加強(qiáng)對(duì)子公司品牌運(yùn)營監(jiān)管,持續(xù)加大對(duì)虛假違規(guī)宣傳的排查力度和對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營商的信用考察,以實(shí)現(xiàn)新品管辦法確立的“定位準(zhǔn)確、合理使用、誠信推介、程序公開、優(yōu)勝劣汰”管理原則。(舒星)
轉(zhuǎn)自:中國新聞網(wǎng)
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