“走出去”的中國企業(yè)在設(shè)計標準上如何與國際對接?如何化解項目工程款拖欠等風險因素?由中國電力工程有限公司總承包的“一帶一路”重點工程——白俄羅斯維捷布斯克水電站目前已完成竣工移交。作為白俄羅斯裝機容量最大的水電工程總承包商,中國電工在建設(shè)中克服多重困難,用心血和智慧交付給業(yè)主方一份滿意的答卷。
加強溝通破解多重掣肘
維捷布斯克水電站總裝機容量為40兆瓦,于2010年年底簽訂總承包合同,合同金額近兩億美元,是中國電工在歐洲市場以EPC(設(shè)計、采購、施工)方式承建的最大的水電項目。該項目作為中白經(jīng)濟技術(shù)合作的重點工程,受到兩國各界人士的廣泛關(guān)注。
中國電工曾參與三峽水電站工程等國內(nèi)數(shù)十座大型水電站建設(shè),并在全球20多個國家成功承建了多座水電站,水電項目可謂駕輕就熟。然而,維捷布斯克項目接手之初就遇到了重重困難,其中,設(shè)計方案成為首要難題。
多年來,白俄羅斯對項目設(shè)計執(zhí)行歐盟標準,較為嚴苛;同時,中方的設(shè)計方案,需由白俄羅斯本地設(shè)計院進行審查。由于兩國技術(shù)人員在理念和思路上存在差異,導致初期設(shè)計方案反復(fù)修改,拖延了設(shè)計進度。
為此,中國電工項目部決定組織白俄羅斯設(shè)計院審查人員前往中國,同中方設(shè)計人員進行面對面地溝通。同時,邀請對方參觀中國電工在建及完工項目,了解彼此的設(shè)計思路,使雙方縮小了認知差異,逐步達成一致,避免了設(shè)計方案的反復(fù)。項目部還定期召開設(shè)計審查視頻會議,使白方專家逐步理解了中方的設(shè)計意圖,審查效率大大提高。中國電工通過不斷加強兩國設(shè)計院間的溝通,加快了審圖進度,最終設(shè)計方案得到了業(yè)主方的認可。
工程開工后,新的困難又接踵而來。由于業(yè)主預(yù)付款推遲,致使項目一期導流施工被迫拖延。水電站冬季無法施工,只能等到春汛后進行,項目面臨整體工期延誤一年以上的重大風險。
中國電工項目部審時度勢,多次組織國內(nèi)設(shè)計、施工專家進行研討,最終決定將原設(shè)計的三期導截流方案調(diào)整為兩期導截流方案,從而降低了項目延期的風險,工程得以按計劃實施。
經(jīng)過項目部7年的不懈努力,成功化解了工程設(shè)計、預(yù)付款延期等多重風險,成就了維捷布斯克水電站項目按期移交的完美逆轉(zhuǎn)。
與當?shù)赝粑舶l(fā)展
中國電工首次進入白俄羅斯市場,項目部對當?shù)胤煞ㄒ?guī)和施工規(guī)范都十分陌生。他們聘用了大量白俄羅斯專業(yè)人員,加強管理隊伍本地化建設(shè),解決了項目建設(shè)過程中的諸多問題,有效地推進了項目建設(shè)。
項目初期,由于對白俄羅斯財務(wù)法規(guī)了解不足,項目部面臨被稅務(wù)部門征繳70多萬美元所得稅的風險。中國電工及時聘請經(jīng)驗豐富的當?shù)貢嬋藛T,深入研究稅法,與當?shù)囟悇?wù)部門溝通協(xié)調(diào),最終稅務(wù)局退還了預(yù)繳稅金,成功化解了一次財務(wù)風險。
中國電工以“送人類光明溫暖,還自然碧水藍天”為己任,在為白俄羅斯建設(shè)現(xiàn)代化清潔能源的同時,主動承擔了企業(yè)的社會責任。項目部關(guān)心白俄羅斯下一代人的成長,先后3次對本地學校進行了無償捐贈,受到所在地人民的歡迎和贊譽。“中白兩國傳統(tǒng)友誼深厚,文化和教育領(lǐng)域合作是兩國關(guān)系的重要組成部分。”中國駐白俄羅斯大使崔啟明在中國電工捐贈儀式上表示,中國電工在白開展合作項目以來,積極履行企業(yè)社會責任,助力當?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展,充分體現(xiàn)了中白兩國人民之間的友誼。
維捷布斯克水電站項目從2012年4月開工,到2016年12月四臺機組全部并網(wǎng)投產(chǎn),圓滿實現(xiàn)了項目計劃。中國電工不負兩國人民厚望,本著專業(yè)、敬業(yè)、精益求精的精神,克服困難,勇于擔當,在項目建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量方面獲得了各方的高度肯定。該項目投產(chǎn)以來,已為業(yè)主創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,預(yù)計每年發(fā)電量將超過1000萬度,可有效地緩解當?shù)仉娏o張的狀況。
維捷布斯克水電站項目進一步樹立了中國電工品牌形象,也標志著中國電工成功踏入了歐洲市場。(秦庚)
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