中國品牌如何擺脫“成長的煩惱”


來源:中國知識產(chǎn)權(quán)報(bào)   時(shí)間:2017-06-28





  近日,“王牌逗王牌”的大戲在商標(biāo)領(lǐng)域上演。6月9日,日本夏普株式會社(下稱夏普)在美國起訴中國海信集團(tuán)有限公司(下稱海信),要求收回其在2015年合法授予海信的商標(biāo)使用權(quán),并要求對方賠償其經(jīng)濟(jì)損失1億美元。然而一周之后,夏普又撤回了訴訟。拋開曲折跌宕的“劇情”不說,這一事件再次為中國企業(yè)的商標(biāo)工作敲響了警鐘。

(資料圖片 來源于網(wǎng)絡(luò))
  “中國企業(yè)要走向國際市場參與競爭,商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)是不可或缺的重要依托,隨著越來越多的中國企業(yè)‘走出去’,商標(biāo)工作必須引起重視,不能讓商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)糾紛成為‘成長的煩惱’。”上海社會科學(xué)院品牌專家李凌向本報(bào)記者表示。
 
  商標(biāo)糾紛突如其來
 
  此次,夏普起訴海信的理由十分簡單,系夏普認(rèn)為海信使用“夏普”商標(biāo)生產(chǎn)銷售的電視產(chǎn)品質(zhì)量差、價(jià)格低,有損于夏普的品牌形象。
 
  海信在應(yīng)訴時(shí)表示,海信一直在雙方合同約定的范圍內(nèi)合理使用“夏普”商標(biāo),不會放棄合同約定的“夏普”商標(biāo)的使用權(quán),而且其將會積極應(yīng)訴。
 
  為何夏普在合同約定期間“出爾反爾”,起訴海信呢?其實(shí)背后另有隱情。據(jù)介紹,近年來,日本消費(fèi)電子行業(yè)陷入低迷,日本企業(yè)海外市場大幅收縮。作為日本四大彩電廠商之一的夏普也不例外,近年來長期處于虧損狀態(tài)。2015年,夏普的第一季度財(cái)報(bào)顯示,夏普凈虧損達(dá)339.8億日元(約合2.74億美元),夏普墨西哥工廠成為遭遇困境的代表之一。在這種嚴(yán)峻的形勢下,夏普開始積極尋找“托管者”,希望通過商標(biāo)授權(quán)的方式,將“夏普”品牌授予他人使用,以獲得許可收益,并保障其品牌產(chǎn)品繼續(xù)在市場中流通。
 
  正是在這樣的情況下,2015年,在夏普的邀請下,海信收購接手了夏普的墨西哥工廠,同時(shí)根據(jù)合同獲得了“夏普”商標(biāo)在北美市場的使用權(quán),雙方簽訂的商標(biāo)許可合約的時(shí)限為5年,即2016年1月6日至2021年1月5日,海信為此付給夏普的商標(biāo)許可使用費(fèi)用為2370萬美元。
 
  2016年4月,富士康科技集團(tuán)的母公司鴻海精密工業(yè)股份有限公司斥資38.1億美元收購了夏普66%的股權(quán),希望通過夏普的品牌聲譽(yù)改變自身形象,從低端的代工廠之路走上高端品牌之路。因此,夏普急于收回在海外的商標(biāo)授權(quán),不想在品牌上與他人分一杯羹。
 
  為此,夏普曾多次與海信交涉,欲提前終止合約,收回在北美市場的商標(biāo)使用權(quán),均被海信拒絕,于是夏普將海信訴至法院,并稱海信生產(chǎn)銷售的電視機(jī)存在低質(zhì)、低價(jià)的情況,侵犯了夏普享有的商標(biāo)專用權(quán),并希望通過法律手段索回“夏普”商標(biāo)的使用權(quán)。但這一理由遭到海信否認(rèn)。海信國際營銷副總經(jīng)理朱聃表示,海信接手使用“夏普”商標(biāo)后,在美國市場投放的32英寸、50英寸、65英寸電視中,“夏普”品牌的價(jià)格指數(shù)均較之前有大幅度增長。
 
  打造品牌做大做強(qiáng)
 
  目前,雖然夏普撤回了訴訟,但此事在中國企業(yè)中產(chǎn)生了新的沖擊波。對于正在“出海”走向國際市場的中國企業(yè)來說,在商標(biāo)授權(quán)中,被授權(quán)者應(yīng)如何保障自身權(quán)益?
 
  “依法保護(hù),是商標(biāo)授權(quán)中雙方應(yīng)該遵守的規(guī)則。”北京藍(lán)鵬律師事務(wù)所主任律師張起淮接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,根據(jù)我國商標(biāo)法相關(guān)規(guī)定,商標(biāo)被許可人有義務(wù)保證使用被授權(quán)商標(biāo)的商品質(zhì)量。一般情況下,憑借具有一定知名度的注冊商標(biāo)的良好形象、經(jīng)營理念,商標(biāo)被許可人能夠以較低的成本、較快的速度、較低的風(fēng)險(xiǎn),使自身產(chǎn)品進(jìn)入相關(guān)市場并被市場接受。
 
  此次事件中,海信獲得夏普的商標(biāo)授權(quán)后,將較為知名的“夏普”商標(biāo)使用于自己的產(chǎn)品上,從而更易使消費(fèi)者接受自己的產(chǎn)品,對打開北美市場起到了重要的作用,這也是海信堅(jiān)持按照合約繼續(xù)使用“夏普”商標(biāo)的理由。
 
  換個(gè)角度看,如果在商標(biāo)授權(quán)中,被授權(quán)者如若不能恰當(dāng)?shù)靥幚碜陨懋a(chǎn)品和被許可商標(biāo)的關(guān)系,過度依賴許可商標(biāo)價(jià)值,忽略自身品牌打造,將是一件非常危險(xiǎn)的事情,一旦許可合約到期,或由于其他原因不能再使用被許可商標(biāo),自身業(yè)務(wù)便可能會受到沉重的打擊。
 
  業(yè)內(nèi)人士建議,商標(biāo)被授權(quán)者應(yīng)時(shí)刻記住,其對于授權(quán)商標(biāo)只是享有暫時(shí)的使用權(quán),雖然可以借助被授權(quán)商標(biāo)的知名度擴(kuò)大自己的市場,但不能過度依賴被授權(quán)商標(biāo)而忽略了自身品牌建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該著力打造屬于自己的品牌與商標(biāo),靠自己的商標(biāo)去決勝市場,掃除因商標(biāo)授權(quán)糾紛而阻礙品牌發(fā)展的后顧之憂。
 
  “中國企業(yè)要在國際市場上提升競爭力,必須打造更多更好的優(yōu)質(zhì)品牌,努力將自身品牌做大做強(qiáng),能有足夠的實(shí)力向國外企業(yè)進(jìn)行品牌授權(quán),徹底擺脫‘成長的煩惱’,打造中國品牌的良好形象。”李凌認(rèn)為。(本報(bào)記者趙建國)
 



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