領(lǐng)跑世界,中國電動車憑五招制勝


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2022-08-18





  電動車風(fēng)行全球,中國市場保持領(lǐng)先。2021年,中國市場電動車(含純電與插混)銷售近300萬輛,滲透率達(dá)15%,今年上半年滲透率更是達(dá)到了21.6%。在新能源市場,憑借多年摸索的經(jīng)驗積累,中國造車新勢力及傳統(tǒng)自主品牌已成為除特斯拉以外的主力玩家。統(tǒng)計顯示,在經(jīng)濟性及中端市場,本土品牌以超過90%的市場份額占據(jù)統(tǒng)治地位。與此同時,中國頭部的電動車企業(yè)也在與全球汽車品牌對壘。2021年,中國電動車出口達(dá)到58.8萬輛,同比增長高達(dá)163%,2022年一季度即突破20萬輛。值得注意的是,與燃油車時代大部分車企將產(chǎn)品出口到非洲、東南亞和拉丁美洲等新興市場不同,中國車企正雄心勃勃地將電動車產(chǎn)品銷往歐洲和北美等地區(qū),硬生生在向零排放邁進(jìn)的發(fā)達(dá)市場中分得一塊蛋糕。


  為了更好地幫助中國電動車企業(yè)保持領(lǐng)先,波士頓咨詢(BCG)結(jié)合國際視角,從中國市場出發(fā),總結(jié)出了五條中國特色的發(fā)展制勝實踐。


  用戶需求導(dǎo)向的產(chǎn)品?!靶孪M”已成主流語境,未來,“用戶需求導(dǎo)向”的汽車產(chǎn)品的話語權(quán)將越來越大。預(yù)計至2025年,僅32%的新車銷量來自首購,而68%的需求來自換購或增購。電動車企業(yè)開始從特定消費者客群出發(fā),針對使用場景、情感與功能訴求,以及圍繞用車過程中的核心痛點,進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)。一批領(lǐng)先的電動車企業(yè)已率先找到了自己的客群,并打造出了現(xiàn)象級產(chǎn)品。


  隨著中國汽車消費者的日趨成熟,主機廠亟須摒棄過往單純從技術(shù)角度出發(fā)打造產(chǎn)品的思維,轉(zhuǎn)而通過關(guān)注不同客群的特定用車場景,深度挖掘消費者在情感及功能上的需求,打造真正可以在用戶使用過程中創(chuàng)造價值的產(chǎn)品,這一點尤其值得外資品牌注意。


  無論是本土還是外資品牌,能否正視中國消費者的需求、充分傾聽當(dāng)?shù)厥袌龅穆曇?,并結(jié)合自身品牌的價值主張來打造電動車產(chǎn)品,將在一定程度上決定車企的成敗。


  插混路線異軍突起。數(shù)據(jù)顯示,2021年插混市場暴增147%,銷量接近55萬輛,成為了中國電動車市場中必不可少的一部分。


  插混技術(shù)在中國市場的成功并非偶然。在過去幾年中,插混技術(shù)持續(xù)迭代,當(dāng)下搭載最新技術(shù)的產(chǎn)品在燃油經(jīng)濟性方面甚至已可以向合資品牌混合動力技術(shù)看齊(饋電模式下),價格維度更是向同等級別燃油車持續(xù)貼近,可謂競爭力十足。另外,“可油可電”的補能方式還有效緩解了里程焦慮,更大程度滿足消費者需求。


  主機廠們早有察覺,紛紛投入大量資源對插混技術(shù)進(jìn)行布局。從2020年年底開始,中國領(lǐng)先整車廠都相繼發(fā)布了擁有自主技術(shù)產(chǎn)權(quán),且性能領(lǐng)先的插混動力技術(shù)及配套車型。與此同時,領(lǐng)先主機廠們也在積極嘗試將插混技術(shù)解決方案以授權(quán)或合作的形式,外供給外資品牌以及造車新勢力。在插混技術(shù)路線上,中國汽車主機廠們無疑已經(jīng)走在了世界前沿。國內(nèi)市場當(dāng)前正處于爆發(fā)期,相關(guān)產(chǎn)品仍舊享受著增長紅利。而隨著更多玩家入局,市場也將逐步飽和,如何擴大自身技術(shù)的“朋友圈”,以及如何將市場從國內(nèi)擴張至海外,或?qū)⑹侵袊鳈C廠值得思考的方向。


  外資品牌也應(yīng)清楚地意識到插混技術(shù)路線的潛力??紤]到全新技術(shù)開發(fā)耗時耗力,外資品牌可以借助自身品牌認(rèn)可度及國際影響力方面的優(yōu)勢,同中國主機廠進(jìn)行合作、聯(lián)盟,以快速補強插混車型產(chǎn)品線,共同開拓中國乃至海外市場。


  汽車智能化的跨界合作。新能源的暢銷與其智能化和科技感密不可分。在市場需求的激勵下,智能座艙的信息娛樂系統(tǒng)當(dāng)屬行業(yè)技術(shù)發(fā)展與變革最快的領(lǐng)域之一。BCG注意到,不僅是車企,中國的科技巨頭也在該領(lǐng)域“排兵布陣”??萍季揞^們用其所長,圍繞自身較為完善的生態(tài)體系(如導(dǎo)航、流媒體音樂、電商、支付、社交等APP產(chǎn)品),為各自的IVI解決方案提供有力支撐。相比之下,傳統(tǒng)供應(yīng)商則顯得略遜一籌,無論在生態(tài)體系的豐富度還是軟件能力上,都難以同科技巨頭匹敵。


  正因如此,我們看到幾乎所有的自主品牌整車廠都與BATH中的一家甚至多家建立了合作關(guān)系(尤其是針對旗下的電動車型),并演進(jìn)出兩種常見的合作模式,即自主開發(fā)、整合生態(tài)或是聯(lián)合巨頭,共建生態(tài)。隨著科技巨頭的進(jìn)入,當(dāng)前國內(nèi)電動車企業(yè)在IVI領(lǐng)域上演著一場激烈的軍備競賽,其競爭水準(zhǔn)可謂全球最高。


  考慮到中國IVI解決方案已經(jīng)走在了世界前列,如何將中國相對成熟的解決方案以及成功經(jīng)驗在全球其他市場進(jìn)行定制化的改良、推廣,并將其打造成可以適配全球其他市場用戶及APP生態(tài)的通用性解決方案,對主機廠以及科技巨頭而言,都是一個充滿挑戰(zhàn)但價值巨大的議題。


  價值鏈的垂直整合。隨著電動車行業(yè)競爭層次加深,中國領(lǐng)先的電動車品牌已在供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)尋求垂直整合機會,例如電池、電驅(qū)電控以及汽車的智能化領(lǐng)域。事實證明,垂直整合戰(zhàn)略對于主機廠對成本的掌控,以及提升客戶體驗等尤為關(guān)鍵。


  今天,如何快速提升自身在價值鏈核心環(huán)節(jié)的滲透與掌控,已是領(lǐng)先電動車企保證產(chǎn)品先進(jìn)性以及成本競爭力的關(guān)鍵,也是當(dāng)下提升供應(yīng)鏈韌性的有力抓手。對于亟待提升自身電動車產(chǎn)品競爭力的汽車品牌而言,充分審視自身的資源稟賦以及產(chǎn)品戰(zhàn)略定位,通過對外投資或者內(nèi)生整合的方式,提升對核心環(huán)節(jié)的掌控已勢在必行。而在這個過程中,外資品牌應(yīng)充分發(fā)揮中國資源的優(yōu)勢,并與國際資源、能力進(jìn)行有效協(xié)同,以實現(xiàn)事半功倍的功效。與此同時,也不應(yīng)忽視科技企業(yè)進(jìn)入汽車行業(yè)后帶來的變局與機遇,傳統(tǒng)主機廠可以通過與之合作,在車聯(lián)網(wǎng)、智能座艙以及自動駕駛等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)加速發(fā)展。


  換電模式新紀(jì)元。隨著市場認(rèn)可、政策落地,“換電”模式正步入發(fā)展快車道。2021年第四季度,國家發(fā)布了關(guān)于支持換電發(fā)展的指導(dǎo)性方針和全球汽車行業(yè)首批換電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。隨后在今年第一季度,北京、上海、成都、重慶等各級地方政府紛紛出臺政策推動換電產(chǎn)業(yè)的落地。在商業(yè)模式逐漸清晰的背景下,越來越多來自汽車、能源等不同領(lǐng)域的玩家都在紛紛布局這一賽道。基于領(lǐng)先玩家對于2025年的規(guī)劃,換電站的數(shù)量將從2021年的不足1500個增長至2025年的3萬個以上,實現(xiàn)暴發(fā)式發(fā)展。


  考慮到行業(yè)當(dāng)前快速發(fā)展的勢頭,中國電動車企(尤其是國際品牌)應(yīng)重新思考其相關(guān)產(chǎn)品的補能戰(zhàn)略。車企一方面可以效仿行業(yè)領(lǐng)先玩家,獨立打造換電產(chǎn)業(yè)生態(tài),另一方面,考慮到獨立打造換電生態(tài)有著較高資本和技術(shù)壁壘,合作共建或許是一個不錯的選項(力圖打造換電生態(tài)的整車廠、電池制造商、換電站運營商等玩家都是潛在合作對象)。


  目前,換電模式也在海外市場(如歐洲、東南亞、中東等)展現(xiàn)出了強大的潛力,這為中國日趨成熟的換電技術(shù)及商業(yè)模式提供了潛在的廣闊舞臺。


  自1958年第一汽車制造廠試制成功由中國人自己設(shè)計、制造的紅旗轎車下線,到現(xiàn)在已經(jīng)過去了60余年。中國汽車工業(yè)從無到有、從小到大、從模仿到創(chuàng)新、從合資到自主,走過了一條不平凡的道路。BCG強調(diào),在當(dāng)下快速發(fā)展的電動車賽道,中國電動車行業(yè)的領(lǐng)先玩家更是走出了一條屬于自己的快車道,值得力圖在中國電動車市場有所作為的國內(nèi)外品牌學(xué)習(xí)、借鑒。與此同時,中國電動車企業(yè)也應(yīng)積極總結(jié)在中國市場獲得的領(lǐng)先實踐經(jīng)驗,助力其出海業(yè)務(wù)的成功發(fā)展。(記者 秦志剛)


  轉(zhuǎn)自:國際商報

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