什么是汽車品牌塑造的必經之路


中國產業(yè)經濟信息網   時間:2021-05-07





  蘇伊士運河上,一搜擱淺的巨輪,也可以讓千里外芯片危機中的汽車業(yè)雪上加霜??此瞥墒斓钠嚠a業(yè)再次展示出脆弱的一面。


  越是動蕩,品牌的價值就愈加閃耀。在疫情中,豪華品牌的逆市上揚堅定了車企在新一輪的車企競賽的決心,將品牌塑造推向戰(zhàn)場第一線。這注定是一場漫長且慘烈的戰(zhàn)斗,有人暫握優(yōu)勢,有人含恨失敗,更多人仍在探索中前行。


  一、品牌塑造,他們暫時成功了


  1、自帶流量的特斯拉


  寫作"Tesla",讀作"未來"。說到特斯拉就不得不提到馬斯克,毫無疑問,埃隆·馬斯克是個牛人。他不但有在線支付服務Paypal和太空探索技術公司Space X的成功經歷,而且善于給人留下深刻印象。他一次又一次提出天馬行空的想法,并一步一步付諸實現,狠狠打了嘲諷者的臉。馬斯克就是這樣,成為了特斯拉最強的代言人:坐擁4500萬推特粉絲,甚至僅憑一條推文就蒸發(fā)掉公司140億市值。

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  "載人火箭都上天了,還做不好電動車嗎?"個人魅力與成功經歷完美融合,特斯拉未來、高端、科技品牌形象的樹立,顯得那樣的順理成章。


  2、"洗腦"車主的蔚來


  NIO Day 2020前,一位深圳蔚來車主自掏腰包將自己的蔚來ES8遠程托運到成都,用于在酒店、會場和機場之間接送參會的活動嘉賓,全程免費、不求任何回報。這是蔚來狂熱粉絲對這家公司忠誠度體現的冰山一角。

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  "自掏腰包""車主志愿者"這樣的景觀也許人們已經見怪不怪了。擁有這些狂熱的粉絲,是對蔚來獨樹一幟的服務理念和強大的用戶運營體系最好的褒獎。但隨之帶來的巨大成本,以及賣一輛虧一輛的現實,也就注定這樣的模式不可能被多數車企所效仿。


  3、只聞其名未見其車的"新勢力"


  蘋果、索尼、小米、華為、百度、阿里、騰訊……這不是某個科技論壇或互聯網大會,當這些企業(yè)出現在一起時,共同指向了一個關鍵詞--汽車。


  放眼國內,乃至全球市場,智能電動汽車無疑已經成為未來發(fā)展之大勢。前有無數新勢力用"犧牲"鋪成的前車之鑒,后有特斯拉、蔚來、理想、小鵬等銷量和口碑上的雙豐收,一眾科技大佬的入局時機已然成熟。

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  于是乎,未見其車已聞其名,這些極具知名度科技企業(yè)的"被造車"恰恰體現著相當一部分公眾對汽車的認知,正在由交通工具轉變?yōu)榇笮鸵苿咏K端。汽車的上市就像新品手機發(fā)布那樣值得期待。


  二、傳統(tǒng)車企不甘落后


  縱觀這些成功塑造品牌的車企,或有創(chuàng)始人的BUFF加持、或是有代價高昂的全新理念、亦或是跨界企業(yè)自帶的科技屬性。這些例子在傳統(tǒng)車企面前,似乎并不適用。如何破局?傳統(tǒng)車企們給出了一條可行的路徑。


  向上,定位高端打造豪華。


  紅旗品牌一馬當先,憑借"共和國之子""領導人座駕"的標簽,紅旗品牌的起點略勝一籌,依托正確的決策,紅旗也終于在近兩年重新飄揚。成功躋身二線豪華品牌前列,著實讓其他車企羨慕不已。

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  不破不立,脫離老品牌打造全新高端子品牌,彎道超車的機會可能就在眼前。民營企業(yè)搶先一步,吉利的領克和長城的WEY證明了此法的可行。北汽ARCFOX、東風嵐圖、上汽智己……2020智能汽車元年前后,老牌國企央企們也終于行動起來。

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  智能電動化的到來,是自主品牌向上突破的契機??珙I域合作,跨國家合資,成立新的高端品牌,不論哪種形式,傳統(tǒng)車企的目標很明確--提升品牌,重塑價值。


  三、品牌塑造的向上之路需要大刀闊斧


  1、拒絕"換湯不換藥",著力打造產品力


  歸根結底,汽車是一款特殊的工業(yè)產品,,產品力的打造自然是重中之重。但從目前來看,新品牌、新技術、新產品還是沒能擺脫老體系、老理念、老設計。


  "換殼換標"的印象一旦形成,想要逆轉會付出更大的代價。特別是高端車型針對的是所謂高凈值客戶,他們的需求會更加復雜多變,同時也更加敏感??v使自主品牌在技術和品質上有著飛躍式的提升,但母品牌低價的印象在消費者印象中根深蒂固,強行綁定或者借勢只會適得其反。割舍的勇氣和重塑的自信,在品牌打造的路上至關重要。


  2、用戶維系至關重要


  隨著新消費時代的到來,消費者對服務的需求也來到了一個新的高度。這意味著,汽車行業(yè)正在從產品競爭升級為服務競爭,傳統(tǒng)車企受限于經銷商體系,缺乏與用戶直接聯系的現狀已經改變。車企正通過各類途徑,將用戶從"聽眾"進化為"參與者"??梢哉f,誰掌握了用戶,誰就獲得市場份額,誰打動了更多用戶,誰就收獲成功。

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  3、品牌營銷一錘定音


  構建良好的用戶關系,是車企品牌營銷的重要突破口。


  不管目標是Z世代,還是中年二孩家庭,都需要精準定位的營銷策略。這也是為什么,車企喜歡用音樂節(jié)拉近車迷與歌迷的距離;用潮品聯名、明星代言抓住年輕人的眼球;用賽道激情、性能測試讓硬核車主熱血沸騰。完美的營銷,在品牌塑造中往往能起到一錘定音的效果。


  四、結語


  隨著新興勢力品牌優(yōu)勝劣汰加劇,BBA傳統(tǒng)豪華品牌電動化布局拓寬,數家科技企業(yè)宣布造車,留給民族車企試錯的機會似乎更少了。


  品牌的塑造勢必是一場持久戰(zhàn),品牌向上之路也不會一帆風順。轉變思路、進化體系,民族車企想要實現逆風翻盤,必要攻堅克難。


  在這個過程中,既需要自身的硬實力,更需要全行業(yè)的合力。為響應"把民族汽車品牌搞上去"的號召,在民族汽車產業(yè)由大變強的關鍵環(huán)節(jié)充分展現央企擔當、央企作為、央企力量,中汽中心決定在今年推出"民族汽車品牌向上"計劃。


  "民族汽車品牌向上"計劃自去年7月開始籌劃,先后展開了多輪調研和研討,形成了一個集結多方參與,融合多維度指標的可量化、可監(jiān)控、可循環(huán)的體系框架。該計劃將在多個國家部委的指導下,聯合眾多行業(yè)權威的第三方機構及媒體資源,發(fā)揮各大組織機構的作用,共同構建品牌向上體系,進一步推動我國民族汽車品牌與關鍵核心技術發(fā)展,不斷提升民族汽車品牌的國際競爭力和影響力。


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