去杠杠時代近200名金融高管掀開人事變動大幕（附名單）
任何行業(yè)都會發(fā)生人事變動，任何公司都需要流入新鮮血液。但是如果太過密集，那就不正常了。
據(jù)媒體不完全統(tǒng)計，從年初至今，A股和H股43家上市銀行中，已經至少有26家上市銀行合計至少110位高管發(fā)生變動，多家上市銀行還進行了換帥。
保險行業(yè)也不遜色。下半年至今的三個月內，保險業(yè)董事長與總經理的“任命狀”就有30張，如果加上上半年，這個數(shù)字會更多。
而券商方面，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，已陸續(xù)有十多家券商的董事長、副董事長及總裁職務發(fā)生人事變更。如果從去年算起，則有近三分之一的券商，其董、監(jiān)、高職位出現(xiàn)調整。
顯然，2018年是金融行業(yè)的大變動年。金融行業(yè)全面收縮、去杠桿，同時疊加中美貿易戰(zhàn)對中國經濟的影響，讓整個行業(yè)的經營都步入“寒冬”，裁員潮迭起；監(jiān)管機構發(fā)生調整，由原來的“一行三會”合并為“一行兩會”，這也勢必帶來人事變動。
面對內憂外患的現(xiàn)狀，各金融領域都鉚足了勁兒，而帶頭打仗的高管就必須身先士卒。只有找對了人，才能共克時艱。
可以用一句話總結：業(yè)務不佳要換人，組織決定要服從，到齡退休讓新人。當然也有部分高管離職緣于追求更美好的生活。
但是《投資者報》記者注意到，與以往從傳統(tǒng)金融機構奔向互聯(lián)網(wǎng)金融機構不同，今年的跳槽更多是在行業(yè)內打轉。尤其是銀行業(yè)，多是以工作調動、內部提拔為主，大部分還留在商業(yè)銀行系統(tǒng)內，只有少數(shù)到齡退休，或調往非銀企業(yè)任職，甚至從政，跳槽圈外的甚少。
銀行篇
組織調動頻繁
對于國有銀行來說，一把手通常來自組織安排。今年，工行、農行、中行、交行、進出口銀行、農發(fā)行等國有銀行以及政策性銀行的高管都有調動。
最新變動是9月27日，現(xiàn)年56歲的農行行長趙歡將調任國開行擔任黨委書記、董事長，原國家開發(fā)銀行黨委書記、董事長胡懷邦或將辭任。不過，趙歡的董事長一職尚待中國銀監(jiān)會核準。趙歡擁有17年的銀行從業(yè)經驗，在公司治理以及風險管控等方面有著非常豐富的經驗，在他的帶領下，農行不良率大幅下降，資產質量得到改善，銀行利潤開始回升。國開行盡管風險防控取得積極成效，但是壓力不斷加大，如何在轉型時期做好風控，將是趙歡面臨的挑戰(zhàn)。
今年1月初，56歲的工行監(jiān)事長錢文揮正式出任農業(yè)發(fā)展銀行行長。
6月26日，進出口銀行行長劉連舸出任空缺近一年的中國銀行行長。進出口銀行行長的位置則在8月31日宣布由中國銀行原副行長張青松補位。從履歷上看，張青松擁有豐富的海外市場經驗，與海外市場的定位契合。
銀行高管從政在2018年也非常普遍，包括農行副行長康義、工行副行長李云澤、中行原副行長劉強均已調往地方任職。今年1月康義被任命為天津市副市長。9月初，李云澤、劉強分別到任四川省政府黨組成員、山東省政府黨組成員。銀行高管赴任地方，通常被寄予厚望，希望利用他們豐富的銀行從業(yè)經驗為地方金融建設打開新的局面。
官員下海的案例也不少，譬如國務院辦公廳正局級秘書劉成調任為中信銀行監(jiān)事會主席；銀監(jiān)會監(jiān)察局局長陳瓊調任民生銀行副行長。在江蘇省聯(lián)社法律合規(guī)部掛職的陳紅梅就任無錫銀行副行長。黑龍江銀監(jiān)局副局長鄧新權調任哈爾濱銀行監(jiān)事長。
內部提拔成主流
《投資者報》記者注意到，今年銀行高管變動的最大特點是行內提拔、行內調動，數(shù)量約占一半左右。一位銀行從業(yè)人員告訴記者，銀行系統(tǒng)晉升不易，往年多是跳槽至互聯(lián)網(wǎng)金融機構，今年出現(xiàn)很多空位，大量從內部提拔。
根據(jù)不完全統(tǒng)計，交行、中行、民生、華夏、浙江銀行、徽商銀行、哈爾濱銀行等都存在多起行內提拔情況。例如中國銀行副行長高迎欣調任中銀香港總裁，中銀香港副總裁林景臻轉戰(zhàn)中國銀行副行長，中行信息科技部總經理劉秋萬升任中行首席信息官。
江蘇銀行也提拔了大量管理層。江蘇銀行運營總監(jiān)趙輝、首席信息官葛仁宇提拔為江蘇銀行副行長。江蘇銀行風險管理部總經理周凱、無錫分行行長王衛(wèi)兵提拔為行長助理。
在眾多銀行內，徽商銀行的人事變動比較集中。去年年底，該行行長吳學民升任董事長后，高管變動明顯加速，不僅在2月初通過選舉的方式推舉了7位行內總監(jiān)級高管，此后還將兩位行助提拔為副行長，該行行長人選則已確定為原監(jiān)事長張仁付，空缺的監(jiān)事長一職則由副行長張友麒轉任。
另一家城商行哈爾濱銀行人事變動也挺多。上半年，該行迎來董監(jiān)高換屆，除了多位高管離職外，該行董秘孫飛霞被選舉為副董事長，此外還有4名中層干部被提拔為總行行助，3名中層干部被提拔為總行首席。
除了內部提拔，今年還有很多同行業(yè)調動、跳槽。一個有意思的現(xiàn)象是，往年銀行高管紛紛跳槽至互聯(lián)網(wǎng)金融機構或者民營銀行，看重體制外市場化的領域以及豐厚的薪酬，但今年這種沖動就少了很多，多在銀行內部打轉。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的退潮，吸引力在快速下降。還有報道稱，不少曾經跳出去的銀行人士還想回來，但位置沒有空缺。
新團隊面臨業(yè)績壓力
新高管履新，首當其沖面臨業(yè)績壓力。在眾多換帥的銀行中，交通銀行值得關注。
去年8月，交行董事長牛錫明因身體原因需要集中一段時間休養(yǎng)治療，暫時由副董事長彭純在此期間代為履行職責。今年2月份，彭純正式出任交行新一任黨委書記、董事長、董事會戰(zhàn)略委員會（普惠金融發(fā)展委員會）主任委員。今年6月，現(xiàn)年55歲、原中行副行長任德奇出任交通銀行副董事長、行長。至此，交行董事長行長的班子正式確定。但是，新班子面對的卻是業(yè)績日益滑坡的窘境。
作為擁有百歲歷史的交行，不僅難與四大行匹敵，離招商銀行的距離也越來越遠。繼2015年營業(yè)收入被招行反超后，今年上半年凈利潤首度被其超越。2017年，交行歸屬于母公司股東凈利潤超過招行約7億元，而今年上半年形勢反轉，招行歸母凈利潤反超交行約40億元。
交行的步履維艱或與其定位不清晰相關。早在2004年，交行和招行同時提出了“打造一流零售銀行”的口號，但是交行并未堅決貫徹。直到2006年，交行時任董事長蔣超良才明確提出三年零售銀行目標。后來由于2008年全球金融危機，交行的三年零售業(yè)務轉型并未實現(xiàn)。而招行在這4年間走上快車道，相繼抓住了消費金融、信用卡、金融科技的風口，成為國內最具活力和潛力的股份制銀行。反觀交行在2008年再次調整了戰(zhàn)略，提出“兩化一行”：走國際化、綜合化道路，建設以財富為特色的一流公眾持股銀行集團。零售被邊緣化，但要說起國際化，交行的國際業(yè)務還比不過中行。
隨著新領導班子的到位，交行未來能否迎頭趕上？留給彭純和任德奇的時間不多了。值得注意的是，此次新行長任德奇是從中國銀行調任，擁有銀行管理國際化經驗，本身又非常重視金融科技，推動了中行金融科技的發(fā)展，希望其到任能給交行帶來新氣象。
另一家換帥的銀行——中國銀行的經營壓力也不小。從營業(yè)收入方面看，其是去年四大行中唯一營業(yè)收入負增長的銀行；凈利潤方面看，在四大行中處于墊底位置。截至去年末，中行實現(xiàn)凈利潤1724億元，同比增長4.76%。而工行同期凈利潤為2860億元，比中行超出1000多億元。新任行長劉連舸有豐富的國際經驗，這對于長期聚焦國際化布局戰(zhàn)略的中行來說，無疑將起到推動作用。
保險篇
三家直管保險集團換帥
保險行業(yè)發(fā)展面臨和銀行同樣的問題，由于組織調動，中組部直管的三家保險集團均換帥。
9月7日，中國最大的保險公司——中國人壽集團黨委書記、董事長楊明生退休，由剛卸任中國太平保險集團的黨委書記、董事長職務的王濱接任。此前9月4日，華潤集團副董事長、總經理羅熹接替王濱，繼任中國太平黨委書記、董事長。
王濱職業(yè)經歷豐富，先后擁有7年政府機關、3年央行、7年農發(fā)行、12年交通銀行和6年中國太平工作經驗，橫跨政府、央行、政策性銀行、商業(yè)銀行和保險公司五大領域。在王濱的帶領下，中國太平從一個總資產不到2000億港元，總保費不到500億港元的第二梯隊的保險公司一舉逆襲，去年底保費達1787億港元，總資產達到6665億港元，凈利潤高達61億港元，可謂再造了一個太平。2018年7月，中國太平首次進入財富世界500強。
中國人壽方面，6年前，在眾多保險公司新模式的挑戰(zhàn)下，市場份額不斷下降。楊明生在上任后確立了“攻堅克難、穩(wěn)中求進、奮力拓展”的總基調，要求其壽險業(yè)務“三分天下有其一”，但遺憾的是這一目標實現(xiàn)太艱難。此后，楊明生提出“創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”，要求中國人壽要實現(xiàn)轉型升級，加快金融綜合經營的布局，隨之中國人壽進行了一系列的投資。去年，中國人壽在金融科技的風潮下，又推出了“科技國壽”的發(fā)展戰(zhàn)略。
《投資者報》注意到，在楊明生的帶領下，中國人壽這艘大船一直在試圖轉型，期望跟上時代的風口。近年的確有很大提升，但是面對老二中國平安咄咄逼人的勢頭，還是有緊迫感。王濱到來后能否成功打個翻身仗，則需要拭目以待。
人保集團一把手也出現(xiàn)變動。去年4月，原中國人壽集團總裁繆建民接任人?？偛靡宦?，今年1月辭去總裁就任董事長。今年6月，匯金公司總經理兼中投公司副總經理白濤接任總裁一職。
白濤曾經任職工行、中國人壽，擁有銀行和保險復合型身份。當前人保的頭等大事是回歸A股上市，但由于A股表現(xiàn)低迷，有消息稱其暫緩上市進程，但公司方面沒有對外確認。
個別險企連續(xù)多年虧損
《投資者報》記者注意到，今年以來，一把手更迭，除了上述三家重磅級公司，中小保險董事長、總經理才是業(yè)內人事變動的主力，至少已有30家發(fā)生變動。
具體來看，更換一把手的有建信財險、人保財險、中銀保險、三星財險、國元農業(yè)、永誠財險、中意財險、亞太財險、安聯(lián)財險、日本興亞財險、陽光財險、太平財險等；也有交銀康聯(lián)人壽、幸福人壽、英大人壽、橫琴人壽、前海人壽、渤海人壽、工銀安盛、國寶人壽等壽險公司。
9月份，兩家銀行系的保險公司董事長換帥，分別為交銀康聯(lián)人壽和建信財險。交銀康聯(lián)董事長的繼任者是來自內部的張宏良，從2011年1月起，擔任交銀康聯(lián)執(zhí)行董事、總經理職務。
而建信財險更悲催，成立三年換了三任董事長。2017年12月，上一任董事長薛峰被調查，今年9月份由王云接任。
從變更董事長或總經理險企的經營情況來看，多家去年凈利出現(xiàn)虧損，個別連續(xù)多年虧損，有的則在虧損與盈利之間搖擺不定。
今年8月，銀保監(jiān)會一紙批復同意蒲海成擔任亞太財險總經理一職，改變了該公司總經理空缺的尷尬局面。蒲海成保險履歷頗豐，歷任天安保險公司總公司協(xié)理，戰(zhàn)略企劃部總經理，總公司黨委委員，天津分公司黨委書記；中煤財險總經理等職。但是他接手的亞太財險經營困難。在2015年亞太財險更名后，該公司虧損持續(xù)加大，2016年虧損額度達到4.47億元，同比增長360%。不過，2017年即實現(xiàn)扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤0.14億元。但這主要得益于2.83億元的投資收益，而2017年公司保費收入前五名的險種承保則全線虧損。
幸福人壽也是壽險行業(yè)連年虧損的典型。成立近11年的幸福人壽，前8年都未能實現(xiàn)盈利。數(shù)據(jù)顯示，其在2009年至2014年持續(xù)虧損，凈利潤分別為-2.45億元、-4.76億元、-7.37億元、-7.91億元、-7.53億元、-3.93億元，6年共計虧損近34億元。隨著萬能險規(guī)模的躥升，2015年該公司結束虧損，實現(xiàn)凈利潤3.35億元。但到2018年幸福人壽再次陷入虧損，第一二季度分別虧損8.66億元和5.79億元。
面對虧損，幸福人壽調整高層進行自救。銀保監(jiān)會核準劉明擔任幸福人壽董事長職務，其此前為幸福人壽監(jiān)事長。而原董事長李傳學退休，原總裁萬鵬調到信達集團任職。
從目前保險監(jiān)管態(tài)勢及競爭格局來看，蛋糕看似很大，但并不容易分到。中小險企如何搶占更多市場份額，獲得更高的利潤，考驗著每一位掌舵者。
券商篇
券商因業(yè)績不佳換人
近日，申萬宏源證券總經理李梅擬赴任中國銀河金融控股有限責任公司，為今年以來券商走馬換帥又添一例。公開資料顯示，李梅自2014年12月份起擔任申萬宏源黨委副書記、申萬宏源證券董事、總經理。在其任期內，申銀萬國證券換股吸收合并宏源證券并購重組交易完成。
合并后，申萬宏源集團內部經歷了一段時間的整合，伴隨證券行業(yè)盈利水平持續(xù)下降，申萬宏源的營收和凈利潤也有所下滑。不過，今年上半年開始好轉，成為僅有的5家凈利潤同比增加的券商之一。
此前的9月11日，方正證券新任董事長施華已獲高管任職資格批復，這意味著原董事長高利在任尚不到兩年即去職。而在上個月，招商證券總裁王巖的辭職，以及招商證券公開招聘繼任人選，也同樣引起業(yè)內廣泛關注。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，已經有11家券商任命新的董事長或副董事長。如果加上去年的高層變動，發(fā)生董事長及總裁級職務人事變更的券商達到19家。涉及的券商包括財通證券、江海證券、西部證券、東方財富證券、中銀國際證券、方正證券、華融證券、華西證券、開源證券、聯(lián)儲證券、中信建投證券等。
換帥的原因五花八門，有的是因年齡退休，有的則為年輕人鋪路，或有組織調動的因素，當然更深層的原因還是業(yè)績不佳，需要強人來提振業(yè)績。
事實上，今年上半年，券商業(yè)績普遍不樂觀。有24家券商上半年營收同比下降，從凈利潤角度來看更顯黯淡，在39家上市券商中，有32家凈利潤同比下滑，占比達八成。（記者張海云）
轉自：《投資者報》
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