近日披露的《國務院關于2017年度中央預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》，曝光了過去幾年存在的涉房違規(guī)金融、公司炒房囤房等亂象。比如，審計署報告指出，2010年4月份東方電氣集團在年度投資計劃外使用2084.07萬元購買27套商品房及車位，至審計時長期閑置。
炒房囤房的上市公司也不在少數。據Wind數據顯示，截至2018年一季度末，持有投資性房地產的上市公司數量已超過1650家，價值超過9900億元。
過去幾年，我國房地產市場發(fā)展迅猛，釋放了巨大的財富效應。不少上市公司打著“為了提高募集資金的使用效率”“滿足公司日益增長的辦公空間需求，創(chuàng)造穩(wěn)定的經營環(huán)境，同時又利于提升企業(yè)形象，增加客戶對公司的認可度”等幌子，通過子公司或者分公司投資房地產行業(yè)，待價而沽，其中有不少上市公司嘗到了甜頭。有的將已經升值房地產賣出套現，增厚上市公司利潤，比如青海華鼎、深圳惠程；有的則通過賣房成功保“殼”，比如2017年*ST人樂賣房扭虧并成功“摘帽”。
上市公司適當持有投資性房地產無可厚非。但是，如果非房地產開發(fā)企業(yè)大比例持有投資性房地產，就需要各方關注。首先，上市公司使用從公眾手中募集的資金參與商業(yè)地產或者住宅市場競爭，在資金和身份上占有優(yōu)勢，這對個人購買者來說不公平。其次，房地產升值并能快速變現的財富效應，吸引了更多上市公司入市。“干實業(yè)不如炒房”的觀念助漲了社會投機風氣，不利于實體經濟發(fā)展。再次，那些把資金投資到房地產賺快錢的上市公司看似“聰明”，實則是沒有未來發(fā)展方向的短期行為。最后，上市公司炒房囤房是對資本的浪費。發(fā)展資本市場的目的是要高效地配置金融資源。上市公司炒房囤房就好比好鋼沒有用到刀刃上，可同時在資本市場之外，卻有著大量企業(yè)在排隊IPO。還有的上市公司甚至將賣房變成調節(jié)利潤的手段，保自己“不死”，這不利于資本市場出清。
監(jiān)管層應出臺更為嚴格的措施，對企業(yè)和上市公司炒房囤房作出適當限制，尤其是那些已經大比例持有投資性房地產的上市公司。在具體措施上，可對其購房數量、持有時間適當限制，也可以提高增值稅額度，還可以對其再融資設置限制性條件，從而堵住上市公司炒房漏洞。（溫寶臣）
轉自：經濟日報
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