變壓力為動力 天津高新區(qū)掀起招商引資新熱潮


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-09-17





  “本部門承諾,將履行部門職責,完成所承擔的招商任務(wù)指標,為實現(xiàn)天津高新區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量!”


  近日,天津高新區(qū)招商工作動員大會召開,9個招商部門負責人向天津高新區(qū)管委會遞交了《招商任務(wù)指標責任書》。今年后4個月的招商目標被分解到每個招商部門,壓實招商責任、明確引資任務(wù)。繼取消行政級別,全員競聘上崗的一系列法定機構(gòu)改革后,天津高新區(qū)以實際舉措激發(fā)“狼性”和活力,將改革向著更深層次持續(xù)推進。


  壓  責無旁貸


  如果用一個字來形容此次招商動員大會的主題,“壓”更貼切清晰。


  指標,扛在每一個招商人員的肩上,沉甸甸、硬邦邦,甚至比上級下達的任務(wù)還高出許多,不由討價還價!


  指標之下,是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之壓,是殷殷期盼之壓,是自我突破之壓……看起來,似是迫于形勢的“不得不”,但靜心聽,便知這是難以割舍的初心情懷。招商會上,已是招商老兵的天津高新區(qū)產(chǎn)促局局長陳智華用一種傳統(tǒng)而鄭重的方式,一筆一劃在紙上寫下了自己的發(fā)言稿:“真知,源于實踐。我們要以最堅毅的身姿,實現(xiàn)我們的產(chǎn)業(yè)夢想。”


  “發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。”天津高新區(qū)自成立以來,秉持火炬精神,從無到有,由小到大,如今,向著更東更遠處開拓奮進。天津高新區(qū)黨委書記、管委會主任單澤峰表示:“項目落地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是我們的義務(wù)!我們的頭頂有碩大的‘帽子’:‘國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)’‘國家自主創(chuàng)新示范區(qū)’‘國家雙創(chuàng)示范基地’……,這是歷史賦予我們的責任,必須承擔,沒有任何借口,沒有任何退路!”


  質(zhì)  面向未來


  招商指標,不僅僅是任務(wù)的多少,更是優(yōu)劣的評判,是發(fā)展的導(dǎo)向。


  天津高新區(qū)分管招商工作的管委會副主任孫洋說,與傳統(tǒng)的招商指標偏重數(shù)量不同,此次任務(wù)指標更多的考慮項目效益、貢獻和可持續(xù)。“我們不是圍繞今年年底完成任務(wù)考慮這件事情,而是圍繞三年、五年、未來十年,天津高新區(qū)有哪些產(chǎn)業(yè)能夠形成聚集態(tài)勢,可持續(xù)發(fā)展的支撐在哪里?每一個招商團隊,每一個招商干部都要樹立產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的思維、發(fā)展導(dǎo)向的思維、工作導(dǎo)向的思維。”


  是否符合天津市、天津濱海新區(qū)的戰(zhàn)略部署?是否符合天津高新區(qū)的功能定位?是否符合高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)方向?在考核指標選取方面,天津高新區(qū)充分考慮天津濱海新區(qū)對各功能區(qū)的年度考核標準、科技部對天津高新區(qū)的定位要求、園區(qū)自身的產(chǎn)業(yè)特色等三大方面因素,設(shè)計了三大類共15小項考核指標。


  值得關(guān)注的是,在規(guī)模效益、項目質(zhì)量等指標外,天津高新區(qū)還特別設(shè)立了“特色指標”,對科技型中小企業(yè)的培育孵化及成長情況進行考核。“天津高新區(qū)要有自己的定力,要有科技創(chuàng)新的濃厚氛圍,要有科技型中小企業(yè)培育孵化的肥沃土壤,這是天津高新區(qū)的壓力所在,也是天津高新區(qū)的責任所在。”單澤峰說。


  干  章法有度


  干,要滿懷激情。干,也要章法有度。


  此次法定機構(gòu)改革,天津高新區(qū)的招商部門由4個增加到9個,無論是機構(gòu)設(shè)置還是人員匹配都大幅向招商崗位傾斜??上驳氖?,招商人員大幅增加;不足的是,許多同志沒有招商經(jīng)驗。指標壓下去,還要“扶上馬,送一程”。


  “招商引資怎么干?一定要結(jié)合每個部門的分工,把招什么、招誰弄清楚,確定產(chǎn)業(yè)后有的放矢。”


  “要學(xué)會給自己搭臺子,要通過積累,發(fā)揮大企業(yè)、孵化器、專業(yè)平臺的集聚作用。”


  “班子成員、部門'一把手'要強化主體責任,重大項目親自推動、重點問題親自協(xié)調(diào)解決。”


  如何看待招商的壓力?怎么敲開招商的大門?能否把招商之路走的長遠?動員會上,單澤峰摒棄大道理,講的實實在在。


  動員會外,自法定機構(gòu)改革內(nèi)設(shè)部門設(shè)置完成以來,連續(xù)幾周,天津高新區(qū)9個招商部門所有招商人員都會利用周末時間,認真細致地梳理招商思路、招法以及管理激勵手段。為的是練就一支強有力的隊伍,形成一套協(xié)同長效的機制,最大限度釋放發(fā)展的潛力。


  動起來,沉下去。天津高新區(qū),正如其所服務(wù)的市場主體一樣,注定要步入“精耕”時代。耕種必要付出辛勞,等待也總是讓人感到漫長,但經(jīng)年累月,土地便會愈加肥沃;辛勤耕耘,便注定豐收在望。(魏翀 本報記者 李爭粉)


  轉(zhuǎn)自:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報

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