變壓力為動力 天津高新區(qū)掀起招商引資新熱潮

　　“本部門承諾，將履行部門職責(zé)，完成所承擔(dān)的招商任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)天津高新區(qū)跨越發(fā)展貢獻力量！”

　　近日，天津高新區(qū)招商工作動員大會召開，９個招商部門負責(zé)人向天津高新區(qū)管委會遞交了《招商任務(wù)指標(biāo)責(zé)任書》。今年后４個月的招商目標(biāo)被分解到每個招商部門，壓實招商責(zé)任、明確引資任務(wù)。繼取消行政級別，全員競聘上崗的一系列法定機構(gòu)改革后，天津高新區(qū)以實際舉措激發(fā)“狼性”和活力，將改革向著更深層次持續(xù)推進。

　　壓  責(zé)無旁貸

　　如果用一個字來形容此次招商動員大會的主題，“壓”更貼切清晰。

　　指標(biāo)，扛在每一個招商人員的肩上，沉甸甸、硬邦邦，甚至比上級下達的任務(wù)還高出許多，不由討價還價！

　　指標(biāo)之下，是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之壓，是殷殷期盼之壓，是自我突破之壓……看起來，似是迫于形勢的“不得不”，但靜心聽，便知這是難以割舍的初心情懷。招商會上，已是招商老兵的天津高新區(qū)產(chǎn)促局局長陳智華用一種傳統(tǒng)而鄭重的方式，一筆一劃在紙上寫下了自己的發(fā)言稿：“真知，源于實踐。我們要以最堅毅的身姿，實現(xiàn)我們的產(chǎn)業(yè)夢想。”

　　“發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。”天津高新區(qū)自成立以來，秉持火炬精神，從無到有，由小到大，如今，向著更東更遠處開拓奮進。天津高新區(qū)黨委書記、管委會主任單澤峰表示：“項目落地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是我們的義務(wù)！我們的頭頂有碩大的‘帽子’：‘國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)’‘國家自主創(chuàng)新示范區(qū)’‘國家雙創(chuàng)示范基地’……，這是歷史賦予我們的責(zé)任，必須承擔(dān)，沒有任何借口，沒有任何退路！”

　　質(zhì)  面向未來

　　招商指標(biāo)，不僅僅是任務(wù)的多少，更是優(yōu)劣的評判，是發(fā)展的導(dǎo)向。

　　天津高新區(qū)分管招商工作的管委會副主任孫洋說，與傳統(tǒng)的招商指標(biāo)偏重數(shù)量不同，此次任務(wù)指標(biāo)更多的考慮項目效益、貢獻和可持續(xù)。“我們不是圍繞今年年底完成任務(wù)考慮這件事情，而是圍繞三年、五年、未來十年，天津高新區(qū)有哪些產(chǎn)業(yè)能夠形成聚集態(tài)勢，可持續(xù)發(fā)展的支撐在哪里？每一個招商團隊，每一個招商干部都要樹立產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的思維、發(fā)展導(dǎo)向的思維、工作導(dǎo)向的思維。”

　　是否符合天津市、天津濱海新區(qū)的戰(zhàn)略部署？是否符合天津高新區(qū)的功能定位？是否符合高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)方向？在考核指標(biāo)選取方面，天津高新區(qū)充分考慮天津濱海新區(qū)對各功能區(qū)的年度考核標(biāo)準(zhǔn)、科技部對天津高新區(qū)的定位要求、園區(qū)自身的產(chǎn)業(yè)特色等三大方面因素，設(shè)計了三大類共１５小項考核指標(biāo)。

　　值得關(guān)注的是，在規(guī)模效益、項目質(zhì)量等指標(biāo)外，天津高新區(qū)還特別設(shè)立了“特色指標(biāo)”，對科技型中小企業(yè)的培育孵化及成長情況進行考核。“天津高新區(qū)要有自己的定力，要有科技創(chuàng)新的濃厚氛圍，要有科技型中小企業(yè)培育孵化的肥沃土壤，這是天津高新區(qū)的壓力所在，也是天津高新區(qū)的責(zé)任所在。”單澤峰說。

　　干  章法有度

　　干，要滿懷激情。干，也要章法有度。

　　此次法定機構(gòu)改革，天津高新區(qū)的招商部門由４個增加到９個，無論是機構(gòu)設(shè)置還是人員匹配都大幅向招商崗位傾斜?？上驳氖?，招商人員大幅增加；不足的是，許多同志沒有招商經(jīng)驗。指標(biāo)壓下去，還要“扶上馬，送一程”。

　　“招商引資怎么干？一定要結(jié)合每個部門的分工，把招什么、招誰弄清楚，確定產(chǎn)業(yè)后有的放矢。”

　　“要學(xué)會給自己搭臺子，要通過積累，發(fā)揮大企業(yè)、孵化器、專業(yè)平臺的集聚作用。”

　　“班子成員、部門＇一把手＇要強化主體責(zé)任，重大項目親自推動、重點問題親自協(xié)調(diào)解決。”

　　如何看待招商的壓力？怎么敲開招商的大門？能否把招商之路走的長遠？動員會上，單澤峰摒棄大道理，講的實實在在。

　　動員會外，自法定機構(gòu)改革內(nèi)設(shè)部門設(shè)置完成以來，連續(xù)幾周，天津高新區(qū)９個招商部門所有招商人員都會利用周末時間，認真細致地梳理招商思路、招法以及管理激勵手段。為的是練就一支強有力的隊伍，形成一套協(xié)同長效的機制，最大限度釋放發(fā)展的潛力。

　　動起來，沉下去。天津高新區(qū)，正如其所服務(wù)的市場主體一樣，注定要步入“精耕”時代。耕種必要付出辛勞，等待也總是讓人感到漫長，但經(jīng)年累月，土地便會愈加肥沃；辛勤耕耘，便注定豐收在望。（魏翀 本報記者 李爭粉）

　　轉(zhuǎn)自：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報

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